常站在高處，不可不小心

人人都說(shuō)“高處不勝寒”。在諸多的文學(xué)作品中，站在了巔峰的高手總是會(huì)有種不勝寂寞的神情。站得高自然看得遠(yuǎn)，只是不知道這些人有沒(méi)有看到自己身后有一群人正虎視眈眈地盯著自己，隨時(shí)準(zhǔn)備撲上來(lái)把自己打倒。

在非洲的草原上很多動(dòng)物都是過(guò)著群居生活。比如最兇猛的獅子，一群獅子之中必定有一個(gè)獅王。獅王的產(chǎn)生完全就是通過(guò)兩只雄獅的搏斗，失敗的一方注定黯然離去，而勝利的一方在成功做了獅王的同時(shí)也要做好被挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。獅群中不斷有成長(zhǎng)起來(lái)的雄獅，它們會(huì)不斷地向獅王發(fā)起挑戰(zhàn)，直到有新的獅王誕生。戰(zhàn)敗的老獅王就只能像之前的那些失敗者一樣默默地離開(kāi)了。

事實(shí)證明無(wú)論是在人類社會(huì)還是在動(dòng)物群中，那些站得高的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也成為被自己的同伴超越的對(duì)象。因?yàn)槿丝偸且幸粋€(gè)目標(biāo)才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，達(dá)成自己的目標(biāo)。換句話說(shuō)就是當(dāng)前方有一個(gè)人的時(shí)候，在后邊追趕的人才能更有動(dòng)力。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在2007年的環(huán)法自行車賽中的一個(gè)計(jì)時(shí)賽段中，最后一位發(fā)車的阿姆斯特朗一路狂飆，終于追上了排在他前一位發(fā)車的烏爾里希。這個(gè)時(shí)候如果阿姆斯特朗能超過(guò)烏爾里希就能獲得本賽段的冠軍。阿姆斯特朗不負(fù)眾望上演了精彩的超車，也把個(gè)人成績(jī)穩(wěn)定在了第一位。這是“后發(fā)制人”的一個(gè)經(jīng)典案例。事后很多人都分析說(shuō)，如果阿姆斯特朗超過(guò)烏爾里希之后，他前邊還有一位車手的話，阿姆斯特朗的成績(jī)是不是還能提高一些呢？答案是肯定的，因?yàn)樽汾s者的意志力往往會(huì)使其爆發(fā)出超人的力量。

所以說(shuō)，走在最前邊的人雖然不愿意，但是他還是會(huì)被后邊的人當(dāng)成追趕超越的目標(biāo)，這一點(diǎn)是沒(méi)有差別的。其實(shí)從某種角度上來(lái)說(shuō)，這個(gè)被追趕的目標(biāo)也就成了追趕者們的靶子。

有些人會(huì)咬著牙努力地追趕前方的目標(biāo)，有些人卻習(xí)慣用別的手段來(lái)達(dá)成目標(biāo)。畢竟那么大的一塊靶子就立在那兒，不打白不打。

如果我們確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn)，也要隱藏幾分，這個(gè)叫做涵養(yǎng)。職場(chǎng)之上有很多優(yōu)秀的人。他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)就是很扎眼，讓人很容易就在人群中注意到他們。不是每個(gè)人都是君子，但是每個(gè)公司里都有小人。追趕者中什么樣的人都有，自然各種手段也都能用得出來(lái)了。有些人就是看不得別人比自己好，一旦別人比自己好了他就要想方設(shè)法地把別人搞壞。明的不行就來(lái)暗的，見(jiàn)到同事比自己業(yè)績(jī)好，就開(kāi)始到處說(shuō)閑話打小報(bào)告詆毀別人。這樣的人在當(dāng)今社會(huì)絕對(duì)不在少數(shù)。我們不怕明刀明槍的決斗，但是對(duì)于背后冷箭防不勝防。