創(chuàng)意的秘密

　　新型媒體層出不窮，卻失于輕??；傳統(tǒng)媒介始終強(qiáng)勢(shì)，所有人都說(shuō)“內(nèi)容為王”，做的卻是“渠道為王”；進(jìn)而“公關(guān)第一，廣告第二”的論調(diào)紛紛揚(yáng)揚(yáng)。史蒂夫·哈里森不為所動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，強(qiáng)調(diào)“彈出廣告”等打攪式營(yíng)銷手段依然有效。為此，本書深入闡述了消費(fèi)者需求的“發(fā)現(xiàn)即解決”的道理，同時(shí)以眾多經(jīng)典案例演示如何“有效截?cái)嗍鼙娮⒁饬?、將之吸引過(guò)來(lái)”。本書著力將營(yíng)銷創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意區(qū)別，尤其對(duì)如何將無(wú)形的創(chuàng)意訴諸有形的文字、如何（由誰(shuí)來(lái)寫）撰寫創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)等創(chuàng)意難點(diǎn)做了重點(diǎn)闡發(fā)和例證。

　　史蒂夫·哈里森（Steve Harrison），歷史學(xué)博士，以30歲“高齡”開(kāi)始其廣告生涯，從文案職位起步。一俟入行，一直順風(fēng)順?biāo)?996—2007年，他先后出任奧美互動(dòng)（OgilvyOne Worldwide）的歐洲區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)以及偉門公司（Wunderman）的全球創(chuàng)意總監(jiān)。在這兩次任職之間的空當(dāng)，他還創(chuàng)建了自己的HTW公司，并使之迅速成長(zhǎng)為全球范圍內(nèi)的創(chuàng)意標(biāo)桿。史蒂夫于2006年將所創(chuàng)公司售出，2007年退出廣告界。在他離開(kāi)之時(shí)，Campaign雜志曾這樣評(píng)價(jià)他：“這個(gè)時(shí)代最偉大的直復(fù)營(yíng)銷創(chuàng)意總監(jiān)，全行業(yè)從業(yè)人員的偶像?！倍?guó)廣告從業(yè)者協(xié)會(huì)主席羅里·薩瑟蘭（Rory Sutherland）說(shuō)：“他是英國(guó)直復(fù)營(yíng)銷界的比爾·伯恩巴克。包括我自己在內(nèi)的許許多多的人都受到過(guò)他的影響。”