職場(chǎng)中，人辛苦是難免的，所以在工作之余討論八卦就成了樂(lè)趣之一。陳昭在一家事業(yè)單位上班，待遇什么的都不錯(cuò)。在他們辦公室還有三個(gè)人，房舒，小陳，還有老張。上司的辦公室在另外一邊，他總是有事沒事就到陳昭他們的辦公室巡視。

有一次上司去開會(huì)了，估計(jì)是要下午才回來(lái)，將一些工作交給陳昭他們，說(shuō)是一定要在下班之前完成。陳昭他們表面上應(yīng)和，但是上司一走，就拿出撲克牌來(lái)打。因?yàn)樯纤静辉?，幾個(gè)人就沒有什么顧忌，一邊打牌還一邊討論上司的八卦。

房舒撇撇嘴道：“咱們頭兒真是煩人，婆婆媽媽的，跟老娘們兒似的，一項(xiàng)工作任務(wù)要吩咐好幾遍，煩死人了?！毙￡愓f(shuō)：“可不是嘛，還不如老娘們兒呢?！崩蠌堈f(shuō)：“咱們要理解領(lǐng)導(dǎo)，咱們領(lǐng)導(dǎo)的更年期到了，哈哈。”陳昭最后接了一句：“以后別叫他領(lǐng)導(dǎo)了，叫他更年期就好了?！?/p>

陳昭的位置正好背對(duì)著辦公室門口，陳昭正在哈哈大笑的時(shí)候，看見對(duì)面的房舒臉色變了。連忙回過(guò)頭一看，上司就站在門口，臉色陰沉地瞪著他們幾個(gè)。四個(gè)人頓時(shí)手足無(wú)措，站也不是，坐也不是，當(dāng)場(chǎng)被上司抓到自己打牌還不算，還被聽到自己說(shuō)上司的閑話。上司說(shuō)了一句：“我回來(lái)拿文件的?！闭f(shuō)完憤憤地拂袖而去。沒過(guò)多久，陳昭就因?yàn)橐患∈д`，被上司尋了個(gè)借口，辭退了。

很多職場(chǎng)人都有個(gè)通病，就是在閑暇或者午餐的時(shí)候，喜歡討論上司的八卦。一個(gè)不小心，如果你議論的內(nèi)容傳到了上司的耳朵里，或者被有心人記下，成為他人邀功的機(jī)會(huì)，那你就麻煩了。所謂的“禍從口出”，就是這么回事。

在背地里議論上司，會(huì)讓上司覺得你是一個(gè)心機(jī)深沉的人，一方面在上司面前表現(xiàn)得畢恭畢敬，另一方面又在上司看不見的地方大肆講上司八卦，這樣兩面三刀的人，上司怎么還會(huì)信任你呢？

在工作的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的工作方法和立場(chǎng)角度，所以有時(shí)候在處理事情的方式上難免會(huì)有矛盾和摩擦。如果你對(duì)上司有意見，有看法，甚至心里有很多不滿和牢騷，那也是無(wú)可厚非的。但是如果你將這些隱蔽在心里的牢騷倒出來(lái)，讓別人知道，就有可能引起麻煩了。

你不會(huì)知道，在你的“聽眾”里面，有沒有人是喜歡拿著別人的“口誤”來(lái)給人穿小鞋的，就算沒人將你說(shuō)的話直接傳到上司的耳朵里，但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的渲染，再添油加醋，那就更嚴(yán)重了。上司聽到這些經(jīng)過(guò)“加工”的話，會(huì)有多難堪就可想而知了。

作為一個(gè)職場(chǎng)人必須要記住，寧可當(dāng)面跟老板談?wù)摾习宓膬?yōu)缺點(diǎn)，也不要在背后與同事對(duì)老板評(píng)頭論足。職場(chǎng)上的每一分鐘，都要想清楚什么該說(shuō)，什么不該說(shuō)。

處處都有耳報(bào)神

耳報(bào)神指的是在職場(chǎng)上經(jīng)常跟老板通風(fēng)報(bào)信，打小報(bào)告的人。你說(shuō)的每一句話，都有可能被他們報(bào)到當(dāng)事人那兒去，尤其是關(guān)于老板的評(píng)論。千萬(wàn)不要天真地以為你訴說(shuō)的對(duì)象跟你關(guān)系好，絕對(duì)不會(huì)出賣你。你可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道是誰(shuí)出賣了你，也不知道對(duì)方為什么會(huì)出賣你，但必須了解每個(gè)人都有出賣你的可能。

可能你覺得可以信任，可以傾吐的人，卻不信任你，甚至將你當(dāng)成自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將你說(shuō)的話傳到上司耳朵里，這也是常事?；蛟S曾經(jīng)聽過(guò)你抱怨上司的那個(gè)人只是用玩笑的方式將你的話告訴別人，隨之“口口相傳”，導(dǎo)致最后傳到上司耳朵里的時(shí)候全然變了味道?；蛟S有些你覺得無(wú)關(guān)緊要的事，在上司看來(lái)卻是對(duì)他權(quán)威的挑戰(zhàn)?？偠灾?，一旦話從你的口中說(shuō)出，你就失去了控制權(quán)。你無(wú)法控制自己說(shuō)過(guò)的話的傳播范圍，更無(wú)法掌控言語(yǔ)的局勢(shì)。否則，職場(chǎng)上也不會(huì)有那么多因?yàn)槭а远怀呆滛~的人了。

別被人當(dāng)做利用籌碼

你對(duì)老板評(píng)頭論足的話，有些人聽起來(lái)可能無(wú)傷大雅，甚至你自己都覺得沒什么大不了。但在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看來(lái)，卻是打壓你方很有“價(jià)值”的籌碼。因此，在背后對(duì)老板發(fā)表評(píng)論之前要想清楚即將說(shuō)的話對(duì)自己會(huì)不會(huì)造成傷害，同時(shí)考慮到這種話對(duì)上司有可能造成的傷害。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，上司是自己的利益共同體。如果你對(duì)老板的不敬之語(yǔ)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的籌碼，或者給他們提供了有價(jià)值的信息，那對(duì)你的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)就極為不妙了。

少說(shuō)話多辦事才是正道

話說(shuō)得太多，容易被上司看做是輕浮的表現(xiàn)。這一點(diǎn)很多職場(chǎng)人都意識(shí)不到，直到真正吃虧之后才恍然大悟。職場(chǎng)是工作的地方，不是聊天的場(chǎng)所。當(dāng)然，你可以認(rèn)為工作是生活的一部分，沒有必要讓工作限制自己，變得死氣沉沉。但是千萬(wàn)不要忘記，上司是控制你職業(yè)生存和發(fā)展的人，他們希望看到的是兢兢業(yè)業(yè)做事的下屬，而不是一群對(duì)上司評(píng)頭論足的話癆。

在大部分企業(yè)中，多說(shuō)話出風(fēng)頭不見得就能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。相反，少說(shuō)話，多辦事是絕對(duì)錯(cuò)不了的職業(yè)發(fā)展路徑。少說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的話，少說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的八卦，將更多的事情放在工作上面。職場(chǎng)生存和發(fā)展不是光靠投機(jī)取巧，或靠嘴皮子和小動(dòng)作就可以辦到的。少說(shuō)話多做事，這句話看似老生常談，卻是職場(chǎng)生存和發(fā)展的根基。

充分利用耳報(bào)神

耳報(bào)神在職場(chǎng)上是永遠(yuǎn)存在的，避是避不開的。既然這樣，那就不要怨天尤人了。對(duì)于耳報(bào)神，只要利用得當(dāng)，壞事也能變好事。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人將你對(duì)老板的評(píng)語(yǔ)四處傳播，暗中破壞你的職業(yè)形象，該怎么辦？千萬(wàn)不要一時(shí)沖動(dòng)，就直接找對(duì)方討要說(shuō)法。你需要做的，首先要穩(wěn)定自己的情況，接著再一步一步地化解這個(gè)人際難題。

第一步檢討自己

在遇到耳報(bào)神傳播對(duì)你不利的消息的時(shí)候，要先想想，自己是否做過(guò)哪些事，說(shuō)過(guò)哪些話，讓對(duì)方抓住了你的把柄。如果貿(mào)然找對(duì)方興師問(wèn)罪，只會(huì)將事情擴(kuò)大，對(duì)事情的解決沒有一點(diǎn)幫助。

第二步查清原因

你可以直接詢問(wèn)對(duì)方：“我不清楚發(fā)生了什么事，如果是我的不對(duì)，請(qǐng)告訴我是什么問(wèn)題。”如果對(duì)方仍然不肯言語(yǔ)，就可以直截了當(dāng)?shù)馗鷮?duì)方說(shuō)：“我知道你對(duì)我好像有點(diǎn)不滿，我們之間可能有些誤會(huì)，我認(rèn)為我們有必要把話說(shuō)清楚。”

第三步委婉警告

如果經(jīng)過(guò)溝通，對(duì)方仍然不肯承認(rèn)曾經(jīng)傳播過(guò)你說(shuō)的某些話，你也不必直接戳穿對(duì)方，只要委婉地警告對(duì)方：“那可能就是我誤會(huì)你了。不過(guò)如果以后你有什么問(wèn)題，直接跟我說(shuō)。如果我知道有人在背后陷害我，我肯定不會(huì)罷休的。”要讓對(duì)方了解，你不是可以任由別人搓揉捏扁的軟柿子。

第四步向老板報(bào)告

當(dāng)同樣的事情再次發(fā)生的時(shí)候，你應(yīng)該主動(dòng)跟老板解釋。如果你跟耳報(bào)神無(wú)法解決問(wèn)題，就有必要將事情講清楚，讓老板自己判斷。當(dāng)然，不是所有的事都有必要向老板報(bào)告。如果對(duì)方僅僅是傳播了一些無(wú)關(guān)緊要的閑話，隨他去也可以。當(dāng)然，前提是不會(huì)影響老板對(duì)你的印象，更重要的是管好自己的嘴，不要在背后隨便議論老板。行得正，坐得端，沒有把柄，是最大程度減少是非的根本之法。