正文

傍大款不是靠大款

創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī) 作者:孫陶然


和最強者合作

與強者同行才能成為強者。土耳其橫跨亞歐兩大洲,其足球水平雖然在歐洲居二三流但足以橫掃亞洲,但他們的足協(xié)堅決要求加入歐足聯(lián),因為他們認(rèn)為只有和足球強國同場競技才能提高自己的水平。無獨有偶,從明治維新開始,日本一直在尋求脫亞入歐,也是同樣的思路。

馮侖先生所謂的傍大款,是說要和最強者合作發(fā)展。

在股東層面,如果能夠選擇有實力的股東,自然會大大增強公司的實力。

業(yè)務(wù)上,如果能夠和大企業(yè)合作,則更容易獲得相對比較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,并且能夠隨著大型企業(yè)集團的發(fā)展而發(fā)展。和大公司合作的好處不僅是能賺錢,也能大大提升自身的市場形象,而良好的市場形象又能吸引大批人才和大批客戶,形成良性循環(huán)。微軟之所以有今天這樣的成就,就得益于當(dāng)初傍住IBM這條大鯨魚。這也是拉卡拉為什么會選擇加入聯(lián)想控股大家庭,成為聯(lián)想控股成員企業(yè)的原因。在金融服務(wù)這片廣闊的市場,聯(lián)想控股的股東背景以及資金支持,是拉卡拉長期發(fā)展的堅實保障。

當(dāng)然,傍大款要注意區(qū)分好大款和壞大款。要去傍好大款,如果傍上了不走正道的大款,會把自己也帶入歧途。


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