這些年,黃怒波不知處理了多少人,他發(fā)現(xiàn)不忠誠的人就讓他們走人了。“中坤接二連三出了好幾次事,黃怒波不知道靠第六感還是靠什么,都不是人家揭發(fā)的,都是他自己感覺到、發(fā)現(xiàn)的,我就覺得他這個敏銳可能跟他是個詩人有關(guān)系,特別敏銳,突然他會覺得不對勁了。”陶斯亮說。
黃怒波曾在一篇文章中寫道有個員工連買只八哥都要賺他五百元,我很好奇,一個集團(tuán)的董事長怎么會連一只八哥的行情都這么清楚?黃怒波告訴我,中坤以前要租一個大的廣告牌,經(jīng)辦員工干完這事就辭職出國了。后來,出租方經(jīng)辦此事的員工也辭職了,黃怒波和出租方老板一對賬,發(fā)現(xiàn)自己多花了三十萬,八哥的事是順帶查出來的?!皩τ谌诵晕覐男【涂赐噶?,我從小就被傷害,所以也無所謂了?!秉S怒波說。
雖然從受盡白眼的窮小子,變成衣錦還鄉(xiāng)的億萬富豪,但他遭遇的人性之黑暗和丑陋,是黃怒波的人生中飄蕩不散的幽靈。有了解他的人給出了比較繞的分析:父輩遺傳的野性、獨(dú)裁和煅于叢林的精明,是他成功的原因。但另外一方面,天性的善良和對溫暖美好的渴求、詩人的隨意、生活在別處的思維,卻讓他后院容易起火。結(jié)果產(chǎn)生一種外人看來很戲劇化的分裂,一面像柳傳志王石般君臨天下,一面卻像多愁善感的糊涂詩人。而后院起火的背叛,更加深他對人性的暗面印刻認(rèn)識,于是必得更采取獨(dú)裁和尋求忠誠。黃怒波在以前的采訪中也曾談到自己是個獨(dú)裁者,他認(rèn)為民營企業(yè)本身沒有民主,他不太認(rèn)可現(xiàn)代公司制度。
當(dāng)然,詩人的敏感與煅于叢林的野性,又讓他能及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理問題。
黃怒波對佛教情有獨(dú)鐘,一次他買了很多黃金,準(zhǔn)備打幾個小金佛,他委托一個相熟的畫家,給畫家買辦公室,提供住房,高工資,后來他發(fā)現(xiàn)那人做的小金佛是鍍金的。“沒人向他舉報,也不知道他怎么就感覺出來了,可能是他哪根筋動了,覺得不太對勁,讓人一檢驗(yàn),就發(fā)現(xiàn)是鍍金的?!碧账沽琳f。黃怒波曾與陶斯亮在市長協(xié)會共事多年。有一次,陶斯亮問黃怒波:你怎么第六感那么強(qiáng)呢?黃回答:我就是感覺得到,我這人就是命好,幾次要發(fā)生大事都被我感覺出來了,都及時制止了。陶斯亮覺得,可能跟黃怒波注意細(xì)節(jié)有關(guān),“一個眼神、一個表情,他都能發(fā)現(xiàn)不對勁,也可能是詩人的敏感吧”。
2009年的大半年時間,黃怒波主要在登山。焦青告訴我,黃怒波現(xiàn)在是抓兩頭,管集團(tuán)戰(zhàn)略和特別細(xì)的地方,中間的空間就留給他們發(fā)揮。比如延慶的葡萄酒莊,黃怒波就談一下自己的想法,具體的事務(wù)都由手下的團(tuán)隊(duì)與澳大利亞設(shè)計團(tuán)隊(duì)溝通。中坤一員工說,黃怒波每次出發(fā)前,都會安排好重要事情。他隨身攜帶衛(wèi)星電話,如果是特別重要的事情,他們會打給他。有時,黃怒波在營地安頓下來后,也會打電話給高管。
去年中坤大廈招租的時候,焦青他們和一集團(tuán)談,已經(jīng)到了準(zhǔn)備在合同上簽字的階段。當(dāng)時黃怒波在登山,他告訴焦青,由你來簽吧。等黃怒波下山后,合同還沒簽,不過雙方已經(jīng)做好了進(jìn)場準(zhǔn)備。但黃怒波發(fā)現(xiàn)按原有合同的設(shè)計,會影響到大廈結(jié)構(gòu),影響到其他業(yè)主的使用,必須推翻原有規(guī)劃重新設(shè)計。他告訴焦青:“我要是在山上你簽了就簽了,簽錯了我也認(rèn)了。但是我下山了,看出問題來了,對不起,就得按我的意見辦了。”