“同志們，這損失之中不但有企業(yè)的資產，有我們大家應得的那一份，更重要的是人才，是我們大家的創(chuàng)造力。很多同志縱有沖天的豪情，都會在這種管理體制下慢慢地消亡，你就是一塊精品成材，也會被他們磨成無棱無角的廢物。我本人堅決反對這種管理模式，在我們公司也絕對不允許這種理念存在！今后我們要實行動態(tài)管理，在個人收入上實行按勞取酬，即：上不封頂、下不保底的浮動工資制。在各部門經理的使用上，實行能者上，平者讓，庸者下，打破終身制。業(yè)務上，廣泛地實行民主，誰的意見合理、可行、有開拓前景，就采用誰的，對有價值的意見、建議實行重獎！這是中央的政策所允許的，也是鋼廠黨委的決定！我覺得是給我們大家一個機遇，目前，關鍵是看我們有沒有這個膽量，有沒有這個勇氣。”看著大家漸漸興奮的面孔，他知道傳統(tǒng)的教育使人們養(yǎng)成了循規(guī)蹈矩的習慣，而對于面前這些志同道合、敢為人先的“不安分”分子，他知道自己的一席話可以說石破天驚！說出了大家曾在肚子里百轉千回、只敢想而不敢言的心里話。他深知，開弓沒有回頭箭！話既出口，就要讓大家痛快，他決定把自己看到的、想到的明明白白地交給大家，讓大家鐵了心地跟自己干。

“同志們！在同商戶的關系中，過去被我們大家所不齒的諸如請客送禮、拉關系、走后門等等，今后要重視起來，思想觀念要轉變，要知道這叫攻關，‘攻’什么‘關’呢？攻人的關、攻賺錢的關，一句話，不擇手段達到我們興旺發(fā)達的目的。目前，我們要重新認識它，雖然很難，但是只要大家觀念轉變了，就懂得它的價值。哲學上有個名詞叫‘揚棄’，即批判地吸收。我的觀點是：‘不支持干有損自己人格的事，有損公司利益的事，違法的事，除此之外，只要有利于公司發(fā)展，有錢可賺，我就支持！”

“嘩……”大家報以熱烈的掌聲。

這掌聲是對他講話的最大肯定，也是他參加工作二十多年以來未曾有的場面，他首次嘗到了受人重視的味道，更增添了他干一番事業(yè)的信心。他決心以公司為家，一定要干出成績，在證實自己能力的同時，回報領導和同志們的厚愛！