關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，她選來(lái)選去，決定從一家服裝店開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。一番籌備，她的服裝店開(kāi)業(yè)了。用半年的時(shí)間，她對(duì)服裝進(jìn)出貨的流程、陳列出樣、色彩搭配、相關(guān)的售后服務(wù)等都有了比較深入的了解，專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越爛熟于心，并對(duì)一些老顧客的身體特征以及特殊要求、特別喜好等基本信息進(jìn)行收集整理。同時(shí)，她也對(duì)店內(nèi)的員工進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，店鋪的生意開(kāi)始走向穩(wěn)步發(fā)展，不少顧客還與她成了好朋友。

為了盤(pán)活庫(kù)存同時(shí)也為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，蕓蕓準(zhǔn)備再開(kāi)三家店鋪。家人、朋友勸她不要急功近利，做好市場(chǎng)調(diào)查分析之后再?zèng)Q定。但她沒(méi)有聽(tīng)從建議，固執(zhí)地又開(kāi)了兩家分店，并統(tǒng)一了店鋪的裝修，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

剛開(kāi)始的兩個(gè)月生意還比較好，原先的庫(kù)存流動(dòng)了起來(lái)，也沒(méi)有出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。然而，到了新品上柜的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，由于新店鋪產(chǎn)品的定位和周邊消費(fèi)群的消費(fèi)能力有一定的差距，加上三家店鋪需要投入的精力較多，資金的周轉(zhuǎn)量又大，而她也實(shí)在沒(méi)有辦法來(lái)分身管理，所以?xún)杉曳值甑纳鉀](méi)有太大的起色。在經(jīng)營(yíng)了6個(gè)月后，蕓蕓無(wú)奈地關(guān)閉了兩家分店，轉(zhuǎn)而一心一意地打理第一家服裝店。

蕓蕓只看到當(dāng)前的可能利益，迫不及待地開(kāi)始復(fù)制第一家服裝店，殊不知成功是不容易復(fù)制的，尤其是并沒(méi)有作詳細(xì)的調(diào)查研究，盲目地開(kāi)分店，最后造成分店與所選地方水土不服，無(wú)奈“關(guān)門(mén)”的結(jié)果。

在這個(gè)社會(huì)，很少有人能按捺住自己那顆躁動(dòng)的心。人們都渴望成功，渴望升官發(fā)財(cái)，渴望出業(yè)績(jī)，渴望出成果，渴望繁華和富裕的生活，渴望達(dá)到想象中的精彩人生。來(lái)不及等待，也不甘于等待；來(lái)不及選擇成功的手段，也開(kāi)始不擇手段?！疤煜挛跷酰詾槔麃?lái)，天下攘攘，皆為利往”，區(qū)區(qū)蠅頭小利尚且你爭(zhēng)我?jiàn)Z，想不浮躁，談何容易。

老子說(shuō)：“企者不立，跨者不行。”意思是，踮起腳尖無(wú)法長(zhǎng)久站立，邁著大步無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)行走。告訴人們，做事要有耐心，要有堅(jiān)持不懈的精神，不能浮躁，浮躁是解決不了問(wèn)題的。老子反對(duì)的就是急功近利，浮躁冒進(jìn)。

有人曾說(shuō)，世界上只有兩種人，用一個(gè)簡(jiǎn)單的試驗(yàn)就可以把他們區(qū)分開(kāi)來(lái)。假設(shè)給他們同樣的一碗小麥，一種人會(huì)首先留下來(lái)一部分用于播種然后再考慮其他問(wèn)題；而另一種人則不管三七二十一把小麥全部磨成面，做成饅頭吃掉。

急功近利的人只是在饅頭的引誘下失去了忍耐的性子。走在追逐成功的路上，口袋里的饅頭固然可以讓你在啟程后跑得飛快。不過(guò)，饅頭里的卡路里終究有一天會(huì)消耗殆盡，沒(méi)有播種就沒(méi)有收獲，沒(méi)有糧食的保證，你將過(guò)早地凋謝。  

浮躁，因?yàn)椴桓始拍?，人可以在社?huì)中學(xué)習(xí)，然而，靈感卻只有在孤獨(dú)的時(shí)候，才會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。

——歌德