［職場溝通寶典］

在職場溝通中，“到位”與“越位”之間，有時候是不好區(qū)分的，關鍵在于掌握度。但也并不是無章可循，具體原則是：

1.明確工作權限，對自身的責任劃分要做到心中有數(shù)。一個蘿卜一個坑，每個人都有自己的崗位，伴之以明確的責任劃分。對于這些，你要做到心知肚明，并成為你的行動綱領。只有弄清楚自己日常扮演的角色、應當履行的職責、應當遵守的行為規(guī)范，你才有可能做到“到位而不越位”。

2.分清“分內”和“分外”。在其位要謀其政，分內的事情要刻苦努力，力爭做到、做好；分外的事情當然也不能全部“事不關己高高掛起”，而是在你做好分內之事的基礎上，適當予以關注。更重要的是，要學會思考分析，對于分外的事情，無關宏旨的，可以做做，至于不屬于你做的重大決策，你還是保持沉默為好。

3.不可積極過度。我們提倡在工作表現(xiàn)中要積極主動，但凡事都有個度，如果積極過度，就很容易造成工作越位。比如，必須由上司親自委派你干的某項工作，一般情況下不要主動要求，以免上司認為你插手太多，有越位之嫌。而不屬于你自己職責范圍內的事，要小心謹慎，盡量少插手、不插手。

名人對你說——

男人的胸懷是被委屈撐大的。

——馬云