日本“住友”銀行總理事小倉曾講過下面一段故事：

“有一年大地震，銅絲價格因而暴漲，以銅絲為原料的行業(yè)，都借機抬高產(chǎn)品價格。我有位制傘的朋友跑來和我商量這個問題，我奉勸他：千萬不要趁火打劫！盡量用以前的舊價。甚至還親自去為他和客戶接頭，幫他推銷。當(dāng)時我們的做法，曾經(jīng)遭受許多制傘業(yè)的指責(zé)，但我堅持，為了維護(hù)公司信譽非這么辦不可。

“地震后的大變動逐漸過去了，商場漸漸恢復(fù)穩(wěn)定，許多制傘同業(yè)都紛紛因貨物滯銷而受損失，甚或被迫倒閉，只有我朋友的公司屹立如故?！?/p>

“只因為我們在大家哄抬物價時，不盲目隨從，給了顧客一種相當(dāng)?shù)男湃?。借著顧客對我們的信任，安然度過了危機，而且還生意興隆。由此可見，貪圖眼前利益的人，往往要付出更大的代價，遭受更大的損失！”

◆清楚地了解什么是自己該做的，什么又是不該做的，這是所有千萬富翁具備的條件

約翰-沃納梅克——美國出類拔萃的商業(yè)家這樣說過：“沒有什么東西你是想得到就能得到的。”

很多人想成功，但只愿意做很少的努力。千萬富翁即使害怕也會行動，而窮人因害怕而沒有作為。

成功的人與那些蹉跎人生的人的最大區(qū)別，就是——行動！

如果讓你跟著一個成功人士一周的時間，看他每天在干些什么，看他為了生意的發(fā)展如何投入、盡心盡力地工作，你就會感嘆：“難怪他會做得這么好！”

怎么樣的行動能獲得最大的成功呢？是馬上大規(guī)模行動！

美國鋼鐵大王安德魯-卡內(nèi)基在未發(fā)跡前的年輕時代，曾擔(dān)任過鐵路公司的電報員。

有次在假日期間，輪到卡內(nèi)基值班，電報機滴滴答答傳來的一通緊急電報，內(nèi)容令卡內(nèi)基幾乎由椅子上跳了起來。

緊急電報通知在附近鐵路上，有一列貨車車頭出軌，要求上司照會各班列車改換軌道，以免發(fā)生追撞的意外慘劇。

當(dāng)天是假日，卡內(nèi)基怎樣也尋找不到可以下達(dá)命令的上司，眼看時間一分一秒過去，而一班載滿乘客的列車正急速駛向貨車頭的出事地點。

卡內(nèi)基不得已，只好敲下發(fā)報鍵，冒充上司的名義下達(dá)命令給班車的司機，調(diào)度他們立即改換軌道。避開了一場可能造成多人傷亡的意外事件。

按當(dāng)時鐵路公司的規(guī)定，電報員擅自冒用上級名義發(fā)報，唯一的處分是立即革職?？▋?nèi)基十分清楚這項規(guī)定，于是在隔日上班時，寫好將辭呈放在上司的桌上。

上司將卡內(nèi)基叫到辦公室內(nèi)，當(dāng)著卡內(nèi)基的面，將辭呈撕毀，拍拍卡內(nèi)基的肩頭：“你做得很好，我要你留下來繼續(xù)工作。記住，這世上有兩種人永遠(yuǎn)在原地踏步：一種是不肯聽命行事的人；另一種則是只聽命行事的人。幸好你不是這兩種人的其中一種?！?/p>

清楚地了解什么是自己該做的，什么又是不該做的。這是所有千萬富翁皆需具備的條件。

成功者之所以能夠成功，取決于他愿意去做一些失敗者所不愿意做的事。反之亦同，失敗者之所以導(dǎo)致失敗，乃在于他一直在做成功者所不愿意做的事。

要能夠清楚地明了什么是該做或不該做的事，先決條件就是必先擁有明確的目標(biāo)，再則需要清晰的定位，再加上衡量的智慧，就可以產(chǎn)生正確的判斷力，看清自己該完成的任務(wù)。

一味反抗，不聽命行事，或固執(zhí)畏縮，只聽命行事的人，的確難以成功。真正的成功者，是能運用心中的天平，來取得兩者間平衡的人。

當(dāng)一個人獲得清楚的定位，看清自己該做的任務(wù)后，沒有別的選擇，他必須立即行動。如果自己意識中有任何想拖延的消極思想產(chǎn)生，不妨想想卡內(nèi)基若在那一刻有所遲疑，將造成多少人的傷亡？

納爾遜說過：“沒有嘗試的地方，就絕對沒有成功的嘗試?！币苍S你聽過這個笑話：“昨天晚上，機會來敲我的門，當(dāng)我趕忙關(guān)閉報警器，打開保險鎖，拉開防盜門，它已經(jīng)走了?！?/p>

這故事的寓意是：如果你活得過于仔細(xì)，你就可能錯失良機。

人間的事情沒有一件絕對完美或接近完美，如果要等所有條件都具備以后才去做，只能永遠(yuǎn)等待下去了。

每一個工作——不論是經(jīng)營事業(yè)、高級推銷工作或在科學(xué)、軍事、政府機關(guān)工作，都需要腳踏實地的人來執(zhí)行。主管在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下面這些問題，然后才決定是否聘用。這些問題有：“他愿不愿意做？”“他會不會堅持到底把事情做完？”“他能不能獨擋一面，自己設(shè)法解決困難？”“他是不是有始無終，光說不做的那一種人？”

這些問題都有一個共同的目的，就是設(shè)法了解那個人是不是“說做就做”。再好的新構(gòu)想也會有缺陷。即使是很普通的計劃，如果確實執(zhí)行并且繼續(xù)發(fā)展，都比半途而廢的好計劃要好。因為前者才會貫徹始終，后者卻前功盡棄。

如果一個人一直在想而不去做的話，根本成不了任何事。

有人說世界上的人分別屬于兩種類型。成功的人都很主動，我們叫他“積極主動的人”；那些庸庸碌碌的普通人都很被動，我們叫他“被動的人”。仔細(xì)研究這兩種人的行為，可以找出一個成功原理：積極主動的人都是不斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。被動的人都是不做事的人，他會找借口拖延，直到最后他證明這件事“不應(yīng)該做”、“沒有能力去做”或“已經(jīng)來不及了”為止。