千萬富翁和那些將來可能成為富翁的人對(duì)“首次成本”并不敏感，他們只是對(duì)“動(dòng)態(tài)周期成本”很敏感?！笆状纬杀尽笔侵溉绻阕约鹤鲆患露皇钦?qǐng)一個(gè)專業(yè)人士所節(jié)省下來的成本。在這個(gè)過程中，你可能會(huì)節(jié)省一些錢，但是這個(gè)數(shù)字是很有欺騙性的。

通過自己做，你是可以節(jié)省一些錢。但是，你沒有考慮到動(dòng)態(tài)周期的差異。想想看：如果你決定親自做所花費(fèi)時(shí)間和精力。你本可以將這些時(shí)間和精力用在提高你的專業(yè)技術(shù)或者研究投資上。

托馬斯-斯坦利在撰寫《身邊的千萬富翁》一書花費(fèi)大約180天時(shí)間，或者說43，200分鐘，寫完這部書稿。在這180天中，他平均每天寫4個(gè)小時(shí)，大約為240分鐘。也許這聽起來像是花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，但斯坦利并不這樣認(rèn)為。這不過是43，200多分鐘；這只是由他的手用一支藍(lán)色圓珠筆寫成的150萬個(gè)符號(hào)。他看待這項(xiàng)工作的方式與絕大部分高效率的人們看待他們的工作是一樣的。他們往往通過比較不同的時(shí)問安排來激勵(lì)他們自己。

斯坦利認(rèn)為這比他自己在當(dāng)大學(xué)教授13年中在往返校車上所花的時(shí)間要少得多。無聊的往返所花的時(shí)間和精力比寫一本書所花的時(shí)間和精力還要多。每天，只有幾個(gè)小時(shí)是腦力處于高峰的時(shí)期，對(duì)他而言，其最大限度大約是4小時(shí)。因而他必須決定下一個(gè)50，000分鐘是花費(fèi)在車上還是花在寫一本書上。

遺憾的是，成百上千萬的人將他們的腦力和體力浪費(fèi)在一些并沒有產(chǎn)出的事情上。因此，每月抽出幾分鐘的時(shí)問來提高你的生產(chǎn)效率。對(duì)于你的時(shí)間安排，可問問自己一些簡(jiǎn)單的問題：

——在我的一生中，我將在各項(xiàng)工作上花多少時(shí)間？

——有沒有什么方法能夠減少浪費(fèi)的時(shí)間？

——對(duì)于我的時(shí)間而言，能不能花到更好的地方？

——我能否從事一些會(huì)在我的后半生中一直給我?guī)砗锰幍墓ぷ鳎?/p>

◆打折購物并不能“省”錢

說到購物，大多數(shù)人的思維都相似。打折扣或大減價(jià)的東西可以“省”錢。為了“省”錢，越來越多的購物者追求更便宜的購買、而不是精明的購買，所以，節(jié)假日里各大商場(chǎng)瘋狂打折，排起長(zhǎng)隊(duì)，或者在網(wǎng)上瀏覽最新的折扣信息，只是為了買的更便宜點(diǎn)，可以“省”錢。然而，他們只是在對(duì)自己開玩笑。無論你支付什么價(jià)錢，只要你消費(fèi)，你就不可能“省”錢，因?yàn)榻疱X在向外流，而不是向內(nèi)流。

一成不變的思考和想通過打工創(chuàng)造財(cái)富，或者通過打折購物堅(jiān)持“省”錢的人，就好像“刻舟求劍”的人一樣。大多數(shù)人就是這樣，他們?cè)谒麄兛吹帽容^清楚的地方創(chuàng)造財(cái)務(wù)，就是說，在與過去一樣熟悉的地方，在他們的打工環(huán)境和購物打折中。

如果你選擇通過更努力的工作、或者打折是購物來賺錢，那你就找錯(cuò)地方了！打工沒有錯(cuò)，但是這并不能使自己獲得財(cái)務(wù)自由！同樣，我們也不能指望打折“省”錢，事實(shí)上，打折不是用來讓消費(fèi)者“省”錢、讓他們創(chuàng)造財(cái)富的，折扣是用來掏消費(fèi)者口袋的錢，為店鋪主人創(chuàng)造財(cái)富的。

當(dāng)然，對(duì)消費(fèi)者來說，折扣當(dāng)然是件好事，所有的人，包括億萬富翁，都喜歡減價(jià)。但不要騙你自己說，打折時(shí)購物時(shí)在“省”錢。當(dāng)你消費(fèi)一件產(chǎn)品的時(shí)候，你是在減少你的銀行存款，而不是增加存款；你是在花錢，而不是“省”錢。

今天，許多的購買者是沖動(dòng)型購買者。他們沒有攜帶購物單就出現(xiàn)在一家超級(jí)市場(chǎng)中。他們沒有計(jì)劃，在商場(chǎng)中四處閑逛，因而很可能在尋找商品上花費(fèi)了更多的時(shí)間?；ㄙM(fèi)的時(shí)間越多，他所花費(fèi)的錢也就越多。這個(gè)事實(shí)一次又一次地被人們證實(shí)。而且，在沒有購物單的情況下，人們經(jīng)常會(huì)購買幾周以后才會(huì)需要或者根本就不需要的東西。

消費(fèi)者將世界看成是一個(gè)花錢的地方，而不是賺錢的地方。當(dāng)消費(fèi)者來到一個(gè)折扣店或者網(wǎng)站，他們看到的全都是花錢的產(chǎn)品，但如果他們從店鋪的角度來看這些產(chǎn)品，又會(huì)怎么樣呢？他們開始看到資產(chǎn)，而不是負(fù)債。

如果一個(gè)人始終像消費(fèi)者那樣思考，買一件東西都想通過折價(jià)來“省”錢，最后，他只有將自己的夢(mèng)想打折！一個(gè)人整天想著打折時(shí)購物，最后，他的家里就會(huì)堆滿用六折買回來的東西。兩年后，當(dāng)他決定要清理一下時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一塊錢買回來的東西，能賣一分錢已經(jīng)很幸運(yùn)了。短期來說，你或許省了40％，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，你的夢(mèng)想就打了100％的折扣，因?yàn)槟阋呀?jīng)負(fù)擔(dān)不起這些東西了！

還有，購物時(shí)如果你沒有購物單，沒有購物計(jì)劃，那么你每周將在食品店里多花20分鐘、30分鐘或者更多的時(shí)間，那就是你沒有提前做好計(jì)劃的緣故。如果每周占用30分鐘，那么在成年人的一生中，這將會(huì)是62，400分鐘至78，000分鐘，或1，040小時(shí)至1，300小時(shí)，或65至81天。

絕大部分白手起家的千萬富翁會(huì)告訴你說，妥善的計(jì)劃和組織對(duì)于解釋他們的經(jīng)濟(jì)成功是非常重要的。他們還會(huì)告訴你說，他們的父母親，尤其是他們的母親，是優(yōu)秀的計(jì)劃者和組織者。嚴(yán)格地按照家庭帳單、家庭活動(dòng)與家務(wù)的日程表來行動(dòng)也會(huì)給他們帶來好處。

托馬斯-斯坦利博士一直在教一門有關(guān)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃的課程，這門課程需要一份計(jì)劃方案，它占學(xué)生等級(jí)評(píng)分的50％。每個(gè)學(xué)生都必須給一家特定的公司制定一個(gè)計(jì)劃。對(duì)于大多數(shù)學(xué)生而言，這份作業(yè)最難的部分是給這個(gè)計(jì)劃的每一部分準(zhǔn)備一份日程表。為了做得好一些，他讓每個(gè)學(xué)生購買一本《效率手冊(cè)》，然后讓他們每天用鉛筆按照進(jìn)程開始填寫。不能用墨水，因?yàn)樵谶M(jìn)行計(jì)劃的過程中，他們經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤。他們必須將每一個(gè)行動(dòng)、工序和任務(wù)置于一張3英寸寬5英寸長(zhǎng)的卡片上——總共大概是100到200張卡片，每一張卡片上包括一個(gè)任務(wù)。然后，斯坦利博士要求他們按日期將這些任務(wù)綜合起來。