怎樣讓你的演講在所有場(chǎng)合都精彩絕倫

“你可以想到史上最偉大的創(chuàng)意—與眾不同、別出心裁—但是如果你不能勸服其他人理解、接受你的想法，那一切都毫無(wú)意義。”

—格雷戈里·伯恩斯

史蒂夫·喬布斯是全球舞臺(tái)上最能虜獲人心的演講大師。沒(méi)有人能媲美他的水平。喬氏演講仿佛能把多巴胺直接注入觀眾的大腦，讓他們興奮異常。為了聽一場(chǎng)他的演講，有些人不遠(yuǎn)萬(wàn)里、翻山越嶺地趕來(lái)，甚至在寒風(fēng)中徹夜排隊(duì)，只是為了獲得一個(gè)最好的座位。如果不能如愿，他們往往會(huì)十分沮喪。喬氏演講就是有如此魅力，要不然你怎樣解釋當(dāng)喬布斯即將缺席一場(chǎng)一直由他主講的活動(dòng)時(shí)，有些粉絲甚至威脅要游行示威的行為？這種事真的發(fā)生過(guò)，就在蘋果公司宣布喬布斯將不能在2009年的Macworld大會(huì)發(fā)表儼然已經(jīng)成為傳統(tǒng)的主題演講時(shí)，這種事就真的發(fā)生了一次。（蘋果公司同時(shí)還宣布，這將是該公司最后一次參加由美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)在波士頓主辦的年度商業(yè)展會(huì)了。）

替代這位傳奇演講大師出場(chǎng)的，是蘋果公司副總裁菲爾·席勒（Phil Schiller）。演講效果不可能完全達(dá)到觀眾的預(yù)期，但是席勒表現(xiàn)得也很好，令人欽佩，而這恰恰是因?yàn)樗褂昧撕芏鄦滩妓箲T用的技巧。但不管怎么樣，人們依然懷念喬布斯。一位名叫喬恩·福特的記者就此事寫道：“第一代叛逆的天才們發(fā)明了個(gè)人電腦，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化，他們的公司也成為一個(gè)時(shí)代的發(fā)電廠；而現(xiàn)在，他們的時(shí)代結(jié)束了?！?/p>

每一場(chǎng)喬氏演講都是一次非凡的體驗(yàn)，但他并不是經(jīng)常演講。盡管蘋果公司的粉絲、投資者和顧客們都希望在蘋果公司的各種活動(dòng)中多看一眼喬布斯，但是自從2009年他缺席Macworld大會(huì)，蘋果公司宣布退出這一展會(huì)之后，人們能夠親眼目睹這位大師展示自己精心磨煉30多年的演講藝術(shù)的機(jī)會(huì)很可能會(huì)越來(lái)越少。（后經(jīng)證實(shí)，喬布斯成功地移植了肝臟，重返工作崗位。）①

現(xiàn)在讀者手里的這本書，囊括了喬布斯演講的精華，并且第一次向讀者展示了他打動(dòng)觀眾的技巧。通過(guò)本書，你可以學(xué)習(xí)、借鑒喬布斯的技巧，讓觀眾為你而傾倒，給他們難以忘懷的體驗(yàn)。

看一場(chǎng)Macworld大會(huì)的主題演講（Mac的忠實(shí)用戶也稱之為“史蒂夫簡(jiǎn)報(bào)”，你就會(huì)開始重新審視你現(xiàn)在做的演講的方方面面：講什么、怎么講以及當(dāng)你講出來(lái)時(shí)觀眾的反應(yīng)。我在BusinessWeek.com上有一個(gè)關(guān)于喬布斯和他的演講藝術(shù)的專欄。這個(gè)專欄迅速在全球范圍內(nèi)流行開來(lái)（丹尼爾·萊昂斯，也就是“假史蒂夫·喬布斯”，甚至特意介紹過(guò)這個(gè)專欄）。