——從社會(huì)學(xué)的角度看：促進(jìn)社會(huì)發(fā)展只有兩大元素：革新和競(jìng)爭(zhēng)。法國(guó)哲學(xué)家柏格森認(rèn)為：人類的進(jìn)化就來(lái)源于人們總是在試圖創(chuàng)造代表主流方向的新事物，譬如科學(xué)家通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造來(lái)推動(dòng)技術(shù)革新，藝術(shù)家們“蔑視任何形式的模仿，歌頌一切形式的創(chuàng)新”來(lái)推動(dòng)風(fēng)氣和觀念的革新。

有一位放下電視臺(tái)主持人的“金飯碗”工作而選擇出國(guó)留學(xué)的人曾說(shuō)過(guò)一句令我印象深刻的話：“萬(wàn)無(wú)一失意味著止步不前，那才是最大的危險(xiǎn)。為了避險(xiǎn)，才去冒險(xiǎn)，避平庸無(wú)奇的險(xiǎn)，這叫值得?！?/p>

很顯然，“推陳出新”的激情總能帶給人挑戰(zhàn)、刺激，也能驅(qū)動(dòng)人進(jìn)行一次次的冒險(xiǎn)，無(wú)論是感情、技術(shù)、事業(yè)，乃至單純意義上的冒險(xiǎn)——地理探險(xiǎn)。這次研究中，就有無(wú)數(shù)成功的企業(yè)家向我們表明，他們喜歡充滿激情的生活和工作，也喜歡富有激情并且專業(yè)敬業(yè)的員工。

職業(yè)激情使唐駿不斷冒險(xiǎn)

“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一種我最能接受的方式。”這就是在盛大和微軟中國(guó)都擔(dān)任過(guò)總裁的唐駿的名言。或者說(shuō)，這就是他成為著名職業(yè)經(jīng)理人的原因之一：富有激情。

1990年唐駿在美國(guó)創(chuàng)業(yè)3年，擁有3家公司，但唐駿覺(jué)得再這么做10年、20年，公司也就這么大規(guī)模了，于是，他去了微軟。

在微軟，唐駿能夠工作10年，很大程度是因?yàn)槁殑?wù)從工程師、部門(mén)經(jīng)理到中國(guó)區(qū)總裁——基本上兩三年一變：“在上海，我把微軟技術(shù)中心從我一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的公司做到一個(gè)500人的公司，再把一個(gè)中國(guó)的技術(shù)中心變成一個(gè)亞洲的技術(shù)中心，蓋茨過(guò)來(lái)揭牌。全球中心做完后，這個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有挑戰(zhàn)性了，我選擇到微軟中國(guó)做總裁。”

當(dāng)唐駿幾乎做到了一個(gè)微軟職業(yè)經(jīng)理人的極限時(shí)，激情再次消失。于是，他走向了盛大娛樂(lè)——其實(shí)這也是他不久前主動(dòng)從盛大辭職的原因：“我記得我走的時(shí)候，蓋茨過(guò)來(lái)說(shuō)你還繼續(xù)做中國(guó)區(qū)總裁，但我給你一些其他業(yè)務(wù)。我已經(jīng)失去這方面的激情，為了一個(gè)總裁的位置而做總裁，我不是這樣的人?！?/p>

我們無(wú)法評(píng)價(jià)唐駿不斷追求激情是否正確，因?yàn)槊總€(gè)人都該有自己的生活方式。但很顯然，如果骨子里沒(méi)有喜歡挑戰(zhàn)的激情，唐駿就不會(huì)成為今天的唐駿。

當(dāng)然，盲目的不斷求新并不是一件好事。

這個(gè)“新”必須建立在合拍、合適、合宜的基礎(chǔ)之上，如果還沒(méi)有舊事物更實(shí)用，就失去了新的意義。正如單純的技術(shù)或者管理體制的革新，并不能成就一個(gè)企業(yè)一樣。

曾有許多海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就犯了這類錯(cuò)誤，盲目使用新的管理制度和新的技術(shù)產(chǎn)品作武器，卻忘記是否與現(xiàn)實(shí)合拍，結(jié)果留下無(wú)數(shù)遺憾。無(wú)疑，海歸與本土人才相比，優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)本土各方面同樣熟悉和了解，同時(shí)又能帶來(lái)西方的新思想、新觀念、新技術(shù)。而如果丟了東方，變成東、西方兩種思維搞對(duì)抗，肯定會(huì)水土不服。

易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人邵亦波目前轉(zhuǎn)做風(fēng)險(xiǎn)投資，就曾表示：“我不會(huì)投新海歸的公司，雖然我自己是海歸。我也不喜歡我投資的公司招新海歸，剛回國(guó)的留學(xué)生，尤其在國(guó)外多年，對(duì)國(guó)內(nèi)的情況很多時(shí)候連鬼佬（中國(guó)土地上的外國(guó)人）都不如。鬼佬還知道自己不了解，海歸卻以為自己了解，反而更危險(xiǎn)。他們?cè)趪?guó)外的溫室長(zhǎng)大，到了中國(guó)的叢林，被吐唾沫，捅刀子，很多時(shí)候怎么死的都不知道?！倍蕾p的是：“我喜歡回國(guó)兩年以上，有中國(guó)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的‘海龜’。他們有外國(guó)的見(jiàn)識(shí)，也有‘土鱉’的機(jī)靈和執(zhí)著?！?/p>

4．產(chǎn)生危機(jī)感的環(huán)境

現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無(wú)論從事何種職業(yè)，人們都會(huì)感到危機(jī)感所帶來(lái)的壓力。許多人因?yàn)閴毫Χ箲]難安，許多人因?yàn)閴毫Χ找贡疾?許多人甚至在壓力下崩潰。

可是，當(dāng)我們假設(shè)一下沒(méi)有危機(jī)感的情形，卻又會(huì)發(fā)現(xiàn)，危機(jī)感不能不存在。

沒(méi)有危機(jī)感，我們就沒(méi)有壓力，成為失重的人。當(dāng)我們失去了事業(yè)和生活的重量感，就會(huì)進(jìn)而滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不敢開(kāi)拓和冒險(xiǎn)。正如孟子所說(shuō)：“生于憂患，死于安樂(lè)?！?/p>

哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾有一句名言：“21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！?/p>