正文

著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局加快發(fā)展大交通(1)

民貴泰山 作者:吳官正


 

這是吳官正同志在山東省交通工作會議上講話的一部分。

(1998年9月22日)

交通是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和帶動產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”。加快交通建設(shè),有利于啟動和擴(kuò)大內(nèi)需,有利于拉動經(jīng)濟(jì)增長,有利于為下世紀(jì)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。黨中央、國務(wù)院對發(fā)展交通事業(yè)高度重視,制定了一系列方針政策和措施。面對新的形勢,國家決定今年再增加2000億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,其中相當(dāng)一部分要投向交通建設(shè)。這是一次難得的機(jī)遇。我們要抓住并用好這次機(jī)遇,力爭在世紀(jì)之交的幾年內(nèi),把我省的交通建設(shè)再向前推進(jìn)一大步,邁上一個新臺階。要圍繞實(shí)現(xiàn)我省跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo),把交通作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從全局的、長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略的高度,以新的思路、新的舉措、新的姿態(tài)、新的干勁,動員全社會的力量加快交通建設(shè),促進(jìn)我省交通事業(yè)的更快發(fā)展。

要堅(jiān)持交通規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相統(tǒng)一。把交通建設(shè)放到全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中來考慮,從現(xiàn)有基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)需要出發(fā),立足于搞大交通,立足于為實(shí)現(xiàn)全社會的現(xiàn)代化服務(wù)。陸海空交通要統(tǒng)籌考慮,努力做到總體布局合理,運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,各種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用與高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。交通建設(shè)既要適度超前,又要顧及當(dāng)前;既要重?cái)?shù)量,更要重質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,保證建設(shè)質(zhì)量,避免浪費(fèi),決不能做那些今天建明天修的傻事情。要堅(jiān)持盡力而為與量力而行相統(tǒng)一。采取財(cái)政、銀行、社會、利用外資等多條腿走路的辦法,多種方式籌集資金,千方百計(jì)加快交通建設(shè)。我們的財(cái)力物力有限,一定要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持量力而行的原則,不能寅吃卯糧,殺雞取蛋,更不能靠加重群眾和企業(yè)負(fù)擔(dān)搞建設(shè)。要堅(jiān)持加快建設(shè)與加強(qiáng)管理相統(tǒng)一。積極借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施科學(xué)管理、文明管理、現(xiàn)代化管理。進(jìn)一步深化交通管理體制改革,盡快形成與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交通建設(shè)運(yùn)行機(jī)制和管理體制。

進(jìn)一步放開搞活中小企業(yè)

進(jìn)一步放開搞活中小企業(yè)

這是吳官正同志在山東省中小企業(yè)改革工作會議上講話的一部分。

(1998年10月6日)

一、中小企業(yè)是推動全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量

國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,是改革的關(guān)鍵。對此我們要高度重視,繼續(xù)毫不放松地抓好。同時(shí)也要看到,中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的一支活躍力量。改革開放以來,山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快、比較好,城鎮(zhèn)中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了十分重要的作用。目前,全省鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算企業(yè)中,中小企業(yè)占了99%以上,工業(yè)銷售收入的一半以上來自中小企業(yè),上繳利稅占45%。我省中小企業(yè)的改革,按照黨中央、國務(wù)院的部署,抓得比較早,措施比較得力。全省縣域企業(yè)的改革面已達(dá)80%以上,市屬中小企業(yè)達(dá)到50%左右。企業(yè)的組織形式由過去單一的國有、集體企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜?、股份合作制、合伙制等多種企業(yè)組織形式,多元投資主體的投資體制正逐步形成。資產(chǎn)經(jīng)營方式也轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓?、參股、租賃、嫁接、出售、承包等多種方式。這些改革,對于增強(qiáng)中小企業(yè)活力、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用。


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