劉伯承非?？粗剞r(nóng)民的力量，以此作為敵我力量對比的重要因素來計算。

當(dāng)時我方“僅二萬零五百之兵力，而暴動于環(huán)敵十萬之中，在通常革命軍自然較政府軍的兵力小，但是群眾趨于革命之結(jié)合的多，今革命群眾之結(jié)合亦屬少數(shù)?！?/p>

這里所說的亦屬少數(shù)能結(jié)合的革命群眾就是農(nóng)民。

“估量東江農(nóng)民力量滿能積極地阻擾敵人，牽制其若干兵力，這是失之過大”，這是“我們的錯誤”。

革命軍必須與農(nóng)民群眾相結(jié)合，革命軍的勝敗取決于能否與廣大群眾的結(jié)合，這是人民戰(zhàn)爭的思想，也是馬克思列寧主義軍事理論的核心。

他在人民戰(zhàn)爭的實踐和理論方面都有很大的貢獻。

關(guān)于軍民結(jié)合，后來在他的著述中經(jīng)常指出軍隊與人民群眾是血肉結(jié)合的關(guān)系。

1942年12月6日，他寫的座右銘就是“勉作布爾塞維克，必須永遠(yuǎn)與群眾站在一起!”在敵后抗戰(zhàn)中，他提出“組織對敵全力斗爭，以政治進攻為主，以武裝斗爭為骨干，反對單憑軍隊打天下?！?/p>

他非常善于把正規(guī)軍、地方游擊隊和民兵三者有機地結(jié)合起來，他反對以正規(guī)軍吞并游擊隊，并稱之為：這是軍隊“裸體跳舞”。

他熱心于精兵簡政，以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)(包括支差在內(nèi))，創(chuàng)造條件開展勞(動)武(裝)結(jié)合的民兵游擊戰(zhàn)，實現(xiàn)對敵全力戰(zhàn)爭。

劉伯承關(guān)心農(nóng)民問題，在這一方面，他的論述有獨到的見解，而且有深刻的理論意義和強烈的現(xiàn)實意義。

例如1947年5月，我軍將要執(zhí)行“把戰(zhàn)爭引向蔣管區(qū)”的戰(zhàn)略，準(zhǔn)備向大別山戰(zhàn)略躍進之前，他從冀魯豫前線回到武安縣的陶冶，在晉冀魯豫邊區(qū)級干部會議作《關(guān)于自衛(wèi)戰(zhàn)爭十個月以來形勢的報告》，講到敵我雙方兵源時，指出：“翻身農(nóng)民十多萬到前線，帶領(lǐng)這樣的戰(zhàn)士不打勝仗的話，真是慚愧!國民黨要抓一百二十萬兵，才能得到六十萬。

兵是不易找到的。

拿破侖的成功就在‘血汗上稅’。

其失敗也在于此。

二十年才能長成一個人，要愛惜人力!”《始末記》全篇貫串著一個極為重要的兵學(xué)思想：弱能勝強，小能勝大。

這個思想不但是劉伯承兵學(xué)的中心課題，而且也是我國人民軍隊發(fā)展的歷史規(guī)律。

南昌起義雖然對敵人力量的估量有“失之于小”的錯誤，但是他提出這樣一個問題：“究竟是根本上絕對的無勝利之可能，失敗是必然的么?”

他自己的回答是肯定的：“不是的。

或是根本上有相當(dāng)勝利之可能。”

當(dāng)然，“暴動的勝利，自然不敢說是絕對的，但我們?nèi)缟朴诶梅锤锩鼱I壘中的利害沖突，而又施以精敏正確的行動，誠有相當(dāng)勝利的可能?！?/p>

劉伯承指出：“因我們在行動上犯了錯誤才至于失敗?！?/p>

這含義很清楚，指的是：即使在強敵之前，如果指導(dǎo)思想正確，能從實際情況出發(fā)，勝利的可能性還是有的。

黨在幼年期遭受了挫折，能從中吸取教益的本身，這也是非常寶貴的收獲，失敗是成功之母。

他指出了“行動的錯誤”一共是八條，如果歸納成一點就是黨的領(lǐng)導(dǎo)問題，黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

后來，周恩來認(rèn)為南昌起義的“主要錯誤是沒有采取就地革命的方針，起義后不應(yīng)把軍隊拉走，即使要走，也不應(yīng)走得太遠(yuǎn)?！?/p>