在今天，人們可以心平氣和地談?wù)撨@件事，而在當(dāng)時(shí)，有人是為殷順海擔(dān)心的；“和上面派來的專家頂著干，會不會挨批評，摘烏紗帽？”這種擔(dān)心還發(fā)生在董事會作出“不讓一位職工下崗”的決定時(shí)，有好心人就擔(dān)心：“這不是和上頭對著干嗎？可別丟了官。”

殷順海是怎樣回答這個(gè)問題的呢？他認(rèn)為這是個(gè)政績觀的問題。在談到自己的“政績觀”時(shí)，他曾經(jīng)這樣說：“只要是為老百姓著想，從黨的利益出發(fā)，還怕什么？”

他曾經(jīng)講過這樣一段話：“如果我不當(dāng)董事長了，讓我去看大門、掃雪，人家也會幫我，和我一起掃雪。因?yàn)槲覟榇蠹易隽耸?，同仁堂沒有砸在我的手里?！?/p>

最樸實(shí)的語言往往最能打動人心，最樸實(shí)的語言往往最深刻。古代許多名人賢士都曾表達(dá)過退隱后的意愿，有的愿歸隱山林，有的要睛耕雨讀，有的欲效子陵垂釣，有的想去深山訪仙。今人的打算當(dāng)然更時(shí)尚，有的想游覽名山大川，有的想去澆花種草，有的喜歡養(yǎng)貓逗狗，有的沉醉于弄孫之喜。這些當(dāng)然也不錯，然而像殷順海想的這樣，即使有一天退下來了，仍要為百姓掃雪、看門，做人民群眾中的普通一員，更表現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員的高尚志趣和價(jià)值取向。

有識有膽有德，這就是殷順海和同仁堂集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。

作為一本薄書，想全面、準(zhǔn)確地記敘同仁堂三百四十年的歷史是很困難的，何況由于年代久遠(yuǎn)，同仁堂又屢遭劫難，許多史料都沒有保存下來，因而，疏漏之處在所難免。但是，同仁堂史又是必須要寫的。因?yàn)橥侍玫臍v史不僅僅是一個(gè)老字號的歷史，它濃縮著中國從清朝初年直到改革開放期間的經(jīng)濟(jì)史、商業(yè)史、中醫(yī)藥史、社會發(fā)展史，尤其是改革開放以來國企的發(fā)展史。以作者的功力和學(xué)識是很難承擔(dān)起這個(gè)重任的。幸好，同仁堂有一批對這個(gè)三百四十年的老字號充滿了感情的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老職工，如田大方、金靄英、楊春波、賈懷增、李榮福、李建勛、金永年等；同仁堂還有一批充滿活力，富于開拓精神，精通業(yè)務(wù)的中青年干部和職工，如姜曉東、吳倩、胡美玉等，他們都給了作者熱情、積極、全面的幫助和指點(diǎn)。在寫作過程中，樂氏的后人提供了非常寶貴的資料和意見，他們是樂崇熙、樂俠、樂守玉等，他們雖然早已經(jīng)不是同仁堂的“東家”，但他們都為社會、為人民作出過寶貴貢獻(xiàn)。他們現(xiàn)在仍然受到同仁堂的尊重和關(guān)照。盡管現(xiàn)在他們年事已高，但那種達(dá)觀、積極的生活態(tài)度會使接觸到他們的人深受感動。在這里還要感謝團(tuán)結(jié)出版社原社長張宏儒和張晶，以及中國少年兒童新聞出版集團(tuán)的徐寒梅，沒有他們的支持和鼓勵，作者是難以完成這項(xiàng)重任的。作者特別要感謝同仁堂的張海燕，她為本書查閱資料、陪同采訪、提供咨詢、校對文稿、發(fā)掘史料、組織圖片做了大量細(xì)致深入的工作，許多已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她的本職范圍。對她，用“感謝”已經(jīng)不夠，而應(yīng)當(dāng)用“感動”。

本書的寫作還得到了故宮博物院的大力支持，李文儒副院長、關(guān)雪玲女士等都熱情而慷慨地為本書的寫作提供了資料。

最后還要說，是同仁堂歷史和文化的巨大吸引力，是同仁堂的領(lǐng)導(dǎo)和職工的事跡，給作者提供了強(qiáng)大的寫作動力，同時(shí)也使作者深受感動，深受教育。在此，以最誠摯的心，向同仁堂的全體職工，向樂氏的后人，向同仁堂集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)深深地道聲謝謝！盡管前面的路還長，但同仁堂一定會走得更好，衷心祝福同仁堂做長，做強(qiáng)，做大！