四月的一天，我隨手打開電視機(jī)，便看到了一直很喜歡的名曰《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的節(jié)目——京城的一家知名企業(yè)準(zhǔn)備招聘一名營(yíng)銷部經(jīng)理，各路精英聞?dòng)嵍鴣?lái)，幾經(jīng)篩選，三位佼佼者脫穎而出?，F(xiàn)在，他們正坐在演播大廳里，面向全國(guó)觀眾，再次接受企業(yè)精心組織的特別考核，最后的勝出者將當(dāng)場(chǎng)接過企業(yè)的聘書。

應(yīng)該說，那三位有著高學(xué)歷和一定工作背景的年輕應(yīng)聘者，那天的出色發(fā)揮，充分顯示出了他們各自不俗的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，面對(duì)企業(yè)給出的許多觀眾都頗感到頭痛的考題，三位應(yīng)聘者竟能從容不迫、縱橫捭闔，一番番的對(duì)答可謂是智慧張揚(yáng)、精彩紛呈，現(xiàn)場(chǎng)觀眾、主持人、主考官都禁不住頻頻地頷首贊嘆。

四輪激烈的考核過后，三位應(yīng)聘者水平實(shí)在是難分伯仲，場(chǎng)外參與預(yù)測(cè)最后贏家的觀眾也分不清究竟該支持哪一位，大屏幕上顯示的支持率幾乎完全相同。

關(guān)鍵的最后一道考題看似簡(jiǎn)單——請(qǐng)競(jìng)聘者談?wù)勔粋€(gè)企業(yè)應(yīng)該如何戰(zhàn)勝自己最強(qiáng)勁的對(duì)手？

第一位應(yīng)聘者側(cè)重于從研究對(duì)手著眼，高屋建瓴，條分縷析，闡述了自己戰(zhàn)勝對(duì)手的三個(gè)策略，頗顯經(jīng)營(yíng)管理者的精明干練。

第二位應(yīng)聘者側(cè)重于從完善自身入手，由此及彼，洞悉幽微，提出了自己戰(zhàn)勝對(duì)手的四點(diǎn)計(jì)劃，頗具經(jīng)營(yíng)管理者的精細(xì)縝密。

第三位應(yīng)聘者出語(yǔ)驚人，學(xué)會(huì)把強(qiáng)勁的對(duì)手變成朋友。

面對(duì)眾人的驚愕，這位應(yīng)聘者微笑著解釋道：“一個(gè)企業(yè)要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，必須時(shí)刻保持著危機(jī)感，時(shí)刻感受到來(lái)自對(duì)手的強(qiáng)大壓力，離開了對(duì)手強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，企業(yè)會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的動(dòng)力和方向。所以，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最好的方式，不是打敗對(duì)手，而是學(xué)會(huì)與對(duì)手交朋友，只有對(duì)手成為了朋友，才能化解許多的矛盾和沖突，才能避免許多不必要的損失。同時(shí)，可以更容易地從對(duì)手朋友那里獲得成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓對(duì)手更強(qiáng)大的同時(shí)，也讓自己強(qiáng)大起來(lái)，那也彰顯著一個(gè)企業(yè)的自信、自立、自強(qiáng)的風(fēng)度與氣質(zhì)……”

熱烈的掌聲響起，第三位應(yīng)聘者最后如愿以償，因?yàn)樗摹皯?zhàn)勝對(duì)手的最好方式是與對(duì)手交朋友”，顯示出他的視野更開闊、胸襟更廣闊、志向更高遠(yuǎn)……而所有這一切，正是一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該具備的可貴品質(zhì)。

真正的智者，不會(huì)總是想著該怎樣去徹底打敗對(duì)手，而是將對(duì)手視為值得學(xué)習(xí)、超越的朋友，因?yàn)槟菢拥母?jìng)爭(zhēng)，會(huì)多一些友善，多一些和諧，多一些溫馨……