從工作效率來看，早晨工作與半夜工作也是天差地別。只要從早晨開始工作，所有工作都能“提前”進(jìn)行。提前完成工作和拖延工作，結(jié)果會(huì)完全不同。拖延工作，工作就會(huì)越積越多，有百害而無一利。萬一有緊急工作找上門，也來不及應(yīng)付，最終只能眼睜睜地看著機(jī)會(huì)從眼前溜走。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就是這樣，喪失了不少機(jī)會(huì)。

如果能提前完成工作，就能快刀斬亂麻，“那也能做”“這也能做”“那也行”“這也行”，有多少工作都能完成。就像工廠只有運(yùn)轉(zhuǎn)起來了才能接新訂單一樣。我改變了生活模式之后，工作狀態(tài)也變得更積極了。

我從早上開始工作，到中午就能把這一天的工作做完，下午就能用來完成新工作，出門營銷或是談新項(xiàng)目。我還會(huì)利用下午的時(shí)間制作介紹公司的小冊(cè)子，宣傳公司的服務(wù)種類、以往的業(yè)績，等等。我不僅重視已經(jīng)有了業(yè)務(wù)往來的客戶（主要是出版社），也致力于開拓新客戶。我雖然曾是記者，但我認(rèn)為“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，于是開始進(jìn)行自我推銷。不知不覺中，我的工作越來越多，與著名報(bào)社、出版社之間的交流也越發(fā)廣泛和深入?？偠灾覙?gòu)筑起了一張強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)。

“3-8式”活法

我們?cè)龠M(jìn)一步說說早晨四點(diǎn)起床這件事。

“為什么非要四點(diǎn)起床，而不是五點(diǎn)或六點(diǎn)呢？”大家必會(huì)產(chǎn)生這種疑問。答案很簡單：我將一天分成了三塊，上午八小時(shí)，下午八小時(shí)，晚上睡眠八小時(shí)。普通商務(wù)人士的工作時(shí)間大概是幾個(gè)小時(shí)呢？如前所述，上午三小時(shí)（搞不好也就兩個(gè)半小時(shí)），下午五小時(shí)。早上的效率比下午高，早上五小時(shí)、下午三小時(shí)比早上四小時(shí)、下午四小時(shí)更合理，但一般企業(yè)卻都是早上三小時(shí)、下午五小時(shí)。

我們假設(shè)一個(gè)人一天醒著的時(shí)間是十六小時(shí)到十八小時(shí)（工作日），那上午的工作時(shí)間就占到了總清醒時(shí)間的16%~18%，下午則是27%~31%，總共是44%~50%。請(qǐng)大家仔細(xì)想想，為什么企業(yè)不干脆將工作時(shí)間設(shè)定成上午四小時(shí)，下午四小時(shí)呢？這樣正午不就正好是中間點(diǎn)了嗎？莫非是因?yàn)橄挛绲男时容^高？

其實(shí)有許多小地方的工廠都是早上七點(diǎn)上班，下午四點(diǎn)下班。因?yàn)閱T工住的地方離工廠很近，二三十分鐘就能到。許多女員工也希望早些上班，這樣就能早些回去，照顧家里。所以許多工廠應(yīng)這些女員工的要求，提前了工作時(shí)間?？纱蟪鞘芯筒荒苓@樣了。從家里到單位需要花很長時(shí)間，如果是早上七點(diǎn)開始上班，有很多人坐頭班車都來不及。即便來得及，天天趕早也很辛苦。況且，即便你的公司是早上七點(diǎn)上班，可你的生意伙伴都是九點(diǎn)上班，想談生意也找不到人。所以，大多數(shù)公司都選擇從九點(diǎn)開始上班。因此，彈性工作時(shí)間制興起后，許多企業(yè)都把上班時(shí)間往后調(diào)，卻很少有往前調(diào)的。