“對嘛！就說領導一定是漏了什么崗位、業(yè)務手冊之類的才對嘛！”菜鳥們松了一口氣，大家相視而笑。

只見老沈緩緩從資料夾中掏出幾張紙遞給這群菜鳥。

周奕揉揉眼睛，真的沒看錯，每個人只拿到一張薄薄的A4紙張，上面寫著“廣告價目表”。

大伙兒面面相覷，只見價目表上列著半頁廣告2萬、全頁廣告3.5萬、跨頁7萬……

“難不成以為給我們一張廣告價目表，我們就可以上陣殺敵了嗎？”周奕得用很大的克制力，才能壓制自己想要翻桌的沖動，“爛透了，真的爛透了。”

“副主任，請問我們有客戶名單可以參考嗎？我認識一些客戶，不知道能不能提案？”小潘問了一個很有水平的問題，看起來胸有成竹。

相較于其他新人，周奕忽然覺得小潘好像跟其他菜鳥不在同一個層次上?！熬尤贿€有班底客戶？怎么差這么多？” 

“沒有什么客戶名單，你想得到的客戶都可以跑，先跟我提報就可以了。”老沈喝了一口水，接著說，“其實呀，在贏家周刊跑業(yè)務，大家只要記住五個原則就好?！?/p>

看來領導準備上課了，周奕趕緊打開筆記本，準備記下領導的教誨。

“經營贏家周刊的廣告業(yè)務，其實只要記住一個心法就可以了，即四不一沒有！”

“四不一沒有？”看來這不記下來就要動搖國本了，周奕聚精會神地等待著。

“第一，我們不談發(fā)行量。數(shù)字是死的，人是活的。當客戶問你發(fā)行量時，你要先反問他競爭對手宣稱的發(fā)行量，然后再往自己的品牌上加5萬份就對了。

“第二，我們不談閱讀率。當客戶拿閱讀率質疑你時，告訴他贏家雜志的讀者都是精英，是金字塔頂端的精英，精英很多嗎？不可能嘛！我們是重質不重量。

“第三，我們不談印刷質量。我們是雜志，不是型錄，讀者愛的是我們的內容，不是印刷。”老沈又喝了口水，“當客戶質疑我們的印刷質量時，先把責任推給設計不良，不然就說是檔案毀損，千萬不能說是我們的機器太老舊了。

“第四，我們不談廣告效果。談廣告效果，是很膚淺的說法。打廣告本來就是打品牌形象，是image，要讓消費者記住你，只登一次怎么可能有用？”老沈越說越HIGH，“如果客戶說登你們家廣告沒有效，告訴他：一次是不夠的！我來幫你規(guī)劃一個長期項目，再登幾次?！?/p>

以上，報告完畢！

記得有句話是這么說的：“你所花費的營銷預算中，有50％是丟到水里面的?！钡苻瓤梢钥隙?，在贏家周刊登廣告，是100%丟到水里面，尸骨無存。

“等等，那么‘一沒有’是什么呢？”周奕勉強吸了一口氣，顫抖地問。

“一沒有，不就是沒有錢就什么都別談了，沒有錢還登什么廣告呢？”老沈笑著說，看起來很得意。

“我告訴你們，在這里做業(yè)務員是很有成就感的。想想看，隨便跟客戶提個案，一張薄薄的紙我們就可以賣客戶幾萬塊，這是何等不容易的事情呀！”老沈指著一張廣告，“你們都應該為自己感到驕傲。”

周奕確定了一件事——這分明是個詐騙集團！

不知為啥，周奕此時想起了家鄉(xiāng)的某位親戚，上個月匯了2萬元出去，結果換得一張紙，上面寫著：“我們很高興地通知您，成為星月公益計劃的VIP會員……”

靠，騙子多了，傻子明顯不夠用了。

“好了！今天的會議就到這兒了。散會之后，把業(yè)務計劃提給我?！崩仙蛘f完最后一句準備起身走人。

培訓到此結束，獎品是廣告價目表一張、業(yè)績目標2萬元，還有“四不一沒有”的心法，恭喜各位得主。

這群菜鳥坐在會議室，大家都沒說話，但周奕很肯定，一定有人在“計劃”是否該找下一個工作了！

因為他自己就是這么想的。

“回家上網，把履歷表設定為開放?！痹凇八牟灰粵]有”底下，周奕趕緊把這事寫在了記事本上。