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第一章 認清自己:幾乎所有人都是他人的下屬(8)

追隨者 作者:朱新月


在職場中經(jīng)常會有這種現(xiàn)象:一些非常聰明、學歷很高的員工卻未能受到老板的重用,成為工作中的平庸之人甚至是失敗者;而令他們費解的是,那些學歷沒他們高,腦子也比他們笨的人卻出人意料地爬到了他們頭上。造成這種情況的原因是什么呢?其實很簡單,那些天生有優(yōu)勢的人總是在想辦法少做一點兒工作。

無論從事何種工作,工作的態(tài)度都異常重要。工作的態(tài)度要比能力和學位更加重要,它最終決定了工作成就的大小。因此,無論我們面對什么樣的老板,身在什么公司,我們都應該想辦法多做一些事情;無論我們做什么事情,都應該盡可能增加其價值,并為公司創(chuàng)造更多的價值。如果你能做到這樣,那晉升名單上肯定有你一個。說到晉升,不要以為這是一種功利心。其實晉升是對個人價值的一種最直接的體現(xiàn),它能激勵我們繼續(xù)向前邁進。

古語說“一屋不掃,何以掃天下?”如果一個人連打工都打不好,連一項工作都處理不好,那么他如何面對創(chuàng)業(yè)時所面臨的各種紛繁復雜的事務呢?創(chuàng)業(yè)可不是僅僅掏錢雇人那么簡單。

然而現(xiàn)實狀況卻是,很多人為了一日三餐而工作,為了養(yǎng)家糊口而奔忙。在這個一切都講求快節(jié)奏的信息時代中,已經(jīng)很少有人會去考慮將來,考慮長遠的發(fā)展了。大家想到的只是發(fā)了工資買什么,工資花光了下個月怎么賺;很多人都希望少工作,多賺錢;很多人每天樂此不疲地和老板斗智斗勇,為了多爭取一天的休假、幾百塊的獎金;幾乎沒有人把工作當成事業(yè)來做。于是我們看到,研究企業(yè)文化的專家們大聲疾呼“員工忠誠度高于一切”、“執(zhí)行力是企業(yè)之魂”。

如果說一個人連最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)操守都不具備,那談何去做一個出色的領導者呢?

巨人網(wǎng)絡總裁劉偉曾這樣說:“我始終沒有覺得我是在為老板打工,我覺得我是這個創(chuàng)業(yè)團隊中的一員?!眲フJ為,創(chuàng)業(yè)不是一個狹隘的概念,企業(yè)的每一次進步和成長,都跟創(chuàng)業(yè)團隊分不開。無論年輕人怎么想,一走出大學校門,就已經(jīng)是步入創(chuàng)業(yè)的團隊了,無論是進入公司還是自己創(chuàng)業(yè),都是在創(chuàng)業(yè)的路上。

我們再來看最近炒得沸沸揚揚的李開復離職創(chuàng)業(yè)事件。且不管他在微軟和谷歌做出了多少貢獻,看看李開復公司剛剛開張,捧場的都是些什么人?臺灣富豪郭臺銘專程從臺灣飛到北京助陣,柳傳志、俞敏洪等業(yè)界大腕也紛紛出錢投資,在很多創(chuàng)業(yè)者在為資金發(fā)愁時,李開復已經(jīng)可以洋洋自得地說:昨晚又有一個投資人要掏1000萬美元,問我還有沒有位置。


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