拿破侖說：不想當元帥的士兵不是好士兵。相信每個員工的心目中也都有一個當領(lǐng)導(dǎo)甚至當老板的夢想。那么，怎樣才能實現(xiàn)自己的夢想呢？

要實現(xiàn)自己的夢想需要先從做下屬開始。

沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也是從下屬中得到歷練具備了領(lǐng)導(dǎo)能力后才完成從員工到領(lǐng)導(dǎo)的跨越的。因此，先要認清自己做下屬的角色，擺正自己的位置。只有在追隨領(lǐng)導(dǎo)中鍛煉出自己杰出的能力，具備了領(lǐng)導(dǎo)才能，領(lǐng)導(dǎo)才會發(fā)現(xiàn)你這塊金子，給你一個發(fā)光發(fā)亮的機會。

要做領(lǐng)導(dǎo)，先從做下屬開始相信不論在企業(yè)還是在政府機關(guān)，不少人都有這種想法：唉！給別人打工多辛苦，當領(lǐng)導(dǎo)多好！

的確，領(lǐng)導(dǎo)多威風(fēng)??！領(lǐng)導(dǎo)受人尊敬，高高在上；坐高級轎車，出入宴會之類會議，出頭露臉的肯定是他們。只需在寬大豪華的辦公室中簽字、打電話、聽人匯報就行。

領(lǐng)導(dǎo)多瀟灑！像王石、史玉柱一樣，哪天想爬山就能去，想登哪一座都可以。

領(lǐng)導(dǎo)多清閑！員工累死累活的時候，領(lǐng)導(dǎo)都在配有空調(diào)的辦公室中欣賞著員工為自己種植的各種花卉，談?wù)撝鴾囟?、加濕器的事情?/p>

領(lǐng)導(dǎo)多幸福！不但老婆工作體面，孩子就讀的學(xué)校也令人羨慕。

總之，不論從哪方面說，領(lǐng)導(dǎo)的生活都讓人非常羨慕。因此，誰都想當領(lǐng)導(dǎo)，連做夢都想。

可是，沒有人天生下來就能當領(lǐng)導(dǎo)。每一個人都不是天生的管理者，都有做下屬的經(jīng)歷。如果你只看到了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在無限風(fēng)光的模樣，沒有看到他們當下屬時辛苦打拼和付出的艱苦，你當然會感到不平衡。

俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人。”要當萬人之上的領(lǐng)導(dǎo)需要先辛苦付出，不論是精力還是體力，你有這種吃得苦中苦的準備嗎？你具備能吃苦1的拼命三郎精神嗎？

如果你感覺當個領(lǐng)導(dǎo)并不難，自己也可以，那可能就想得太簡單了。不妨先看一下下面這個案例。

小王是學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)的，當然他的目標就是做領(lǐng)導(dǎo)。于是，經(jīng)過一年的鍛煉后，領(lǐng)導(dǎo)“成全”他，先讓他去分公司管理一個員工小餐廳。這個小餐廳臨街，準備對外營業(yè)，擴大規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)讓小王去試一下。

餐廳工作人員不多，只有一位大廚，一位幫廚，一位采購。這對小王來說，簡直是大材小用。小王想，這算什么企業(yè)管理，閉著眼都能管理好。于是，他雖然不情愿但也頗有幾分雄心壯志地準備大干一場，畢竟自己現(xiàn)在也是王主管了。但是，令小王沒想到的是，小餐廳“麻雀雖小”也是“五臟俱全”。從資金準備到裝修、經(jīng)營管理等都需要他親力親為。自己要身兼多職，既要能端盤子還要能打算盤，完全不像在大集團公司辦公，分工明確，專人負責，按時上下班即可。但是小王想自己不能退縮，否則經(jīng)理會怎么看他？一個小餐廳都玩不轉(zhuǎn)，還管理大企業(yè)？因此，在小王的頑強堅持下，廠內(nèi)餐廳終于完成了向?qū)ν夥?wù)的飯店的轉(zhuǎn)變。可是，令他沒想到的是，客人增多了，麻煩的事情也接踵而來。對外，工商稅務(wù)衛(wèi)生檢疫安全等部門三天兩頭上來檢查需要應(yīng)酬；對內(nèi)，需要管理采購大廚、降低成本，至于營業(yè)推廣之類更需要他籌劃。如果說這些他還可以勉強應(yīng)付，可是，那些喝醉酒拍桌子罵娘的客戶卻不是他能夠應(yīng)付得了的。

小王一個高等學(xué)府的大學(xué)生，最看不慣的就是把餐廳當成聚義廳，動不動挽袖子捋胳膊不一醉方休不夠義氣的人?？墒?，飯店顧客本來就魚龍混雜，看不慣怎么做生意??！于是，每當有這樣的客人就餐，小王就只皺眉頭。

結(jié)果，這種討厭和擔心被客人看到了，他們一傳十十傳百，生意隨之急轉(zhuǎn)直下。對此，小王沒有回天之力，他向經(jīng)理匯報后，經(jīng)理讓他回原來的部門。

這下，小王又開始原地待命了。此時，他才明白，領(lǐng)導(dǎo)并不是誰都可以干好的。

由此可見，當領(lǐng)導(dǎo)不僅要能吃苦，而且還要能處理好各方面的關(guān)系。在下屬面前你是領(lǐng)導(dǎo)，要身先士卒，做出表率；在大領(lǐng)導(dǎo)面前你是下屬，要能為領(lǐng)導(dǎo)解決問題，克服工作中的阻力；在客戶面前你代表組織，你的一言一行都是組織的形象，稍有不慎就會給組織帶來損害。因此，如果你不具備這十八般武藝，就沒法擔當領(lǐng)導(dǎo)職能。更不用說，你的生活規(guī)律會被打破，酒桌上寧肯喝吐也要讓客人滿意。因此，領(lǐng)導(dǎo)需要勞心勞神勞力，并不是誰都可以當?shù)摹?/p>

也許你會說，我不去那些服務(wù)業(yè)或者愛應(yīng)酬交際的營銷公關(guān)之類部門當領(lǐng)導(dǎo)，不會遇到小王這樣的事情?？墒牵ツ膫€部門當領(lǐng)導(dǎo)不是你自己可以決定的。而且，不論去哪個部門，都會面臨和人打交道的問題，不論是和同事，還是和客戶、政府管理部門，如果你的性格只適合在業(yè)務(wù)部門埋頭做學(xué)問，那么，即便當領(lǐng)導(dǎo)也當不好。

如果你明白了當領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)和能力，如果你感到自己目前的能力不適合當領(lǐng)導(dǎo)，那還是安安心心地當好下屬吧。這也是做領(lǐng)導(dǎo)的起點和必經(jīng)之路。如果在做下屬的過程中表現(xiàn)出了自己的優(yōu)秀和過人之處，與領(lǐng)導(dǎo)配合默契，何愁領(lǐng)導(dǎo)不重用你？

下屬的位置不論在任何組織中，都有這樣的員工，雖然他們不是想取代領(lǐng)導(dǎo)特別是自己的頂頭上司，但是在工作中也常犯這樣的錯誤：工作越位，不在其位卻謀其政；不向領(lǐng)導(dǎo)匯報，擅作主張；故意給上司難堪；不虛心接受批評等。

以上種種，就沒有擺正自己的位置，盡到下屬應(yīng)盡的職責和義務(wù)，結(jié)果呢？弄得上司對此耿耿于懷。

小亮畢業(yè)后在一家大公司做設(shè)計師，但是，可能還不適應(yīng)大都市緊張的生活節(jié)奏，有時上班會遲到。雖然每次都不會遲到多長時間，可是上司對他已經(jīng)明顯表現(xiàn)出不滿。

一天，小亮又遲到了，上司不滿地問：“怎么又遲到了？”

小亮無所謂地回答：“鬧鐘沒響??！”

上司發(fā)怒了：“天天都不響嗎？如果我今天送你一個準時、會響的鬧鐘，你明天是否會說自行車沒氣了？”

“你可以送我一個試試?！?小亮也毫不示弱。

可是，令小亮沒想到的是，下午他就接到了辭退書。當然連理由都不解釋。

像小亮這樣的員工就是沒有擺正自己的位置。他不但沒有認識到自己的錯誤，而且不尊重上司，對上司的批評也不虛心接受。因此，在工作中常常犯這種毛病的員工，首先應(yīng)該明白自已做下屬的角色，給自己一準確定位，這是做好下屬的前提。