這一口流利的日語對唐駿產(chǎn)生了巨大的影響。后來唐駿去私塾應(yīng)聘數(shù)學(xué)老師，日本人一般不愿意聘用中國人做教師，但他們聽唐駿說得一口標(biāo)準(zhǔn)流利的日語，甚至判斷不出他是哪里人。再加上唐駿講課比較好，就請了他。于是，唐駿從私塾里的小學(xué)生到初中學(xué)生，再到高中學(xué)生，一路教過來。到最后，唐駿在日本的收入達(dá)到金領(lǐng)一族的水平了。

后來唐駿回憶說：“我離開日本已經(jīng)18年了，日語還是講得和以前一樣好。我看日本的電視電影和看中文片沒有差別，日語幾乎成為我的第二母語。這都要?dú)w功于在日本的打工經(jīng)歷?！?/p>

對于很多青年人來說，唐駿的這個例子值得每個人思考，我們是要做一個被剝削的“打工仔”，還是做一個整合資源的“打工高手”？

陳一飛是一家小公司的業(yè)務(wù)員，他非常喜歡自己的工作，雖然業(yè)績平平，但是他非常感謝這份工作讓他改變了內(nèi)向的性格，讓自己慢慢地變得開朗起來。

有一天，他有機(jī)會去談一個非常大的客戶。于是他就找到秘書，希望能聯(lián)系到大老板，匯報(bào)這個重要的情況。但是大老板知道了這個事情之后，并沒有給予足夠的重視，他感覺陳一飛的想法太異想天開，于是就擱置了這件事情。

陳一飛并沒有被大老板的冷淡打敗，他馬上著手開展了積極的準(zhǔn)備工作，他考察了對方的需求，整合了公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，并做好了書面材料，等待商談的時(shí)候出示。令他沒想到的是，大老板居然說讓他和客戶先談，等稍微有些眉目了，他再出面。

陳一飛感覺到了大老板的冷漠態(tài)度，于是談客戶的前一天，他不顧一切地說服大老板必須出席，而且說明不會占用太多時(shí)間，只需要大老板出面，表示對客戶的重視即可?？吹疥愐伙w的積極準(zhǔn)備，大老板反思了自己的態(tài)度，決定積極配合他。

果然，在陳一飛和大老板的完美配合下，這個項(xiàng)目取得了巨大的成功。而懂得“利用”大老板的陳一飛，通過這個事件，也完全取得了大老板的欣賞和信任。

這個事例給我們提供了一個新的思路，那就是如果懂得合理利用資源，從某種程度上來說，公司和老板也在為你打工。你在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，公司也在為你個人創(chuàng)造業(yè)績，并為你走向卓越鋪路。

讓老板為你打工絕對不是一句空話，如果你能真正地分析形勢，利用好身邊的資源，那么老板的關(guān)系、老板的資源，包括老板的錢財(cái)都將會為你所用。到這樣的時(shí)候，運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)市場已然由你做主。

做不到比爾?蓋茨，就把自己做到最好

我們都會羨慕比爾?蓋茨，但是，現(xiàn)在我知道我不可能達(dá)到他那個地步。因此，我放輕松，學(xué)會了享受我現(xiàn)在的狀態(tài)。

——唐駿

每個人都在社會中扮演著自己不同的角色，當(dāng)進(jìn)入職場頭三年的新人被他人領(lǐng)導(dǎo)和指揮的時(shí)候，難免會想，如果我是他，如果所處的位置作一個改變，那是不是自己就會感覺到快樂呢？

實(shí)際上，只有找到自己的位置才能真正地找到快樂，也才能真正地有益于自己職場的發(fā)展。唐駿就有這樣的感受，所以他不會勉強(qiáng)自己要做到像比爾?蓋茨那樣的成就，而是用一份對自己清醒的定位改變了自己的職場狀態(tài)。

唐駿對工作的努力有目共睹，他工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)成就了他個人的品牌。但同時(shí)，他不會逼迫自己一定要做到自己做不到的事情，他只會找準(zhǔn)自己的位置，用心工作，其余的時(shí)間，就可以安然地享受生活了。所以，在他的客廳里看不到堆積如山的公文，卻能看到樂譜與薩克斯隨隨便便放在餐桌上，樂譜的內(nèi)頁折在他最喜歡吹奏的那一頁。平時(shí)，除了總是帶著的籃球之外，他的車廂里又增添了一副高爾夫球桿。他不再忙忙碌碌，四處奔忙。他把一份清醒和自信當(dāng)作了給自己最好的禮物。

對于普通人來說同樣如此，做適合自己做的工作而功成名就，不僅是個人的榮耀，也是企業(yè)的驕傲。而有時(shí)人的欲望同樣是無止境的，有的人明知自己沒有高能力卻被個人欲望或感情所驅(qū)使，去從事一件不合適的工作，那么他失敗的概率一定很大。一旦失敗，不僅個人受損失，也會牽連到周圍的人，進(jìn)而影響整個企業(yè)。因此，只有那些找到自己位置的人，才會知道自己該做些什么才是真正對自己有益的。