換個(gè)角度看對手，向你的對手學(xué)習(xí)

職場上，誰是對你最有影響力的人？

也許你會(huì)猜到很多人，但是卻容易?視的是你的對手，其實(shí)，對手無處不在，無論他來自公司外，還是公司內(nèi)，你總會(huì)遇到和你存在競爭的人。

不過，不必對“對手”這個(gè)詞感到緊張，設(shè)想一下，在百米賽場上，你是否能跑出好成績，很大程度上取決于什么人和你一起站在起跑線上。

一個(gè)人沒有追求和奮斗目標(biāo)，就不可能發(fā)現(xiàn)競爭對手的存在，發(fā)現(xiàn)對手往往是成功的開始。這意味這你有了一顆進(jìn)取心。有了進(jìn)取心，才能想著把工作做好，才能有向競爭對手學(xué)習(xí)的愿望和動(dòng)力。如果一個(gè)員工，僅僅是抱著做好分內(nèi)事的態(tài)度，工作的執(zhí)行力就會(huì)打折扣，工作熱情也會(huì)受到打擊。有進(jìn)取心?才能時(shí)刻準(zhǔn)備著學(xué)習(xí)競爭對手的優(yōu)點(diǎn)和長處，吸取競爭對手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這是不斷改進(jìn)工作的原動(dòng)力。

對手是一面鏡子，他能照自己，認(rèn)識(shí)到自己的不足，能做到更加完善自己。對手是同行者，也是挑戰(zhàn)者，他們必然出現(xiàn)在每個(gè)人的職場中，讓職場生機(jī)勃勃，讓每個(gè)人有了更加強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，從而更進(jìn)步，更完美。

但是很多時(shí)候，由于我們個(gè)人心理的不能調(diào)適，我們往往對對手產(chǎn)生了心理上的厭惡和排斥。職場生涯中，很多人在談到競爭對手或者行業(yè)內(nèi)強(qiáng)者時(shí)，往往是一臉不屑，認(rèn)為競爭對手是因?yàn)槟承┨厥庖蛩嘏c條件才達(dá)到了現(xiàn)有的結(jié)果，?值得尊敬與學(xué)習(xí)。這樣，在主觀上就不愿意去學(xué)習(xí)競爭對手，從而也就失去了成功的機(jī)會(huì)。

從這個(gè)角度來說，人們往往更多地關(guān)注了對手的缺點(diǎn)和不足，而對于他們的優(yōu)點(diǎn)視而不見，這是一種對個(gè)人發(fā)展非常不利的投射效應(yīng)。想一想，你看不到對手的優(yōu)點(diǎn)，但是對手卻學(xué)到了你的優(yōu)點(diǎn)，來彌補(bǔ)他的不足，那么在競爭中你的優(yōu)勢就會(huì)少了一半。

況且，當(dāng)今的競爭已經(jīng)具備了一種復(fù)雜的狀態(tài)，結(jié)果卻未必一定是你死我活。事情的發(fā)展往往是瞬息萬變的，很多時(shí)候，對手也會(huì)變成朋友，競爭的焦點(diǎn)不再是“干掉”對手。事實(shí)是你可能干掉若干對手，但卻?不住有更多的新對手不斷地沖到你面前，甚至有可能把你干掉。所以，用平和的心態(tài)來看待對手，是用正常的目光投射到對手身上的前提，畢竟很多敵對關(guān)系的形成恰恰是因?yàn)檫^于敏感、不能接受他人正確意見的態(tài)度引起的。

還有的時(shí)候我們抨擊他人只是出于證實(shí)自己的能力。那么倒不如承認(rèn)對手的特長和能力即使與工作無關(guān)，也能夠成為你與他建立友好橋梁的機(jī)會(huì)。發(fā)揮你心思細(xì)膩的特點(diǎn)，觀察他最得意的方面，如做事認(rèn)真，家庭幸福，愛好興趣，工作態(tài)度，辦事效率甚至他那讓人羨慕的健康等，哪怕是不經(jīng)意的一句話，就能表明你對他的認(rèn)可，也會(huì)促?你們的關(guān)系走入“良性競爭”。

魏東和沈峰是剛進(jìn)公司的實(shí)習(xí)生，當(dāng)然，大家都知道在這個(gè)部門里，這兩個(gè)人只能留下一個(gè)。

魏東的性格非常內(nèi)斂，有時(shí)候，甚至過分地謙虛?？墒?，坦白說，這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不需要過分謙虛了，正如身邊的不少人被越來越多的大話包裝著，如果你穿了件過分謙虛的外衣，相形之下，你的起點(diǎn)會(huì)顯得太低。