什么是好的商業(yè)模式

前面我們已經(jīng)談了商業(yè)模式構(gòu)建的幾種工具：戰(zhàn)略布局圖、價值曲線、四步動作框架和執(zhí)行矩陣圖。當(dāng)我們把“執(zhí)行矩陣圖”填寫完畢的時候，就會得到一條獨特而超群的價值曲線圖，就實現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新。那么，什么樣的價值曲線圖才是優(yōu)良的呢？好的商業(yè)模式有什么樣的具體特點呢？

一般來說，一個好的商業(yè)模式應(yīng)該包涵以下四個特點：

特點一：重點突出

一個好的商業(yè)模式，要讓人從商業(yè)模式圖上一眼能夠看出來，哪些是企業(yè)的戰(zhàn)略重點，哪些無關(guān)緊要。重點突出對于商業(yè)模式來說是至關(guān)重要的。當(dāng)你的價值曲線看上過于分散，太過平淡的時候，就是時候重新思考你的商業(yè)模式了。

特點二：與眾不同

所謂“與眾不同”就是說要有個性，不能別人有什么你就有什么，別人沒有什么你也沒有。沒有個性在商業(yè)模式圖上的顯示就是“趨同”，看上去所有的商業(yè)模式都千篇一律，喪失了自身的獨特性。創(chuàng)新了的商業(yè)模式卻不同，因為通過對“消除”、“減少”、“提升”和“創(chuàng)造”四個問題的解決，你的企業(yè)價值曲線已經(jīng)和一般企業(yè)截然不同了，商業(yè)模式自然也就與眾不同了。

特點三：主題鮮明

一個好的商業(yè)模式必須有一個清晰鮮明的主題，就像前面提到的一樣，“越簡單越好”。“無論何時，我們提供飛機的速度和汽車的價格?！边@是美國西北航空公司的廣告語，透露出其公司的商業(yè)模式。飛機的速度--從價值的角度來說，具有高價值；汽車的價格--從價格的角度來說，具有低價格。零售巨頭沃爾瑪?shù)目谔柺恰疤焯炱絻r”，也透露出其公司的商業(yè)模式--用低廉的價格為顧客提供服務(wù)。

特點四：可持續(xù)性

一個好的商業(yè)模式必須具有可持續(xù)性。你要知道，你創(chuàng)立企業(yè)，不僅僅是為了賺一把錢就走。你應(yīng)該打造出一個卓越的商業(yè)模式，能夠持續(xù)、穩(wěn)定地為你帶來高額的利潤。

上面四個特點可以用來檢驗商業(yè)模式好壞。創(chuàng)業(yè)者在對企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式規(guī)劃和構(gòu)建的時候，可以拿它們來驗證是不是符合？差別在哪里？有多大差別？

三、選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)時機？

前面我們探討了創(chuàng)業(yè)的“what”和“how”，接下來還有一個“when”的問題也很關(guān)鍵，即我們應(yīng)該選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)時機，什么時候創(chuàng)業(yè)才是合適的。

創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律可循的，不是在任何一個階段都適合創(chuàng)業(yè)。有的時候，有些事錯過了，就不再有機會了。也有的時候，創(chuàng)業(yè)的時機早了些，失敗的幾率就會增大。

一般意義上的創(chuàng)業(yè)時機

一般意義上說，創(chuàng)業(yè)是和創(chuàng)業(yè)者的年齡、閱歷、經(jīng)驗等因素聯(lián)系在一起的。所以，我先把創(chuàng)業(yè)的時機依照年齡分為五個階段。這種區(qū)分并不是絕對的。因為很多時候，對于創(chuàng)業(yè)者來說，時機比年齡更重要。

1. 24歲到29歲

如果一個人18歲上大學(xué)，那么將會22歲正式大學(xué)畢業(yè)。再工作兩年的時候，也即在24歲開始產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的想法。一般來說，這個階段并不是創(chuàng)業(yè)的最佳時期。因為創(chuàng)業(yè)者的社會閱歷不夠，資源積累也不充分。我常常聽一些剛?cè)肷鐣哪贻p人抱怨：這份工作沒有前途，根本學(xué)不到東西。如果你一直抱有這樣的想法，一定會在老了的時候后悔的。

這段階段，在沒有找到自己的理想所在的事業(yè)之前，或者沒有碰到非常棒的創(chuàng)業(yè)時機，最好不要貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，而是應(yīng)該多做嘗試，為以后的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

2. 30歲到35歲

一般來說，在這個時期，對于事業(yè)來說主要是奠基期?？鬃訌娬{(diào)“三十而立”是有道理的。在30歲以后的五年里，你必須找到自己的人生方向，然后靜下心來，全心全意地?fù)湓谧约旱氖聵I(yè)上，為以后的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在這個階段，可以嘗試創(chuàng)業(yè)了。

3. 36歲到40歲

在此期間，創(chuàng)業(yè)者的體力和腦力都達(dá)到了顛峰的狀態(tài)。

由于在前面已經(jīng)奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)就可以在最感興趣的事業(yè)上，好好沖刺，充分發(fā)揮，把事業(yè)做大做強。一般來說，到了這個年齡段的創(chuàng)業(yè)者，幾乎都可以獨當(dāng)一面了。你的手里有了充足的資源可以利用。那么，對于創(chuàng)業(yè)來說，就是一件輕而易舉的事情。

一般意義上講，在這個階段進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險最低，時機最適合的。

4. 41到45歲

確定了創(chuàng)業(yè)的方向，你就應(yīng)該全力以赴，把事業(yè)做成功。

在此期間，創(chuàng)業(yè)者一般可以應(yīng)付各種各樣的困難，應(yīng)該是事業(yè)發(fā)展一日千里的時候。

如果你錯過了在30多歲創(chuàng)業(yè)的時機，也可以選擇在40多歲跨入創(chuàng)業(yè)的隊伍。一般情況下，這可是你最后的機會了。按照一般的思維習(xí)慣，一旦過了45歲，就應(yīng)該抽出大量時間享受生活了。

5. 46歲以后

46歲以后的創(chuàng)業(yè)者，最主要的任務(wù)就是找到接班人，把工作傳接給下一代，而自己好好地享受人生。在這個階段，你不需要像以前那樣拼命工作，為了事業(yè)不顧一切。你應(yīng)該用你的智慧去幫助別人，同時花時間去培育子女、訓(xùn)練員工。一句話，在此階段，你要為自己退休而做準(zhǔn)備了。

圖2-3 一般意義上的創(chuàng)業(yè)者一生

上面談到的五個階段，其實是環(huán)環(huán)相扣的。每個階段都有每個階段應(yīng)該做的事情。就像一個人的兒童期、少年期、成年期和老年期的劃分一樣，創(chuàng)業(yè)也有這樣的時期劃定。當(dāng)然了，這里提到的五個階段只是一般意義上的，并不是絕對的。

有人說，在30歲之前創(chuàng)業(yè)是合適的。

因為，要趕在青春的尾巴前，確立自己的事業(yè)。這種思路是正確的，但是并不適合每個人。

一般來說，30歲之前的人還太年輕，并不適合過早地創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過我多年的研究發(fā)現(xiàn)，選擇在35歲的時候創(chuàng)業(yè)，他們的企業(yè)將更具潛力，成功率更高，發(fā)展更為迅速。也就是說，對于一般人來講，35歲左右是一個最佳的創(chuàng)業(yè)年齡。