四、不同創(chuàng)業(yè)起點的風險規(guī)避方式

創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界上最時尚的話題。

從比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、謝爾蓋·布林到史玉柱、馬云、李彥宏，這些創(chuàng)業(yè)前輩無不讓我們羨慕，他們的創(chuàng)業(yè)故事也被廣為傳頌?？墒?，創(chuàng)建大公司是一種創(chuàng)業(yè)，組建一個小公司甚至做一個個體戶這也是一種創(chuàng)業(yè)。它們從本質(zhì)上來講都是創(chuàng)業(yè)，不同的只是創(chuàng)業(yè)的起點不同而已。

創(chuàng)業(yè)有段位的高低，有起點的不同。是因為每個創(chuàng)業(yè)者所擁有的資源是不一樣的，所擁有的抱負也不同。我們根據(jù)起點的不同把創(chuàng)業(yè)分成三大類，并簡單介紹相對應(yīng)的風險規(guī)避方式。

初級起點

不一定非得做成百年基業(yè)的公司才叫創(chuàng)業(yè)，很多初級起點的創(chuàng)業(yè)者從一開始就慢慢積累自己的財富，一樣取得了不錯的創(chuàng)業(yè)成績。

初級起點創(chuàng)業(yè)的最大的特點是：創(chuàng)業(yè)者往往沒有資金或者只有少量的積蓄，然而心懷一個創(chuàng)業(yè)的夢想，或者為生計所迫只得做一些小本買賣。

初級起點創(chuàng)業(yè)也常常被稱之為“小本創(chuàng)業(yè)”。

很多人瞧不上小本創(chuàng)業(yè)，覺得沒有什么“技術(shù)含量”，或者覺得規(guī)模太小?？墒牵灰赂疫~出這一步就是值得我們敬佩的。再者當初肯德基的創(chuàng)始人就是開著他的福特老車輾轉(zhuǎn)各地賣炸雞，之后呢？肯德基餐廳開遍了全球。

小本創(chuàng)業(yè)的起點低，前途卻不見得就低，關(guān)鍵要看創(chuàng)業(yè)者的胸懷和眼光。

初級起點的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何規(guī)避風險呢？

首先，應(yīng)該審視自己的優(yōu)勢在什么地方，客觀估計自己對風險的承受力。其次，還要認真考慮自己的商業(yè)模式。比如從事第三產(chǎn)業(yè)，例如咨詢、中介等行業(yè)就得仔細研究要怎么收費、收誰的費、收多少費、以及消費者是否認可等等。這些都是商業(yè)模式要解決的問題。

小本創(chuàng)業(yè)切記不可盲目擴張，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能看到豐厚的利益后就貪圖安逸，不思進取。

還有一點，我要提醒小本創(chuàng)業(yè)者。要坦然面對失敗。有的時候失敗不可避免?？墒牵退闶×艘膊皇且粺o所成，你還擁有寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗會對下一次的創(chuàng)業(yè)會有所幫助。

中級起點

中級創(chuàng)業(yè)起點的特點就是：創(chuàng)業(yè)者擁有不錯的資金或者一項有前景的技術(shù)。

相對于初級起點的創(chuàng)業(yè)者來說，中級起點的創(chuàng)業(yè)者擁有一定的資源能夠一開始就把事業(yè)做的大一些。可是，攤子鋪的大相對應(yīng)的風險也會增多。我們應(yīng)該怎么樣回避中級起點的創(chuàng)業(yè)風險呢？

我認為，如果擁有一定的資金，就要審視自己曾經(jīng)的工作經(jīng)驗，是不是對創(chuàng)業(yè)的項目有所幫助，這一點是非常關(guān)鍵的。

如果兩者可以有效匹配的話，以前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈關(guān)系肯定可以幫你降低創(chuàng)業(yè)的風險。反之就要慎重。

如果你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)項目沒有交叉點，那么你在把資金投入到創(chuàng)業(yè)項目前一定要多向別人請教，多做市場調(diào)研。等全部都弄清楚了再做進一步的規(guī)劃。

圖1-1 不同的創(chuàng)業(yè)起點

高級起點

擁有高級創(chuàng)業(yè)起點的創(chuàng)業(yè)者無疑擁有更多的資源：有雄厚的資金又有良好的管理團隊和豐富的人脈關(guān)系。

可能你會覺得，高級起點的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的比率要高得多。

一般來說，擁有高級起點的創(chuàng)業(yè)者比擁有中級起點和初級起點的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率要高一些?？墒?，這也并不意味著就沒有風險了。高級起點的創(chuàng)業(yè)者有一個致命的弱點，那就是失敗不起。因為這個階段的創(chuàng)業(yè)者一般年齡都比較大，一旦失敗就再也沒有翻盤的可能。所以，我對這個階段創(chuàng)業(yè)者的建議是，一切以穩(wěn)健為要。