三、既然是投資，要謹(jǐn)慎行事

任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)也不例外。所以，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們必須要謹(jǐn)慎行事。

創(chuàng)業(yè)必須要在自己的把握之內(nèi)。有的時(shí)候，機(jī)會(huì)太大卻非我們的能力所及，也是徒勞無(wú)益。所以，和自己能力范圍相差太遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)就不應(yīng)該去考慮它。如果真的對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有興趣，也不妨從小處入手，千萬(wàn)不要貪大圖快，最終傷害的還是自己。

一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)對(duì)象大多是在自己原先工作的范圍內(nèi)尋找，其次是親朋好友推薦的事業(yè)。不管怎樣，每個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是基于獲利性、可發(fā)展性等因素考量。

所以，初次創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)不能選擇一點(diǎn)把握都沒(méi)有或風(fēng)險(xiǎn)性較大的事業(yè)，先從自己能力范圍內(nèi)的行業(yè)去發(fā)展較穩(wěn)妥。

創(chuàng)業(yè)不可以太過(guò)現(xiàn)實(shí)，也不必太過(guò)理想化。一般三五年內(nèi)能夠成功的事業(yè)都值得我們?nèi)L試，而大部分的事業(yè)在開(kāi)始時(shí)都是很艱苦的。所以，我們創(chuàng)立任何事業(yè)，都要像瓦匠一樣，必須把磚一塊塊砌起來(lái)。一旦出現(xiàn)“空層”，對(duì)你事業(yè)大廈修筑的危害是致命的。要知道，創(chuàng)業(yè)和致富都是一個(gè)積累的過(guò)程。

任何事業(yè)的創(chuàng)立都有它的生命周期。我們必須認(rèn)識(shí)這個(gè)規(guī)律。

在剛開(kāi)始的時(shí)候，很多人都不了解這種特性，容易墜入云里霧中，感到困惑，可是只要耐心經(jīng)營(yíng)，多積累一些經(jīng)驗(yàn)，只要方向正確，事業(yè)自然會(huì)有起色。請(qǐng)一定要記住我的兩個(gè)忠告：創(chuàng)業(yè)最好先從自己熟悉的環(huán)境中尋找機(jī)會(huì)；要?jiǎng)?chuàng)立事業(yè)，必須要有將來(lái)，而且是自己力所能及的，只有這樣才有成功的希望。

有的時(shí)候，做人和做事業(yè)有些類似。做人要懂得時(shí)刻給自己留有后路，不要把自己逼上絕路，創(chuàng)業(yè)也是一樣。

現(xiàn)在成功的企業(yè)家已經(jīng)成為人們心目中的英雄并受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。他們的創(chuàng)業(yè)故事和傳奇經(jīng)歷被年輕人津津樂(lè)道，廣為傳播?？墒?，要知道，在100個(gè)創(chuàng)業(yè)者中，可能只有3個(gè)能夠創(chuàng)業(yè)成功，大部分人都是死在了創(chuàng)業(yè)的路上。不管一開(kāi)始他們是多么雄心勃勃，甚至有的人擁有良好的社會(huì)背景和縝密的商業(yè)計(jì)劃，卻仍然遭遇敗績(jī)。

所以，我提醒大家，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，一定要做好失敗的準(zhǔn)備。不要為了所謂的理想，義無(wú)反顧地投身于商海，孤注一擲，斬?cái)嗤寺?，將一生的積蓄都投了進(jìn)去，大有不贏就不回頭的氣概，卻往往對(duì)失敗思考的太少。這些創(chuàng)業(yè)者總是太樂(lè)觀，總覺(jué)得成功就在眼前，這種狀況是令人擔(dān)心的。

其實(shí)，聰明的創(chuàng)業(yè)者在初涉商海時(shí)一般都有兩種準(zhǔn)備：下重注，但留有退路，這才是理智的。所以，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)之始就應(yīng)先為自己營(yíng)造一個(gè)比較穩(wěn)妥的保護(hù)地，認(rèn)真思考-下每一筆生意的利益得失，并盡力地降低風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，才能讓你的創(chuàng)業(yè)之路走的更穩(wěn)妥些。

四、既然是投資，就沒(méi)有“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”的事情

很多人嘴邊常常掛著“創(chuàng)業(yè)絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”這句話。對(duì)此，我持保留意見(jiàn)。

“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”什么意思呢？就是來(lái)形容那些萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)的商業(yè)項(xiàng)目，似乎完全沒(méi)有必要再動(dòng)腦筋，已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑?，只要投資進(jìn)去利潤(rùn)就會(huì)百分之百地產(chǎn)生。

這是不對(duì)的。既然是投資，就要清楚商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，稍一疏忽就會(huì)失敗。

因此，“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”的說(shuō)法完全不可取，更是不可信的。

在現(xiàn)實(shí)生活中，哪里去找這樣的好事。創(chuàng)業(yè)這么多年來(lái)，我還從來(lái)沒(méi)有看到天上掉下這樣的餡餅。

要知道，既然是投資，一定存在著風(fēng)險(xiǎn)。

這個(gè)世界變化多快，無(wú)論是個(gè)人，還是環(huán)境，都在飛速變化。這種變化的快捷，甚至超過(guò)常人的判斷?；蛟S你決策所依賴的信息早已過(guò)時(shí)。那么，“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”又從何而來(lái)呢？

所以，當(dāng)有人在你的耳邊說(shuō)，這筆業(yè)務(wù)“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”的時(shí)候，應(yīng)該引起足夠的注意，多思考是不是哪里存在破綻。

這里有一個(gè)這樣的故事，可以證明我的觀點(diǎn)。

20世紀(jì)80年代的時(shí)候，《美國(guó)日?qǐng)?bào)》為了擴(kuò)大發(fā)行量，決定和通用食品公司聯(lián)姻，讓顧客只要購(gòu)買(mǎi)通用食品公司的食品，就可以憑借購(gòu)物證明獲贈(zèng)免費(fèi)半年的報(bào)紙。

在很多人眼中，這可是一件兩全其美的事情。它既可以幫助通用食品公司擴(kuò)大銷量，又可以幫助《美國(guó)日?qǐng)?bào)》提高發(fā)行量。

為了預(yù)防萬(wàn)一，報(bào)社要求通用食品公司首先支付5.2萬(wàn)份報(bào)紙的費(fèi)用。可是，有人提出：假如寄回的購(gòu)物證明大大超過(guò)這個(gè)界線，有30萬(wàn)張購(gòu)物憑證寄到報(bào)社，免費(fèi)贈(zèng)閱的報(bào)紙從何而來(lái)呢？面對(duì)這種詢問(wèn)，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)嗤之以鼻，認(rèn)為完全不可能。

可是后來(lái)，意外的事情發(fā)生了。該項(xiàng)推銷計(jì)劃剛實(shí)施的第一周，就有4萬(wàn)人寄回購(gòu)物憑證；到了第12周，高達(dá)50余萬(wàn)人要求免費(fèi)贈(zèng)報(bào)。為了不失信于客戶，報(bào)社的各個(gè)部門(mén)都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，最后財(cái)務(wù)虧損高達(dá)125萬(wàn)美元。

這可是血的教訓(xùn)。它告誡我們，在貌似一馬平川的商旅之路上，其實(shí)布滿荊棘、陷阱。

因此，作為初創(chuàng)企業(yè)，我們必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻保持警惕。因?yàn)?，如果我們?nèi)狈?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，就有可能在遇到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，付出慘痛代價(jià)。

要想創(chuàng)業(yè)成功，就必須訂立一套嚴(yán)密的計(jì)劃，哪怕這套計(jì)劃在具體實(shí)施的時(shí)候，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整。創(chuàng)業(yè)的目的是一項(xiàng)投資，所以總是以追求利潤(rùn)為基本原則的。

理想也好，夢(mèng)想也罷，我們都不能把創(chuàng)業(yè)想得太過(guò)單純化，只想好的，不想壞的。最正確的創(chuàng)業(yè)態(tài)度是：先擬出一套“萬(wàn)一失敗了，我將會(huì)虧損多少”的賬目，而不是“這項(xiàng)事業(yè)將會(huì)為我賺多少”！

例如，你可以先做好要虧損半年的準(zhǔn)備，看自己能否撐得住。

如果真的像自己想象的那樣出現(xiàn)了虧損，自己事先心中有底，不會(huì)手忙腳亂；萬(wàn)一虧損金額遠(yuǎn)低于預(yù)算的數(shù)字，更能夠應(yīng)付自如。

假如沒(méi)有一套完整的計(jì)劃，只知道好高騖遠(yuǎn)，一旦出現(xiàn)虧損的時(shí)候，就會(huì)病急亂投醫(yī)，最終越陷越深。自己種下的苦果還是要自己吞??！