“而且，戰(zhàn)爭的最終結(jié)果也表明‘蘇沃洛夫式第一次就做對’所換來的戰(zhàn)爭的收益?！薄傲闳毕荨辈┦堪岩粡垖Ρ缺懋嬙诹税装迳希?/p>

國家戰(zhàn)死被俘戰(zhàn)利品戰(zhàn)役結(jié)果

俄國4000人0人30艘戰(zhàn)船

245門火炮

大量裝備勝利

土耳其28000人9000人（只有1人逃脫）0失敗

“我們還可以把蘇沃洛夫這次的戰(zhàn)役與俄軍在此戰(zhàn)之前的進攻進行比較，同樣也可以看出‘第一次就把事情做對’所產(chǎn)生的效果?！辈┦坑衷诎装迳涎杆俚禺嬃艘粡垖Ρ缺恚?/p>

進攻次數(shù)時間進攻方法傷亡戰(zhàn)利品

之前數(shù)次進攻2個月強行進攻20000人1

本次1次進攻

8天準備

1天攻克圍困；

模擬敵方；

針對性訓(xùn)練4000人30艘戰(zhàn)船；

245門火炮大量裝備

“由此可見，第一次就做對可達到的效果：代價最小、成本最低、時間最少、效率最高。蘇沃洛夫并不是一個‘第一次就把事情做對’理念的自覺執(zhí)行者，在他一生的很多戰(zhàn)役中，也并不是每一場戰(zhàn)役都取得了勝利。在他取得勝利的戰(zhàn)役中，也不是每次都能夠第一次就做對。但他卻是一個深諳‘第一次就把事情做對’之道并不自覺地去實踐的人。在關(guān)鍵時刻，他知道如何有效地確定目標、制定計劃，如何去做對，用今天管理學的術(shù)語來講，他知道如何‘確定目標、管理過程并產(chǎn)生結(jié)果’。他把‘做對的事情’作為一生戎馬生涯中最優(yōu)先的軍事法則，也正因為這樣，他成為那個時代最偉大的軍事統(tǒng)帥之一?！辈┦孔詈罂偨Y(jié)道。

這時，強烈的光線透過落地窗，從博士身后照射進來。在弗蘭克、保羅和羅琳看來，博士向他們所傳達的“第一次把事情做對”理論與太陽一樣熠熠生輝。學生們都不約而同地向他投去了無比崇敬的目光，心靈深處的那種震撼也越發(fā)強烈了！