斯科特·貝爾斯基深信，每個行業(yè)中最重大的突破，都要?dú)w功于那些特別高產(chǎn)的創(chuàng)意人才與團(tuán)隊(duì)。因此，斯科特把自己的職業(yè)方向定義為：幫助創(chuàng)意人才、團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)更有秩序地工作。

他為一流的媒體公司做咨詢顧問，幫頂尖廣告公司整理工作流程，并且定期在創(chuàng)業(yè)行業(yè)里的重要會議上做演講。他還是ABC 新聞和MSNBC 的嘉賓，會在電視上與觀眾分享Behance 的研究成果，并定期在美國運(yùn)通公眾論壇發(fā)表看法。

斯科特是Behance 公司的創(chuàng)始人和CEO ，這家公司成立于2007 年。公司的使命是為創(chuàng)意世界引入秩序，為人們提供相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。Behance 公司的第一個產(chǎn)品Behance 網(wǎng)站，已經(jīng)成為創(chuàng)意人才圈中的頂級線上平臺。網(wǎng)站每月有數(shù)百萬的訪客，是最高效的網(wǎng)上創(chuàng)意平臺之一，供創(chuàng)意人才粉絲向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司、同儕和未來雇主們展示作品。

在這里，成員們隨時可以把最新的創(chuàng)意項(xiàng)目發(fā)布到網(wǎng)站上，供同儕評論，也供潛在客戶挑選。這些作品包羅萬象，從為大品牌做的設(shè)計(jì)到樓宇建筑草圖，從最新時裝到攝影作品，什么都有。每個月有上百萬人訪問這些項(xiàng)目，每個項(xiàng)目都成為實(shí)實(shí)在在的證據(jù)——創(chuàng)意被向前推動了。 

這個網(wǎng)絡(luò)平臺為創(chuàng)意人提供了工作秩序，也提供了交流反饋、高效溝通、宣傳推廣的機(jī)會。這些舉措幫助他們發(fā)展事業(yè)，也大大提升了雇主雇傭創(chuàng)意人的效率。協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)中的諸多元素時，Behance 的指導(dǎo)性使命是幫助創(chuàng)意人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有序工作，協(xié)助他們展開合作并領(lǐng)導(dǎo)他人。不僅如此，貝爾斯基還利用Behance 平臺所收集的數(shù)據(jù)，觀察一些創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的工作理念和執(zhí)行方法，總結(jié)了不少優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，如創(chuàng)意人是如何獲得實(shí)踐動力，并對創(chuàng)意負(fù)起責(zé)任的。

2008 年，Behance 公司發(fā)布了革命性的任務(wù)管理系統(tǒng)“行動方法”，在創(chuàng)意世界和其他行業(yè)中，它可以替代傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法。Behance 還設(shè)計(jì)了一整套與行動方法相關(guān)的工具，面向全世界銷售。

2009 年，他發(fā)起了“99% 大會”，同時領(lǐng)導(dǎo)著“The 99%”，這是Behance 的智庫，也是一個每年一度的大型會議，引導(dǎo)人們研究創(chuàng)意世界中的組織和執(zhí)行問題，同時展示研究結(jié)果。

創(chuàng)立Behance 之前，斯科特在高盛集團(tuán)的松樹街（Pine Street ）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中工作。他的工作重點(diǎn)是組織發(fā)展和大客戶關(guān)系維護(hù)。

斯科特也致力于幫助非營利組織提升“創(chuàng)意生產(chǎn)力”，他加入了許多董事會，其中包括康奈爾大學(xué)的創(chuàng)業(yè)家項(xiàng)目和Reboot 。

斯科特的教育背景是設(shè)計(jì)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)管理。他在康奈爾大學(xué)取得了本科學(xué)位，也是哈佛商學(xué)院的MBA 。

斯科特目前在紐約工作和生活。

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