而我們當(dāng)前最大的不如意，就是數(shù)字設(shè)備?！氨仨毟淖兞?xí)慣”這種話，翻來(lái)覆去說(shuō)了許多遍，可行動(dòng)的人寥寥無(wú)幾，分明說(shuō)明大家根本無(wú)意改變。如果我們真的想改變，生活早就換新面貌了。真的要改變，就需要有發(fā)乎內(nèi)心的動(dòng)力，要相信這種思想，也就是這種思想要有說(shuō)服力。思想改變不了大腦的結(jié)構(gòu)，也沒必要改變。只要意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，行為自然會(huì)跟著走。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，上網(wǎng)已經(jīng)是根深蒂固的習(xí)慣了。就算公司有限制上網(wǎng)的規(guī)定，電腦里有管理郵箱的軟件，他們又哪肯輕易接受呢？只有認(rèn)識(shí)到了下線的好處，懂得了離開電腦能收獲到更多寶貴的東西，他們才會(huì)愿意去改變。就連前面那些沒用的“方子”，要是能同有說(shuō)服力的思想搭配起來(lái)，外敷并內(nèi)服，雙管齊下，或許也能收到滿意的療效。

20世紀(jì)的思想家?？?，貼切地把哲學(xué)形容成“自我的技術(shù)”，因?yàn)檎軐W(xué)能改善乃至轉(zhuǎn)變生活。當(dāng)今數(shù)字世界里，我們正需要找到新興的自我技術(shù)。然而從哪里開始找呢？不妨看下面：

“把電腦關(guān)了吧。只有關(guān)了手機(jī)，關(guān)了電腦，你才能欣賞周圍的每個(gè)人。對(duì)我來(lái)說(shuō)，牽著孫子的小手，看著他蹣跚學(xué)步，才是生命中最無(wú)與倫比的時(shí)刻?！?/p>

說(shuō)這番話的人，不是勸人退步的勒德分子①，卻是谷歌董事會(huì)主席兼公司總裁埃里克·施密特。這是他在賓夕法尼亞大學(xué)2009年春的畢業(yè)典禮上，獻(xiàn)給畢業(yè)生的寄語(yǔ)和勸導(dǎo)。正當(dāng)大家為網(wǎng)絡(luò)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時(shí)，竟有人說(shuō)出這樣的話，哪怕是普通人說(shuō)的也足夠讓人稱奇了，何況是從谷歌高管口中說(shuō)出來(lái)。新時(shí)代的連線生活正是由谷歌定義的，谷歌不只是搜索引擎，更是家龐大無(wú)比的媒體和廣告公司，其利潤(rùn)多寡直接與各國(guó)人民的上網(wǎng)時(shí)間掛鉤。所以說(shuō)，施密特是在以自己的利益為代價(jià)，勸說(shuō)畢業(yè)生和其他人享受下線生活。

憤世嫉俗者可能不以為然：這有什么？他不過(guò)是嘴上說(shuō)得漂亮。明知道大家網(wǎng)癮那么深，幾句空洞的勸告也無(wú)關(guān)痛癢。他跟其他技術(shù)大亨一樣，只是做點(diǎn)門面功夫、說(shuō)點(diǎn)場(chǎng)面話罷了，反正說(shuō)了也不會(huì)做。然而在我看來(lái)，如果不是真心勸導(dǎo)，又何必非選這個(gè)話題呢？完全可以換一個(gè)。就算非說(shuō)這個(gè)話題，也不必說(shuō)得這么直接而懇切?！鞍央娔X關(guān)了吧”和“欣賞周圍人”這樣的勸告，跟“要找出辦法來(lái)解決信息過(guò)載的問題”有著天淵之別。站在施密特的位子上，說(shuō)出這番話來(lái)是難能可貴的?？上襟w只在當(dāng)天引用過(guò)施密特的言論（技術(shù)首領(lǐng)勸我們下線，莫大諷刺?。。?，第二天就平靜如初、濤聲依舊了。

施密特的具體建議雖然不見得多好，“下線吧”這種提議也不是他首創(chuàng)。然而從建議中透露的思想，著實(shí)耐人尋味。施密特是勸告我們，別看數(shù)字設(shè)備做了那么多的事，有些經(jīng)歷卻是它給不了我們的，而那些恰恰是人生中最重要的經(jīng)歷。他沒提到“深度”這個(gè)詞，不過(guò)他要表達(dá)的正是這個(gè)意思，我們?cè)趧诼档木W(wǎng)絡(luò)生活中早已失去了深度。他樸實(shí)地建議我們把電腦關(guān)掉，其實(shí)是在暗示，每個(gè)人都有能力發(fā)現(xiàn)電腦的局限，改變目前的生活，就看你個(gè)人會(huì)不會(huì)運(yùn)用這種能力而已。在這個(gè)群體至上的世界（我們都認(rèn)為群體的意見才有威信，加入群體才有意義，所以要靠谷歌來(lái)判斷自己的分量），施密特的思想堪稱激進(jìn)。