職業(yè)經理人和東家是雞與蛋的關系，是一個利益共同體，只有這樣才能比較好地處理雙方的關系。

—— 唐駿

一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是一名優(yōu)秀的員工。這就要求每一位員工都要有一種“共贏”意識。

“共贏”是唐駿的核心策略，作為職業(yè)經理人，唐駿有著太多太多的感慨。“當初我加盟盛大時，媒體朋友們都在猜測我能待多久，很多人說最多1年。如今4年過去了，我還在那兒待著，而且一天比一天好。也許，正是因為我摸索到了一些經理人和企業(yè)家共存、共贏的相處之道?！碧乞E如此說。

2004年2月8日，唐駿離開微軟(中國)，加入盛大網絡，從一個強勢的公司加入到一個相對弱勢的公司。很多人說，唐駿在盛大的時間不會超過1年。而現實是，唐駿在盛大度過了4個年頭。唐駿說，自己和盛大算是一次完美的聯(lián)姻，雙方都得到了利益，自己也在經濟上得到了回報。

一個人能創(chuàng)造多少財富，他就能獲得多大的收益。唐駿說：

如果因為我的加入使得盛大的股價上去了，我的離開把盛大的股價給拉下來了，就等于是從原點回到原點，那么我這4年就等于什么也沒做或者什么都是白做了。

如今，唐駿以10億元身價加盟新華都，再度刷新了中國職業(yè)經理人的最新紀錄。而在他就任新華都總裁兼CEO兩個半月后的7月31日，新華都就于深交所上市了。

事實證明，新華都集團董事長陳發(fā)樹給出的10億元的價碼不算過分，也不算奢侈。開盤當天，新華都開盤報價是元，而全天漲幅竟高達160%。有人估算了一下，他發(fā)現陳發(fā)樹當天的財富就增了13多億元，可見唐駿已經把自己的10億元賺了回來。

唐駿曾經說過，雖然陳發(fā)樹給他的轉會費是10億元，但他絕對會為公司創(chuàng)造超過自身幾十倍的價值。如今，他的努力已經開始證明唐駿永遠值這個價，甚至更多。

如今，我們生活在一個崇尚個人創(chuàng)業(yè)的時代，但并不是每個人都能夠成為老板。對公司職員來說，只有公司發(fā)達了，你才能夠發(fā)達，只有公司贏利了，你的工資才可能得到提高，你個人才能有更大的發(fā)展空間。如果沒有公司的快速發(fā)展和利潤的增加，你豐厚的薪酬也就無從談起。

在國內，經常有職業(yè)經理人與東家關系不和的問題，這對于唐駿來說卻不難解決。唐駿堅持一點，就是要學會與企業(yè)“共贏”。而這也恰恰是唐駿與所有自己的老板溝通的最主要的策略。

無論是唐駿領導微軟(中國)深度參與慈善事業(yè)，還是成立有政府背景的上海微創(chuàng)軟件有限公司。當時，唐駿都是帶著這種“共贏”的態(tài)度去積極地一一促成的。所以，后來有人這樣評價唐駿：“唐駿雖然在微軟前后干了十年多，但他從來沒讓微軟失望過?！?/p>

學會共贏，只有學會與企業(yè)共贏才是最大的贏。在企業(yè)內，老板與員工之間的關系就如同高山與流水，只有在依靠與互助的微妙配合中，才能共赴相同目標。然而，倘若只糾纏于小我之中，只會顧全自己的利益，那么每一個個體也只能僅僅是一滴水。所以，你只有縱身于大海中，才有可能成為浩瀚大海中的一分子。

一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終企業(yè)也會拋棄這樣的員工。要知道，現在的公司已經完全不同于原來的工廠，許多公司都是老板辛苦創(chuàng)辦的，老板投入了大量的資金，目的就是為了賺錢，所以他們都承擔著難以收回投資甚至破產的風險。老板的利潤是由員工創(chuàng)造的，老板只有首先支付員工的工資、保險和獎金，才能獲得剩余的利潤。

為了自己的利益，每個創(chuàng)辦公司的老板必定都愿意盡可能地留用那些對公司忠誠的員工。對此，每個職員都應該明白這樣的道理：只有公司成功了，你才能夠成功。

“團結一致，齊心協(xié)力”，不僅是時代對員工的要求，也是時代對管理者的要求。

如今，市場競爭激烈，企業(yè)生存艱難，員工和企業(yè)領導者一樣也面臨著巨大的壓力。賺錢就是企業(yè)最大的目標，不賺錢的企業(yè)是無法對員工對社會有所承諾和負責的，也就無法成就真正意義上的企業(yè)保障。公司利益的最大化，也就是個人利益的最大化，反之亦然。

正如管理界流傳甚大的“雁群理論”：當雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都會具有“鼓舞”的作用，雁群一字排開成“V”字形時，就會比孤雁單飛增加71%的飛行距離。

大雁南飛是一個團隊合作的過程，也是大雁作為一群志同道合的伙伴互相協(xié)作、互相鼓勵、實現共贏的過程。在這個團隊中，每一只大雁扇動的翅膀都會為其緊隨的同伴平添一股向上的力量。這樣，整個雁群才能順利地到達目的地，完成長途的旅行。而員工也只有將自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)密切聯(lián)系起來，樹立起與企業(yè)共贏的思想，才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。

聯(lián)合就是力量，分享就是價值，共贏就是成功。只有與企業(yè)共贏，才是員工真正意義上最大的贏。

所以，一定要認識到，公司和你的關系就是：一榮俱榮，一損俱損。