在工作中，大部分人總能以旁觀者的身份來為其他人出謀劃策，找出很多種解決方案?？奢喌阶约河龅嚼щy的時(shí)候，卻開始猶猶豫豫，唯恐自己出了什么差錯(cuò)而導(dǎo)致不好的后果。這樣往往錯(cuò)失了最好的機(jī)會，增加了解決問題的難度，降低了工作效率，最終導(dǎo)致自己失去了開始的工作熱情。

很多人不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為遇到困難應(yīng)該深思熟慮，猶豫是謹(jǐn)慎的表現(xiàn)，能夠降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，想到什么就去做什么是“莽撞”的表現(xiàn)。事實(shí)上，有些奇思妙想也是在某一瞬間從頭腦中躍出的，經(jīng)過了所謂的“深思熟慮”后，反而會讓原本最具價(jià)值的部分被自我的“經(jīng)驗(yàn)”過濾掉。最終，雖然變得更加安全，卻也錯(cuò)失了超越自我的機(jī)會。正確的做法應(yīng)該是：想到了就去做。如果你在具體實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)自己的規(guī)劃有問題，就修正它。不要認(rèn)為這樣會浪費(fèi)你的時(shí)間，因?yàn)閷?shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題比“深思熟慮”想出來的問題更實(shí)在，更具備操作性和可行性。

梁工程師和張工程師在一個(gè)部門工作，兩人技術(shù)實(shí)力相當(dāng)，在工作中經(jīng)常暗中競爭。這次他們同時(shí)競爭項(xiàng)目總工程師的職位。

一次實(shí)地考察中，梁工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備存在一個(gè)重要的技術(shù)漏洞，而修補(bǔ)這個(gè)技術(shù)漏洞，全公司上下也只有自己和張工的技術(shù)可以達(dá)到。而此時(shí)張工卻并沒注意到這個(gè)問題。梁工非常高興，決定要憑自己的能力解決這個(gè)問題，為自己的競崗贏得優(yōu)勢。

于是，梁工每天加班加點(diǎn)，一個(gè)人研究解決方案，既不敢讓其他人知道，又要保證方案公布后一定要完美無缺。就這樣過了一個(gè)月，正當(dāng)梁工小有突破的時(shí)候，傳來消息說張工剛剛發(fā)現(xiàn)了這個(gè)技術(shù)漏洞，并在第一時(shí)間匯報(bào)給了總部?？偛恳呀?jīng)指定由張工負(fù)責(zé)解決這個(gè)問題，并為此專門成立了技術(shù)小組，由張工領(lǐng)導(dǎo)。

在技術(shù)小組的努力下，不到一周這個(gè)漏洞就被修補(bǔ)了，而梁工自己的研究成果此時(shí)根本沒有機(jī)會公布。梁工為此后悔不已。

梁工程師的失誤就在于猶豫不決，最終使自己喪失了機(jī)會。應(yīng)該說，梁工程師能夠獨(dú)立完成研究并取得突破，他的技術(shù)實(shí)力也許是在張工之上的。但是，一個(gè)人的力量始終敵不過團(tuán)隊(duì)的力量，張工帶領(lǐng)的小組最終還是超越了他。歸其原因，還是在于梁工猶豫不決，一心想要在自己全部完成了解決方案后再公布，如果他能夠果斷地采取行動，向總部匯報(bào)，那么他就是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人了。

許多人都有過于謹(jǐn)慎的習(xí)慣。因?yàn)楠q豫而錯(cuò)過了好的工作機(jī)會，因?yàn)楠q豫錯(cuò)過了一個(gè)好的客戶，甚至更嚴(yán)重的是錯(cuò)過可以改變自己一生、使自己變得更好的良機(jī)。實(shí)際上，這些人都是缺乏意志力的弱者。因?yàn)轳R上去做要面臨失敗的危險(xiǎn)，而猶豫可以給自己一個(gè)退縮的借口。那些有能力并且意志堅(jiān)強(qiáng)的人往往都不懼怕失敗，趁熱情最高的時(shí)候就把理想付諸實(shí)施。一日有一日的理想和決斷，今日的理想，今日的決斷，今日就要去做，一定不要拖延到明日，因?yàn)槊魅者€有新的理想與新的決斷。

猶豫的習(xí)慣不僅會使我們錯(cuò)失良機(jī)，還可能會摧毀人的創(chuàng)造力。其實(shí)，過分的謹(jǐn)慎與缺乏自信是低效能人士和高效能人士之間的最大區(qū)別。人們在有熱情的時(shí)候做一件事，與在熱情消失以后做一件事，其中的難易苦樂要相差很大。趁著熱情最高的時(shí)候，做一件事情往往是一種樂趣，也是比較容易的；但在熱情消失之后，再去做那件事，往往是一種痛苦，也不容易辦成。