1．有聲、有色、有形。

2．多角度挖掘報道內容。

3．突出葡萄酒、酒莊和時尚休閑的聯系。

4．點面結合，重點城市進行重點操作。

5．多方位挖掘和媒體的合作空間，不拘泥于新聞稿和簡單的軟文操作。

傳播主題策劃

經濟篇

1．煙臺長城葡萄酒酒莊揭標，葡萄酒行業(yè)酒莊建設的又一個里程碑。

2．中糧酒業(yè)攜“酒莊”打造長城葡萄酒高端品牌。

3．長城：洋酒莊模式的中國生存之道。

4．人物：陳云昌和他的“長城酒莊夢”。

行業(yè)篇

1．中糧酒業(yè)攜“酒莊”打造長城葡萄酒高端品牌，推動多元化品牌建設。

2．劍走偏鋒——煙臺長城葡萄酒打造酒莊產業(yè)鏈。

3．從“酒莊”解析中國葡萄酒的發(fā)展現狀。

4．酒莊經濟有效解決三農問題。

5．中糧酒業(yè)借煙臺長城葡萄酒酒莊揭標之機，率先向社會呼吁盡快制定酒莊建設標準，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。

營銷管理篇

1．案例分析：從“酒莊”看長城葡萄酒的營銷模式。

2．從“酒莊”看中糧和中糧酒業(yè)的國際化發(fā)展。

3．陳云昌和他中國特色的“酒莊管理經”。

旅游產業(yè)篇

1．讓“南王山谷酒莊”勾畫一個新的蓬萊旅游形象。

2．專家點評酒莊度假：為中產階級們量身定做的“休閑采摘游”。

3．“搶手游戲”和中國未來的“波爾多酒莊地圖”。

時尚生活篇

1．生活品味：來一點“酒莊”意識。

2．喝有信仰的葡萄酒。

3．生活方式：從現在開始，做一個VIP酒民。

4．經營屬于自己的一個酒莊。

5．2006年的ON與OFF生活。

項目執(zhí)行

前期準備

媒介組：組成項目媒介顧問團；組織媒體顧問團采訪煙臺長城領導，收集相關新聞資料、背景資料；電話邀請北京及外地媒介，向各媒介詳細介紹活動情況；與中央電視臺經濟頻道欄目負責人見面，詳細介紹中糧酒業(yè)長城葡萄酒的背景、葡萄酒行業(yè)和揭標儀式等，策劃新聞報道角度；根據媒體的特點，為媒體準備了充實的新聞資料，以適合各類媒體的需要。

活動組：現場勘探，進一步完善策劃方案及方案的可操作性；與各供應商溝通活動整體創(chuàng)意，完善演出方案、設計方案和物流安排計劃；演出方案的修改、場單、演出節(jié)目的確定；燈光、舞美的設計；演出人員名單的確定、模特的選擇、輔助演員的選擇；確認制作方案，進入制作周期；確認演出節(jié)目單、燈光、舞美效果、現場背景音樂、剪輯電影畫面、產品介紹等。

接待組：考慮到旅游旺季票務緊張，提前和旅行社協(xié)調配合工作；收集所有出席活動人員名單及其資料，查尋各地參會人員的各地航班表，安排預定、寄送機票；與煙臺工作人員配合，提前作好VIP、來賓、記者、歌星及演員的車輛及食宿安排；按照來賓及媒體回程時間表，協(xié)調車輛作好準備工作；處理臨時發(fā)生的事件，如需要改簽機票等。

現場執(zhí)行

中糧集團、煙臺市政府及蓬萊市政府要員、葡萄酒界著名專家、新聞媒體、國內知名歌星等300余人出席了整體活動的各個部分。此次活動為期四天。

第一天：7月25日

所有來賓和媒體到達煙臺。

第二天：7月26日

上午：媒體參觀南王山谷葡萄園基地及工廠，使媒體對葡萄園、酒莊規(guī)劃、煙臺長城葡萄酒的經營模式產生了濃厚的報道熱情，為下午的酒莊揭標作了前期的鋪墊。

下午：新華社、中新社、中央電視臺等70余家媒體參加發(fā)布會；邀請中糧集團總裁周明臣、煙臺市領導為新聞發(fā)布會發(fā)言嘉賓，同時邀請鳳凰衛(wèi)視著名主持人陳魯豫擔任新聞發(fā)布會主持人，增強事件的影響力；整個新聞發(fā)布會流程控制銜接到位，包括主持人的協(xié)調與控制、現場投影的安排、VIP發(fā)言的引導、揭牌儀式的現場控制、儀式結束后引導來賓退席、協(xié)調記者中場休息及記者現場提問控制等；事前指定新聞中心，新聞發(fā)布會結束后提供給媒體發(fā)稿的場地，使稿件快速便捷地發(fā)回到各個報社。