“沒關(guān)系，你說吧?！蔽一貜?fù)，“以后早點休息！”

“少虛情假意的……你的情商沒有及格，剛剛達到初中生的水平，哈哈……還有一句評價的話，我更不好意思說?！?/p>

“你說吧，我洗耳恭聽?！?/p>

“網(wǎng)上還說你這種的人屬于感情遲鈍型，感情上有點賤……不好意思，不要生氣，網(wǎng)上其實都是胡扯?！?/p>

我想了想回復(fù)道：“有點道理?！?/p>

在A產(chǎn)品研發(fā)取得關(guān)鍵勝利的那天，黃經(jīng)理不知道從哪里拿來個秤對我、宋智軍和趙志高說：“你們仨分別站上去秤一秤，看看體重有沒有減輕，如果誰在這段時間內(nèi)減輕了一斤肉，我就補償他一萬元?！?黃經(jīng)理很會活躍氣氛，我們完全沒有預(yù)料，結(jié)果趙志高和宋智軍體重還有些增加，而我處在均衡狀態(tài)?！霸趺礃樱课铱吹脺?zhǔn)確吧?！秉S經(jīng)理說，“所以咱們證騰科技的工作節(jié)奏是合適的?！?/p>

黃經(jīng)理突然愁眉苦臉地說：“小賈，那個訂單很嚴(yán)峻。老霍加盟了新高科技，新高科技主打A產(chǎn)品，形勢對我們很不利。這個單子對我們來說太重要了，如果拿不下來，對我們后續(xù)影響將是致命的。我們公司將不僅由此失去一個VIP客戶，而且會給其他客戶起到反面的作用，在客戶中形成骨牌效應(yīng)，我希望你能夠親自書寫標(biāo)書，完成技術(shù)部分。”

一周之后，我們反復(fù)討論之后標(biāo)書終于定稿了，而且準(zhǔn)備好了A產(chǎn)品演示版本。

客戶就在北京，南三環(huán)附近?？偣灿腥臆浖?yīng)商參與這個項目的競標(biāo)，老霍果然代表新高科技參與競標(biāo)。當(dāng)天，我、黃經(jīng)理、宋智軍在客戶公司門口和老霍正好相遇，黃經(jīng)理和老霍之間點頭致笑。一段時間不見的老霍，稀落的頭發(fā)油光可鑒，穿著一身黑色的西服突然之間顯得風(fēng)度翩翩。

唱標(biāo)的順序是串行的，證騰科技公司是最后出場。最后一個唱標(biāo)有一定的優(yōu)勢，也是每家軟件供應(yīng)商都希望爭取的。雖然客戶說唱標(biāo)的順序是抽簽決定的，但是我心里清楚黃經(jīng)理在背后做了很多動作。如果是以往他無所謂唱標(biāo)的順序，但這次不同，我們必須在老霍的那家公司之后唱標(biāo)，這樣才有機會解釋和彌補老霍的“誣陷”之詞。

大約兩小時之后，輪到我們公司唱標(biāo)了。

黃經(jīng)理經(jīng)驗老到，在唱標(biāo)會上揮灑自如，此時完全是一位銷售人員。黃經(jīng)理和客戶混得很熟，畢竟是老客戶，相見甚歡?？蛻羲鶎偈菄?，黃經(jīng)理深知國企的風(fēng)格，能夠摸透國企大大小小頭目的想法。在唱標(biāo)會議上，客戶領(lǐng)導(dǎo)都是樂呵呵的，絲毫沒有那種不懂技術(shù)而愁眉苦臉、不知所云的尷尬。唱標(biāo)完成后，接下來是客戶提問時間。

“聽說你們公司內(nèi)部管理很有問題，人員流動大，核心程序員都離職了，現(xiàn)在都是雇傭兵，是些學(xué)校的兼職人員，而且你們研發(fā)部經(jīng)理居然也是兼職人員，”一位客戶問，“從我們的角度來講，我們希望你們有穩(wěn)定的項目團隊，否則風(fēng)險很大?！?/p>

“陳科長，這個問題我要好好澄清一下?！秉S經(jīng)理響亮地說，“公司有一定的人員流動是十分正常的。前段時間有那么幾個核心技術(shù)人員離職了，這的確是事實。不過我們公司有完善的人員梯度結(jié)構(gòu)，這些人員離職對我們沒有任何影響。”黃經(jīng)理連捧帶吹的。

黃經(jīng)理繼續(xù)說：“現(xiàn)在有些軟件供應(yīng)商采取不當(dāng)?shù)母偁幨侄?，把我們公司的核心技術(shù)人員挖走，然后又誣蔑我們的產(chǎn)品。任何軟件產(chǎn)品不可能十全十美，就像世間沒有絕對的美女。哈哈哈……”