“王永慶先生是自臺北球場開球以來，最早打球的球友，而且他比公務員還要勤快，幾乎是天天到這里來報到，一年三百六十五天，只有除夕和大年初一不打球。這份持之以恒的精神，令身為年輕人的我感到十分敬佩。當時，臺北的高爾夫球場是9個洞，王永慶先生從清晨四點開球，打到七點半，通常會繞兩圈打完18個洞才結束。在二十幾年前，王永慶先生打18洞的平均記錄是90桿，體力和技巧比起一般的年輕人，可是一點都不遜色。就這樣，我替王永慶先生撿了5年的球。在這5年期間，我總共只掉過兩顆球，算是非常完美的記錄?！?/p>

“王永慶先生一直打高爾夫球打到1974年。我一直替他背球袋，做他的專屬球童。后來，他認為打高爾夫球浪費時間，決定封桿，改成去從事慢跑運動。至此我才中止了與他之間的這一段善緣。他曾經勸我不可因為打工荒廢學業(yè)，應該要好好努力念書。他被我稱為王伯伯，從他以身作則的行為上，我學習到，做人真的不可以浪費生命，只要活著，就隨時要利用時間，多做些有意義的事情?！?/p>

“王伯伯非常節(jié)儉，他的許多理念、精神、孝順都影響著我。有一天我和他聊了3個小時，從辦公室出來之后，遇到王伯伯的小舅子，他看到我很高興，要我到他的辦公室去坐一坐，他問我剛剛和王伯伯聊的如何，我說聊了3個小時很開心，結果他說他今天被王伯伯罵了半個小時，我聽了吃一驚，為什么他會被王伯伯罵了半個小時呢?”

“結果他告訴我，昨天是王伯伯的生日，他從香港回來帶了兩條領帶送給他，一條1 200元，他騙王伯伯說一條才120元。王伯伯收到生日禮物時當然很高興，但不料他今天一早就被叫進王伯伯的辦公室。王伯伯說南亞公司做的領帶一條才40塊，為什么他要從香港買一條120元的領帶送他，真是太浪費了!就這樣罵他罵了半個小時。王伯伯的小舅子慶幸地說，還好跟王伯伯說120元，如果告訴他這一條領帶要1 200元，那恐怕要罵3個小時都罵不完!”

以上有關王永慶的節(jié)儉故事只是生活中的節(jié)儉，是一種小節(jié)儉，堅持久了可以改變人的品行和特質。以下則是有關王永慶在工業(yè)中的大節(jié)儉，具體體現(xiàn)在他對臺灣經濟社會與自然資源的認識上。這種認識后來促使王永慶創(chuàng)立了臺化公司，并由此推動了臺灣紡織業(yè)和石化工業(yè)的繁榮與進步。

1964年的一天，王永慶在赴明志工專巡視后特意從學校背后的山上步行下來，此時他碰巧看到自己工廠的一位員工正在撿薪材。所謂薪材是指燒火用的樹枝，在當時的臺灣，大多數(shù)郊區(qū)和農村人都使用薪材做飯。員工撿拾薪材的事情引起了王永慶的沉思。

他首先想到的是不久前一次難忘的經歷。那天他陪一位香港朋友一起上山查看建廠情況，可這時碰巧下起雨來，于是王永慶和朋友跑向一間茅草屋避雨。由于主人不在，大門緊鎖，于是他們只好暫且在屋檐下躲一躲。過了一會兒，主人回來了，是一位稍稍上年紀的婦人。她全身都被雨淋濕了，背著一筐豬草，足足有四五十公斤重。看到王永慶一行，女主人熱情地邀請他們進屋避雨。

眼前的一幕給王永慶留下了深刻印象。他關切地問了一連串問題：割這么多豬草需要花費多少時間和勞力？回來之后還要切、煮、喂，如果要生火還得撿薪材，那么這些豬草能吃多長時間呢？喂養(yǎng)以后，豬能長多少肉？老婦人的回答顯然令王永慶十分失望，他覺得心中有一股說不出的酸楚。老婦人如此辛勞，但所得甚微，這一切不都是工業(yè)落后所造成的惡果嗎？

他又想起祖父曾經勸告過他的話。記得在小時候，以茶為生的祖父居然勸說王永慶將來不要以茶為業(yè)，其間的原因大概也是如此吧。王永慶想，臺灣的農業(yè)也應該由工業(yè)來反哺，因為只有農業(yè)實現(xiàn)了產業(yè)化，整個社會才能快速發(fā)展。自此之后，王永慶對薪材以及薪材的去向便格外留心。

但今天又碰到了自己的員工在撿拾薪材，這更讓王永慶揪心。回家以后，王永慶一方面思考著臺灣漫山遍野的薪材，另一方面又對這些薪材的使用作了一次精確的計算。