感性的火焰占據(jù)主流，理性的睿智勢必被徹底蔑視?？墒?，我們從徐、唐、鄭三人身上，分明清晰可見一群買辦商人的拳拳報國心。接受李鴻章召喚前，三人中，買辦資歷最淺的鄭觀應年薪都有7000兩白銀，加上一般為年薪5倍辦公津貼，名目繁多的傭金、分紅，年收入保守估算也在20萬兩白銀上下，可買3000畝良田且尚有剩余。

三人先后放棄光鮮、體面、衣食無憂還能世襲的買辦生涯，一頭扎進是非叢生的官商企業(yè)，個中緣由，拋開商業(yè)利益評估外，最大的沖動或許出自個人的民族情懷。政府出爾反爾已是常態(tài)。三人常年周旋于洋行、官府與民間商家之間，難道察覺不到所謂“官督商辦”只是一個冠冕堂皇的幌子？旁人避之不及，徐、唐、鄭卻趨之若鶩。

徐潤曾向唐廷樞透露心跡：“招商局得與外洋諸公司爭衡，中國旗能飄揚于英國倫敦及利物浦、南洋諸島、檀香山、日本等地，作為平生最得意之事?！倍尤胝猩叹智埃c另二人不同，鄭觀應猶豫再三。他最終下定決心，理由僅是“招商局若不早日維持，恐難自立，我國無輪船往來各通商口岸，為外人所欺辱”。

鄭觀應給唐廷樞的一封信中說得坦率：“不計薪水多寡，然官督商辦，權操其上，無合同可恃，有意外之慮；二則，恐將來招商局日有起色，鉆營者必多，權力無所約束，掌權者誤聽排擠者讒言，不問是非，不念昔日辦事者之勞，任意黜陟，調(diào)劑私人?！编嵤闲闹蓄檻]可見一斑，而信中所慮日后也一一應驗。

明知不可為而為之，加入招商局后，買辦三人組彼此命運的走向已然明了。晚清四大買辦，唯獨席家一直置身事外，恪守買辦身份，守得百年富貴，枝繁葉茂。

誠然，徐、唐、鄭等人生歷經(jīng)各種風浪，行事可能不見得總是坦坦蕩蕩。然而，梳理其所行所為，也叫人感慨萬千。以徐潤為例，1872年起，他與唐景星先后保舉120名學生赴美留學，其中包括近代中國鐵路之父詹天佑，愛國將領鄧世昌，民國第一任內(nèi)閣總理唐紹儀，清華首任校長唐國安等，均為國家棟梁。

1884年，唐山饑荒，徐潤籌款20萬兩，賑濟災民。當時，徐潤已因挪用8萬余兩公款被盛宣懷排擠出局，又因地產(chǎn)投資家財散盡，而其母和原配相繼亡故。

1894年，渤海灣水災，徐潤籌得賑災款30萬兩。此時，他投資不利，急缺資金。

徐潤少小離鄉(xiāng)，不?；丶?，家鄉(xiāng)修廟、筑墻、平整地面、鋪砌石板街、修族譜、辦義學都是“唯鄉(xiāng)人所欲者為”。工程2。8萬兩，辦學專撥3000兩，徐潤一人承擔。族譜記載，徐潤親自規(guī)劃全村重建，家家建新房，修水泥馬路，路旁開溝植樹，建成一座花園式村寨?？上鞚櫴聵I(yè)中途崩潰，工程被迫停頓。

曾經(jīng)，一群左右局勢的人，逐漸變成了為局勢左右；曾經(jīng)，一群雄心勃勃地掌控著自己命運的人，后來完全被命運所掌控。

泥流滔滔。歷史就是如此矛盾，我們一面批判，另一面卻懷念其中的某些細節(jié)。而驀然回首中，徐潤們的身影，竟然只是光陰齒輪摩擦撞擊出來的點滴碎片。

實業(yè)報國，就像一個遙遠的故事，我們從未忘卻，但總是姍姍來遲。1911年2月，時空交錯下，馮如、徐潤們與盧作孚心有靈犀。