規(guī)則高高地掛在會(huì)議室的墻上

數(shù)創(chuàng)意 數(shù)創(chuàng)意可以激勵(lì)參與者，保證進(jìn)程并增加組織結(jié)構(gòu)性

活躍思維 即使是最好的頭腦風(fēng)暴也會(huì)有"風(fēng)平浪靜"的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候就需要有人提出建議，轉(zhuǎn)接主題

充分利用空間 讓頭腦風(fēng)暴有形化并填充整個(gè)會(huì)議室，比如在巨大的即時(shí)貼上寫下并畫出你的概念，掛滿所有的墻面

擴(kuò)展在先 即一個(gè)人隨便提出一個(gè)詞或一個(gè)想法，另一個(gè)人迅速在此基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充，然后傳給下一個(gè)人

物化 即利用一個(gè)原始模型把創(chuàng)意大致展現(xiàn)出來(lái)

案例 廁所與便利店

一位老板認(rèn)為某國(guó)道附近很有商機(jī)，因?yàn)楹荛L(zhǎng)的路段都沒(méi)有便利店。于是他搶先在國(guó)道邊開了一個(gè)便利店。

然而便利店開業(yè)之后非常不景氣，眾多的車輛從店前疾馳而去，很少有人光顧。他百思不得其解：為什么便利店物美價(jià)廉卻不能招徠顧客呢？是店面不夠氣派？還是名字取得不好？

這時(shí)，他的一位員工跟他請(qǐng)假去廁所（附近沒(méi)有廁所，要走很遠(yuǎn)一段路），他突然靈機(jī)一動(dòng)：廁所！

于是，他立即在便利店旁邊修建了一個(gè)很大很干凈的廁所，并做了非常醒目的標(biāo)志。很多司機(jī)停下來(lái)上廁所，順便光顧了便利店。便利店的生意立即紅火起來(lái)。

提示

利用過(guò)往司機(jī)和路人對(duì)廁所的需求，帶動(dòng)了其在便利店的消費(fèi)，這一創(chuàng)意的產(chǎn)生正是創(chuàng)新思維的過(guò)程。對(duì)思維進(jìn)行創(chuàng)新并不難，難的是我們對(duì)生活細(xì)節(jié)的留心和關(guān)注。正如羅丹所說(shuō)："生活中從不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。"

思考

1. 如果你是案例中的老板，便利店生意不好，你會(huì)如何找原因？

2. 你是否經(jīng)常利用頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新思維？效果如何？應(yīng)該如何改進(jìn)？

本章小結(jié)

本章從轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新思維兩個(gè)角度闡釋了如何改變舊思維。

要轉(zhuǎn)變思維，就要將封閉思維向開放思維轉(zhuǎn)變、靜態(tài)思維向動(dòng)態(tài)思維轉(zhuǎn)變、教條思維向?qū)嵺`思維轉(zhuǎn)變、一元思維向多元思維轉(zhuǎn)變、單向思維向多向思維轉(zhuǎn)變、感性思維向理性思維轉(zhuǎn)變、被動(dòng)思維向主動(dòng)思維轉(zhuǎn)變、局部思維向整體思維轉(zhuǎn)變、求同思維向求異思維轉(zhuǎn)變、常規(guī)思維向超常思維轉(zhuǎn)變，只有這樣我們才能跟得上社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的腳步。

思路決定出路，創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐的前提。任何一個(gè)人要想成功，都需要根據(jù)一定的條件進(jìn)行思維的創(chuàng)新。頭腦風(fēng)暴是創(chuàng)新思維常用的一種方法，有效的頭腦風(fēng)暴能夠產(chǎn)生大量的創(chuàng)意。