唐駿的成功，本質上就是"每天晚走10分鐘"。為什么這么說？因為，唐駿認為自己的成功內核是"勤奮+簡單"，而"每天晚走10分鐘"，最直觀的理解就是"勤奮"，而這句簡短的話，又是世界上最偉大與最簡單的成功秘訣！

為了讓大家更好地理解這句話的內涵，并把它融會貫通到我們的做人做事之中，我們不妨用唐駿常說的"會做事，會做人，會做秀"，來闡釋為什么"要成功，就要每天晚走10分鐘"。

1. 會做事：將工作發(fā)揮到淋漓盡致，把目標完成到毫無瑕疵！

唐駿的成功，首先在于他很會做事！任何一位老板，都不可能重用一位不會做事的人。企業(yè)歸根到底還是一個靠業(yè)績和利潤來生存與發(fā)展的地方。所以，在企業(yè)中要成為最受青睞的人，必定是最會做事的人，必定是能將工作發(fā)揮到淋漓盡致，把目標完成到毫無瑕疵的人！唐駿就是這樣的人。

（1） 善于從老板的角度發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

每天晚走10分鐘，是一種圍繞著明確目標而進行的主動積極的行動！

在企業(yè)里，要不斷被重用和提拔，就必須善于從老板的角度發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，這是你為了能在企業(yè)里脫穎而出而必須確立的行事準則。唐駿就很善于這樣做，這使他迅速從幾千名微軟程序員中脫穎而出！ 唐駿進入微軟后，由于沒有做市場的背景，所以被分到了Windows NT開發(fā)組做程序員。這跟一粒沙子被扔進了大海沒有多大區(qū)別，因為當時的微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬人，這些小工程師的年薪通常在五六萬美元左右。

微軟當時正在開發(fā)Windows，先做英文版，然后由一個300多人的大團隊開發(fā)成其他語言版本。以中文版為例，并不只是翻譯菜單那么簡單，許多源代碼都得重新改寫。50個人如此不懈地努力修改大半年，才能改出稱心的中文版。所以最初Windows英文版上市后9個月，中文版才能上市；到了Windows3.1，中文版更是滯后了1年多才上市。剛進微軟幾個月的唐駿覺得這種辦法很愚蠢。能不能改一下呢？下了班之后，唐駿就開始動腦筋……半年后，他寫出了幾萬行代碼，反復運行，直到證明他的程序經得起檢驗，才去找上司面談。接著，微軟公司又花了3個月進行認證，直至成功。此舉使得原先的300人大團隊一下子縮小到了50人，人力成本極大地降低！而唐駿則從一名工程師成為了部門經理。

按照微軟的薪酬政策，做出貢獻的員工會在認股權上得到相應的回報，所以唐駿獲得了10萬美元以上的股票期權。

"雖然是做程序員，但是不能只把自己當成程序員。你還可以為你的老板和公司著想。但并不是找到問題就萬事大吉，任何公司都從來不缺挑刺兒的人。因為你看到的問題，可能不曉得有多少人早抱怨過了！所以你與其就這么跑去找老板而于事無補，還不如調查研究后，帶著解決方案去找老板，這才是上策。只有一個指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工，才會得到老板的重視和信任。"唐駿說。