正文

6.孜孜以求,做個(gè)職場(chǎng)“猶太人”

能解決問(wèn)題的才是好員工 作者:施偉德


解決力強(qiáng)的人不僅可以玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),還可以操縱世界,其實(shí),整個(gè)世界就是由會(huì)解決問(wèn)題的少數(shù)人控制的。有人說(shuō),美國(guó)控制世界,而猶太人控制美國(guó)。是的,猶太人只占世界人口的0.3%,但卻控制了世界上60%的財(cái)富,世界上最富有的幾大家族,例如羅斯柴爾德家族,摩根家族,洛克菲勒家族,維特根斯坦家族等等,都是清一色的猶太人。

其實(shí),猶太人的成功及他們對(duì)世界的控制并不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)商上,他們?cè)谡?、科研、軍事、教育等各個(gè)領(lǐng)域都有出類拔萃的人才,比如如雷貫耳的馬克思、愛(ài)因斯坦、弗洛伊德、洛克菲勒、畢加索等,都是猶太人。

面對(duì)這一切,我們不免自問(wèn):猶太人,憑什么?

無(wú)數(shù)夢(mèng)想成功的人都在尋找猶太人在世界上立足的資本,很快他們找到了答案:智慧?于是,關(guān)于猶太人精明、會(huì)賺錢,會(huì)經(jīng)商的智慧在坊間流傳,不絕于耳。

其實(shí),要我說(shuō),這一切,都可以歸結(jié)為猶太人解決問(wèn)題的智慧。

猶太人是世界上最多災(zāi)多難的民族,在近兩千年的歷史里,猶太人一直居無(wú)定所,他們?cè)诓煌膰?guó)家里都飽受迫害與歧視,而正是這些苦難的經(jīng)歷,造就了這個(gè)民族無(wú)比堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極進(jìn)取的精神以及以笑聲凈化憂傷的生活態(tài)度??梢哉f(shuō),在解決力的生存考驗(yàn)上,沒(méi)有哪個(gè)民族比他們承受的苦難和負(fù)重更大??墒?,他們竟然一路走來(lái),成了“地球村”里最富有、最顯貴的那一撥人。

和平年代,職場(chǎng)上,?們同樣面臨著生存、生活、發(fā)展的大考驗(yàn),在試用期內(nèi),我們面臨著能否留下來(lái)的問(wèn)題;正式錄用,在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們面臨著能否成為技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干的問(wèn)題;等到哪天企業(yè)動(dòng)蕩需要裁員的時(shí)候,我們面臨著是被作為公司的核心力量留下來(lái),還是被作為可有可無(wú)的“按鈕員工”,甚至被作為“內(nèi)部垃圾”被裁掉的考驗(yàn)。

可以說(shuō),在職場(chǎng)上,一路走來(lái),我們面臨的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)并不比猶太人少。如果我們能擁有他們那樣解決問(wèn)題的智慧,便能輕松玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),成為單位少數(shù)了不起的“大人物”。

職場(chǎng)情景再現(xiàn)

2008年底,某國(guó)際物流公司由于經(jīng)營(yíng)?況不景氣,決定裁員,公關(guān)部是首當(dāng)其沖進(jìn)行裁員的部門。為了在裁員過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,部門領(lǐng)導(dǎo)決定和每一個(gè)務(wù)員進(jìn)行談話,并且問(wèn)了一個(gè)同樣的問(wèn)題:假如你不幸被裁掉,請(qǐng)問(wèn)你接下來(lái)的去向有何打算?

大部分員工都認(rèn)為公司是多此一舉,或者是貓哭老鼠假慈悲,他們都搪塞說(shuō):等等再說(shuō)吧。

只有一個(gè)叫媛媛的女孩很認(rèn)真地對(duì)待這件事情,她說(shuō):我先給心靈放幾天假,一邊休息一邊總結(jié)通過(guò)這段工作經(jīng)歷我哪些地方得到了發(fā)展,哪些地方還有待提高,然后根據(jù)自己的特長(zhǎng),找一個(gè)更好的平臺(tái)鍛煉自己。她還給領(lǐng)導(dǎo)講述了個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃?甚至連接下來(lái)要爭(zhēng)取進(jìn)入的公司名單都列好了。

領(lǐng)導(dǎo)非常贊許,雖然最后鑒于經(jīng)營(yíng)所限,必須裁掉公關(guān)部整個(gè)部門,但他實(shí)在放不下這么優(yōu)秀的人才,利用私人關(guān)系把媛媛推薦給自己的朋友,結(jié)果媛媛一進(jìn)去的職務(wù)就是公關(guān)部經(jīng)理。很多人都表示驚訝,可是他的新上司卻胸有成竹地說(shuō):一個(gè)在失業(yè)關(guān)頭都能臨危不懼,成熟地解決個(gè)人去向問(wèn)題,我相信她的解決力。

面對(duì)裁員,大部分人的表現(xiàn)是怨天尤人,或者一蹶不振,能像媛媛這樣冷靜、快速地思慮未來(lái),尋找新出路的人才確實(shí)不少,甚至是罕見(jiàn)。這就不難理解為什么有的人被炒魷魚會(huì)因禍得福另攀?枝,而有的人則停滯不前,遲遲找不到新“東家”。

其實(shí)在職場(chǎng)上放眼望去,那些春風(fēng)得意之徒,哪個(gè)不是解決問(wèn)題的高手?

是做控制世界的少數(shù)人,還是做由人指揮的大多數(shù)?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我們每個(gè)人心中都有不為人知的精英夢(mèng),能否實(shí)現(xiàn),就看解決力的歷練了。從現(xiàn)在開始,“煉獄”吧,做個(gè)職場(chǎng)“猶太人”,每時(shí)每刻,我們都要告誡自己“To be, or not to be: that is the question. ”

 

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