(d)建立全中國、亞洲、全球的防災救災救難機制。臺灣的競爭力論壇執(zhí)行長謝明輝說:由于全球暖化,世界氣候變得異常極端,不是大水災便是大旱災,不是大地震便是大海嘯,不然便是人為危機(如金融海嘯)發(fā)生頻率越來越頻繁,規(guī)模也越來越大,超越個別國家所能動員救災復原的范疇,唯有啟動共同防災救災救難機制才能完成;近幾年來,由于臺灣九二一大地震、四川汶川大地震及臺灣八八水災,對于災難救助都已具備相當之經(jīng)驗;雖然自然災害發(fā)生難以預測,但根據(jù)現(xiàn)有的科技水平,仍然有許多方法可以用來預知及預防自然災害。對于事前重大防災信息交流應隨時啟動,如氣象、軍事、通訊探測等衛(wèi)星對災害信息應立即交流,告知防患;亦可建立以氣象、地震及疾病等專家學者共同組成的團隊,彼此交換意見及專業(yè)知識,為天氣預報、地質(zhì)變化及疾病進行預測和防范,讓政府及民眾可提前作好準備,將災害減至最低;此外,在救災告一段落后,對于災后的重建及災民心理復建就顯得格外重要,因此在安頓災民生活、協(xié)助其就業(yè)及恢復正常的社會秩序等方面,可以參考四川汶川大地震相關(guān)經(jīng)驗及配套措施;而2009年臺灣的八八水災,內(nèi)地提供組合屋及災民未來心理復建協(xié)助,均是解決災民正?;旧钏匦璧摹R虼嗽跒暮笾亟C制上,除了需要互相提供重建經(jīng)驗外,也要提供相關(guān)的物資協(xié)助,建立起救援物資的有效運作平臺,讓救災物品可以妥善應用,在最短的時間內(nèi)送至災民的手中是首要的目標。(https://)
由于目前全球同在同一命運共同體,除了國內(nèi)各省之間的積極合作,更要與全亞洲、全球一起建立防災、救災、救難的機制,以攜手團結(jié)、集思廣益、互相關(guān)照、互相幫助,來減少每一個國家的生命財產(chǎn)損失。
B.關(guān)于個人的調(diào)整
(a)我們每一個人都必須拉到全球視野,把世界每個角落發(fā)生的事,都視為與自己息息相關(guān)的牽連或提醒,然后每個人在自己的專業(yè)上、工作上,看能為身邊的人、為自己的國家做些什么,并同時思考在自己的生活上、人生觀上是否需要調(diào)整。
(b)審視災難發(fā)生的前因后果,反省人類對自然的貪婪掠奪,思考我們未來怎么跟大自然建立新的友善關(guān)系,這些都是我們可以做的調(diào)整。
這次臺灣的八八水災,許多災民都是山上的原住民,他們在當?shù)卮鄠?,認為臺灣氣象主管部門對天氣的了解,還不如他們的祖先。水災當天,有關(guān)單位發(fā)布紅色警戒要求撤離時,許多人不肯,認為沒事,卻沒想到大水像是專門對準了自己猛沖似的,世代居住的美麗仙境,就這么一下子埋在山洪里,親人房舍瞬間完全消失。
等到巨災發(fā)生了,新聞打出“自然無情,人間有情”的標題時,我不禁疑惑,究竟是人無情,還是大自然無情?臺灣生態(tài)工法發(fā)展基金會董事長賀陳旦,在一篇名為《八八水軍的省思》,以及臺灣《商業(yè)周刊》(2009年8月17日第1134期,張毅君報道)的相關(guān)報道中都提到反思之必要,在此將兩篇文章的重點匯整如下:臺灣921大地震10周年前的44天,臺灣中南部被洪水沖垮,大自然再度警告臺灣是一個多災的地區(qū),面臨劇變的氣候。然而,當?shù)氐木用裼羞@樣的意識了嗎?那些蜂擁圍觀金帥飯店倒入河中的民眾夠了解嗎?那些以為雨不大,無需撤離泥石流紅色警戒區(qū)的村長夠警覺嗎?那些把野溪整治等同水泥化河床的工程人員夠用心嗎?有太多教訓沒有從根源檢討,有太多僥幸依舊得逞。為了水產(chǎn)養(yǎng)殖,長期超抽地下水造成嚴重土質(zhì)松散、地層下陷,活在水鄉(xiāng),而不疼惜水,終為水患,乃至生命財產(chǎn)隨水而亡……為了更靠近山、更親近水,在河岸筑起了度假飯店,山坡松軟的地質(zhì)上,硬是多擠出一兩米的地來蓋民宿,一場大水,把二三十年來跟大地爭來的,一次都還給它了……不到48小時,臺灣從“旱”轉(zhuǎn)“澇”,大自然的反撲,要人們更謙卑,重新學習,誠如作家小野所言:歷史從來不會被大雨沖走,未來總是在一場大雨之后。大地委屈了二三十年,非得要它用激烈的手段抗議,才能喚醒人們?人們只會一直說我們要什么,誰去問大地要什么?它要的是喘一口氣、留一點生生不息的空間,而不要趕盡殺絕,用到一滴不剩,急著創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡,把大地資源當成廉價的生財工具。風雨還是會如期光顧,人們準備用什么樣的心情來面對?日夜恐懼、逃離家園?還是挺直腰桿,不畏不懼?這次的水災,是算一次總賬,過去三十年犯的錯,不會一筆勾銷;未來三十年的新面貌,人們卻可以自己決定要什么、不要什么,如果與大地相處是未來最重要的功課,就要更謙虛聆聽,必須從長遠、從根本策劃災區(qū)未來,一定要持續(xù)建制全省的風險體系。
(c)“居安思危”可以說是面對2012時期最首要具備的心理建設(shè),提醒自己,無常其實離我們很近。臺灣《商業(yè)周刊》第1137期《失靈!看不見的5%》一文中提到:對于這些百年罕見的“異象”,有人選擇忽略它,輕忽它,也有人決定面對它,找出和這些無法預知的未來相處的模式和態(tài)度。為什么人會那么容易忽略、漠視那5%?著名的法國人類學大師李維斯陀(Claude Levi-Strauss)說:“人類是喜歡穩(wěn)定和循環(huán)的動物,不喜歡動蕩?!比擞腥粘龆?、日落而息的慣性,當慣性被打破,不用多久,又會回復原來的運行模式。而那不常出現(xiàn)的5%,就容易因概率低而被忽略,因為人類喜歡依照經(jīng)驗法則來生活。那95%就是依我們的習慣,所形成的“舒適圈”。但是,世界已大為改觀,5%事件出現(xiàn)的頻率越來越高,如同前面敘述的“令人意外”的事件,“百年一見”、“兩百年一見”的事件,出現(xiàn)且影響我們參禪、生活的機會越來越大。因為這是一個變動、不斷修正的新世界,未來不再存在于假設(shè)模型與過去的經(jīng)驗值里,每天歸零、每天用平常心看待世事變化,從不規(guī)律中找規(guī)律,有準備的人就不怕壞消息。
(d)地球正在劇變,包袱越少越好。中國人自古以來有著安土輕遷的觀念,所以才會發(fā)生大雨時,有的村民堅持要死守家園,不愿意撤離的悲劇發(fā)生。在2012變動時期,我們每一個人都要學會“輕便”兩個字,不要讓過重的包袱,阻礙我們瞬間應變逃離的行動力。
除了要在家準備一個逃生包之外,平常假日可以只帶一個輕便的包包,選一個旅行地或是荒野居住幾天,把人生練得更自由、把生活練得更有彈性,不要為了固守家園而連命都沒了——沒有什么東西比生命更重要,隨時放下、隨時離開、輕便地隨順當下。包袱越少,移動力與應變力就越大,在變局中存活率也就越高。這部分,在第五章第一節(jié)《重新思考金錢議題》中,章成將以臺東民宿的經(jīng)驗來談“說走就走”的智慧與勇氣。
總結(jié)以上,每個人面對2012變局最重要的調(diào)整即是:視野全球,人類一體,居安思危,輕便應變。