你的每一步都是整個明天

上世紀80年代初，高中畢業(yè)的潘慰，隨父母一道去了香港。才安頓不久，潘慰就到各大人才市場就職。但是很快發(fā)現(xiàn)，沒有學歷的她到處碰壁，她甚至還記得一個小公司招聘人員的冷冷話語：“抱歉，沒有大學文憑，我們不能錄用?！蹦且豢?，潘慰的心如置身冰窖。但她不甘心這樣失敗，為了打破窘境，潘慰決心自己創(chuàng)業(yè)。在家人的幫助下，她開始投資食品貿(mào)易。

憑著良好的信譽和敏銳的市場洞察力，潘慰的事業(yè)越做越大，她把中國南北方的食品在自己的工廠進行篩選和重新包裝，然后再賣到國外。就在很多人為她的成功一片恭維時，潘慰卻有自己的想法：雖說生意做大了，但欠款的人也多了。不少都成了死帳、壞帳，市場風險太大。如果能找到一個放賬容易回收，每天有大量的現(xiàn)金流的生意，那不就能讓自己的事業(yè)有新的開始了嗎？

機會終于來了，香港商界決定組成一個考察團，潘慰很快報了名。考察團先后去了德國、意大利、日本等許多國家找項目，經(jīng)過冷靜的分析，潘慰心里的構想在慢慢形成，那就是將日本的味千拉面引進中國。

潘慰深知機遇的重要性，為了能拿到日本味千拉面的中國代理，潘慰帶著她的創(chuàng)業(yè)團隊，親自到九州島請來味千拉面的崇光社長，帶他來深圳看她的工廠，甚至帶他去大山里看她們采購的柿餅。誠意最終打動了崇光社長：“我來教你怎么做，我對你很有信心！”在掌握味千拉面的核心技術后，潘慰的第一家味千拉面在香港開業(yè)，當月即實現(xiàn)了贏利。

但沒過多久，味千拉面在內地擴張過程中，因為只是將香港的西餐經(jīng)營模式照般過來，顧客們并不買帳，生意冷清，每天都是入不敷出？怎么辦？是退出內地市場還是尋求突破？潘慰和她的伙伴們?yōu)榇舜髠X筋。

有一次，潘慰剛吃完中餐，父母便來電話，說在西餐廳等她吃飯，潘慰只得欣然前往。因為是打車，趕到西餐廳時，父母還沒來。閑著無聊，潘慰便開始仔細尋思中西餐廳的利弊，想著想著，潘慰的眼睛頓時一亮，就這是這么辦！

潘慰給母親掛了個電話，便匆匆趕到公司，緊急召開了員工大會，在會上，潘慰提出了具有內涵的快餐拉面這一說法。按照她的說法，就是要打造介于西式快餐和中式傳統(tǒng)餐飲之間的“快速休閑餐廳”。

90年代中期，快速休閑餐廳連鎖這一模式，在國內還是首創(chuàng)，不少員工對此顧慮層層，但潘慰顯然有自己的主見：“我發(fā)現(xiàn)有品位的西式快餐基本都沒有點單等餐桌服務，而我認為應該讓顧客享受到這種服務。”

正是由于味千拉面巧妙地結合了中餐的口味、營養(yǎng)和西餐的快速。這種快速休閑餐廳一經(jīng)推出，就受到了顧客的青睞。短短半年，味千拉面就實現(xiàn)了贏利100萬的目標。2007年，味千拉面迎來了它的春天，在全國總共了開設了167家分店，她創(chuàng)辦的味千（中國）控股有限公司成功登陸香港聯(lián)交所，在創(chuàng)造90億神話的同時，也打破內地連鎖餐飲企業(yè)從未在境外上市的僵局。此后的三年，味千拉面一直締造著它的飲食神話，不僅兩次蟬聯(lián)《胡潤餐飲富豪榜》餐榜飲首富，她的多品牌餐飲經(jīng)營平臺也在如火如荼地發(fā)展著。

從一個職場碰壁的高中生到一家市值達到90億元，個人財富近50億元的成功企業(yè)家，潘慰的成功是偶然嗎？是一種必然。正如潘慰所說的那樣：“種什么樹，就結什么樣的果。我從來都認為成功的路上沒有偶然，只有踏踏實實地走，并且不斷創(chuàng)新，人生的每一步才是一個個光輝的明天?！?/p>

你是自己的一棵草

有個小富翁擁有很多產(chǎn)業(yè)，在別人看來他很風光，不可一勢，可是他只有自己知道自己的苦。他是一家公司的三老板，可是他從來就沒有過自己的決策，他都是跟在老總的屁股后，公司的人暗地里嘲笑他是馬屁蟲。

小富翁生活得很壓抑，為此他請了一周的假，出去旅行。在沙漠中他看到了兩顆小草，一棵長在懸崖邊，迎風起舞，另一棵卻長在了一顆大樹上，他的前半身已變成了樹。他在小草邊坐下來，樹上的那株草在跟他打招呼：“咳，遠方的朋友，你好，你看我多么風光，看得高，望得遠，這才是生活啊?！?/p>

下邊的那棵小草不屑的冷笑了：“是的，你是出人投地了，可那正也是你可悲之處，再過兩個月，你就不再是你了，你只是別人的一部分?！?/p>

小富翁詫異的望著它。

“我是過得很平凡，但是我很滿足，因為我還是我自己，我想做什么就能做什么，不用看別人的臉色行事?！毙〔菪α?，說完它快樂的跳起了舞。

小富翁恍然大悟，連連稱謝。

與其做別人的一部分，還不如做自己的一棵草，至少還有自由。