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第 1 章 預(yù)算編制:捍衛(wèi)你的口袋(1)

呆伯特職場(chǎng)定律2:企業(yè)管理那些事兒 作者:(美)史考特·亞當(dāng)斯


發(fā)明“預(yù)算編制”的人是一個(gè)有虐待狂傾向的外星人,長(zhǎng)得像一只大號(hào)的貓。外星貓?jiān)?jīng)向古埃及法老傳授編制預(yù)算的辦法,于是法老在興建金字塔時(shí)就用它作為一種刑罰。這就可以解釋,為什么在遠(yuǎn)古時(shí)代搬一塊重達(dá)二十噸的石塊,再走上好幾里路,總共只要出動(dòng)三個(gè)人! 

在外星貓的惡毒計(jì)劃中,原只打算折磨人類一遍,然后就要回來把人類吃掉。它們把母船停在銀河系一處溫暖的地方,可就在它們蜷起身子打盹兒時(shí),太空船就被太陽吸了進(jìn)去。杯具啊……

這么些年來, 預(yù)算編制的真正目的—— 懲罰——已經(jīng)喪失。但糟糕的是,后人對(duì)古埃及象形文字產(chǎn)生了誤解(“開會(huì)”的象形文長(zhǎng)的跟“哎呀!人面獅身像壓在我腿上!”的符號(hào)很像。),預(yù)算就被大企業(yè)當(dāng)成了控制成本的首要方法。不過,要成功控制成本,必須把主管調(diào)離生產(chǎn)線,再把他拖進(jìn)一些幾個(gè)月都開不完的會(huì)議中去,你一定要問為什么,因?yàn)橹鞴茉谏a(chǎn)線上會(huì)面臨眾多花錢的誘惑啊! 

與一般人對(duì)“預(yù)算”一詞的預(yù)期正好相反,預(yù)算不是一筆固定的數(shù)字。它可以在一年之內(nèi)更改好多遍,以充分發(fā)揮“預(yù)算不確定”原則的好處。

如果你改變預(yù)算的次數(shù)太頻繁,員工就會(huì)表現(xiàn)得像打靶場(chǎng)上的土撥鼠一樣,害怕做任何惹人注意的事情,以免成為靶子。只要存在這種恐懼,開銷就會(huì)很儉省,開銷一旦儉省,管理高層就能拿到巨額的公司股票了。(不過,公司也會(huì)不可避免地落入死亡旋渦。) 


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