作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)人物，其他人在玖龍中的角色常為張茵的鋒芒所掩蓋，包括她那時(shí)常伴其左右、但言語(yǔ)少而溫和的丈夫。張茵的解釋是，他曾經(jīng)是個(gè)牙醫(yī)，只是在她勸說(shuō)下才棄醫(yī)從商，來(lái)幫她，“在這個(gè)行業(yè)，我的念頭比他多，就像如果我要去做他的診所，他永遠(yuǎn)是主治醫(yī)生，我是護(hù)士一樣?！睂?duì)于人們議論劉名中是男人，卻屈居在妻子的地位之下等傳言，劉名中表示根本不在意這些，他說(shuō)自己不在乎虛榮的東西，他只是尊重做為公司創(chuàng)始人的妻子。

商界從直觀來(lái)看，是一個(gè)由男人盡情張揚(yáng)自己力量與個(gè)性的世界。但從張茵夫婦的經(jīng)歷來(lái)看，其愛(ài)情“溫柔而堅(jiān)定”的力量往往也成為了決定事業(yè)成敗的主導(dǎo)因素。

夫妻創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，開(kāi)夫妻店的兩口子總是讓人羨慕，他們不僅每天生活在一起，就連工作也不分開(kāi)。小到路邊大排檔，大到享譽(yù)世界的國(guó)際財(cái)團(tuán)，夫妻搭檔無(wú)處不在。夫妻創(chuàng)業(yè)有著其它創(chuàng)業(yè)形式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。成功的夫妻企業(yè)也很多，但夫妻創(chuàng)業(yè)同時(shí)承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。那么，夫妻間怎樣才能事業(yè)生活雙豐收呢？

對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)夫妻而言，共同經(jīng)營(yíng)一份事業(yè)，并非單純地只想解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還希望能在生活與事業(yè)、健康與愛(ài)情上，找到“一個(gè)幸福的平衡點(diǎn)”。只是創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脫，難免有人會(huì)將工作中不如意的情緒帶回家里。于是，矛盾產(chǎn)生了，爭(zhēng)吵也開(kāi)始了，共同創(chuàng)立的事業(yè)變成為了夫妻雙方必須特別留意的罩門(mén)死角。

同時(shí)，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，夫妻檔的優(yōu)越性會(huì)相對(duì)減弱。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的臨界點(diǎn)，如果不注意調(diào)整企業(yè)的管理方式，夫妻兵團(tuán)甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。尤其是在公司上市及國(guó)際化的進(jìn)程中，消除外界和投資人對(duì)企業(yè)的疑慮是一個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

在堅(jiān)實(shí)的感情基礎(chǔ)上，如果工作中想取得1+1＞2的效果，兩個(gè)人各有所長(zhǎng)是必不可少的條件。這樣，就猶如鍛造出了“兩頭四臂”的商界超人，競(jìng)爭(zhēng)力自然能夠顯現(xiàn)。

在媒體面前，張茵一再?gòu)?qiáng)調(diào)，玖龍集團(tuán)能夠做到今天，丈夫居功至偉。在公司里，張茵是董事長(zhǎng)，劉名中是CEO兼副總裁，“我負(fù)責(zé)公司發(fā)展，他負(fù)責(zé)企業(yè)管理，他比我厲害!”

劉名中也笑言：“我們之間公私非常分明，她經(jīng)常說(shuō)，千萬(wàn)不能老聽(tīng)她的枕邊風(fēng)?！?/p>

除了張茵夫婦，很多創(chuàng)業(yè)夫妻的成功都得益于雙方互補(bǔ)個(gè)性和清晰的分工，達(dá)到了事半功倍的效果。在解析兩人事業(yè)上的分工合作時(shí)，吳征曾說(shuō)，他以資本操作和管理為主，楊瀾則是創(chuàng)意更多一點(diǎn)兒?！拔覀儌z的文化理念很相似，有共性又各有所長(zhǎng)，能夠相互合作共同創(chuàng)造一份事業(yè)是一種幸運(yùn)?！?/p>

李國(guó)慶和俞渝雖然在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是聯(lián)合總裁，但也分工明確?！皠?chuàng)業(yè)初期，李國(guó)慶管市場(chǎng)、采購(gòu)和功能部門(mén)，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、客服等行政工作；企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期后，李國(guó)慶負(fù)責(zé)內(nèi)部管理，而我負(fù)責(zé)資本運(yùn)作?！庇嵊逭f(shuō)，這樣的安排等于總裁的工作由兩個(gè)人承擔(dān)，壓力減輕了許多，也符合成長(zhǎng)性公司的特點(diǎn)。

在個(gè)性上，兩人也各有特點(diǎn)，李國(guó)慶反應(yīng)比較快，富有創(chuàng)意，有良好的市場(chǎng)判斷力；俞渝比較細(xì)致、有韌勁。“我的專(zhuān)業(yè)是投融資,在海外資本市場(chǎng)有一定的人脈資源,而國(guó)慶是政府官員出身，國(guó)內(nèi)的人脈資源豐富。這兩方面一結(jié)合,我們做網(wǎng)上賣(mài)場(chǎng)就比別人容易成功。”俞渝認(rèn)為，即使不是夫妻，其他創(chuàng)業(yè)伙伴也需要互補(bǔ)才更容易成功。