正文

第四章 自己動手造紙(12)

中國女首富:張茵 作者:何春梅


禍福相依而又互相轉化,早在春秋時期老子就做過富有辯證色彩的闡釋。而從國內企業(yè)在面對經濟危機茫然失措、叫苦不迭的境況來看,中國企業(yè)所經歷的長期寬松環(huán)境并不一定都是好事。“不經摔打難成器,不歷磨難不成人”,至少在從容應對和處理突發(fā)事件,冷靜分析并引出解決問題的可靠方案方面,此次經濟危機的爆發(fā)無疑將有助于國內造紙業(yè)在繼承發(fā)揚中華精粹的同時,顯著提高對于危機的預警能力和抗擊打力。而中國造紙在經過近年迅速成長和飛速發(fā)展之后,在經濟危機沖擊下暴露出的種種問題,無論是經營方式上的,還是管理方式上的;無論是企業(yè)內部自身的,還是相關行業(yè)理念上的;無疑都將進一步促成優(yōu)化和指示規(guī)范。而這對包括中國造紙在內的所有行業(yè)的可持續(xù)長期發(fā)展都有受益匪淺的深遠影響。從這個意義上說,經濟危機所起到的這種深刻的類似“優(yōu)勝劣汰”的篩選和淘汰作用,非但不會危及到企業(yè)的健康發(fā)展,反而將促使行業(yè)出現可貴的拐點和轉機。

拿造紙行業(yè)來說,作為在歷史上對“啟迪民智,傳播文明”做出杰出貢獻的行業(yè),經過多年一路高歌、突飛猛進的發(fā)展之后,國內造紙業(yè)近年來由于受限于日益涌現的“油荒”、 “地缺”和“電乏”困擾,發(fā)展腳步放緩不說,且都顯疲態(tài),后勁不足。但除去原料漲價、資源短缺等不利因素的影響,究其深層次的原因,實則是整個行業(yè)的經營理念和生產模式越來越不合時宜的表現和延伸。

“以犧牲環(huán)境換取效益”,困擾中國造紙業(yè)成功突圍經濟危機的牽絆,其實正是行業(yè)多年來一直所走的這種“原料浪費、效率不高”的粗放型增長方式。而一旦這種方式在遭遇到經濟危機的強勢沖擊之后,也必將被適時淘汰,從而引起行業(yè)新一輪的洗牌和重構。而這種拐點的最突出體現也無疑將預示著一個“更加提倡節(jié)能、更加注重環(huán)?!钡募s型造紙行業(yè)的到來。而那些一直秉承“節(jié)能環(huán)保”生產理念并持之以恒的貫穿于生產銷售每一環(huán)節(jié)的企業(yè),由于有了先天的理念支持和體制保障,自然有利于從容淡定的面對并提出行之有效的應對方案。

比如玖龍紙業(yè),作為以廢紙為原料進行生產的包裝紙龍頭企業(yè),企業(yè)深知節(jié)能環(huán)保對于造紙業(yè)的長遠價值和社會意義。因而早在有的企業(yè)還在走著“以環(huán)境換效益”的粗放型道路之時,玖龍紙業(yè)便富有遠見的堅持走“節(jié)能環(huán)保”之路,更旗幟鮮明的提出“沒有環(huán)保就沒有造紙”的理念,而這種積極的態(tài)度在為企業(yè)樹立科學規(guī)劃的同時,也贏得了社會的一直認可和贊譽。從國際一流的設備到世界領先的環(huán)保設施,從大的循環(huán)經濟到點點滴滴的節(jié)能減排;玖龍紙業(yè)所走的路,在規(guī)避經濟危機的負面影響同時,也許正是拐點之真正意義所在。

在玖龍,緊挨著玖龍新建的那幢氣勢恢弘的集團辦公大樓而建的,既不是寬敞明亮的紙機生產線,也不是整齊劃一的成品倉,那時時刻刻在老板眼皮底下運作的,來玖龍參觀、訪問的各界人士觸眼可及的,是整個造紙行業(yè)都需要面對的最大挑戰(zhàn):污水處理廠。

環(huán)保和節(jié)能減排在玖龍地位的重要由此可見,而其在此項工作中所擁有的自信也由此可見。

工作人員介紹說:“玖龍生產規(guī)模一流,機器設備一流,管理自然不落人后。公司先后通過了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理體系認證。玖龍?zhí)貏e重視環(huán)保和清潔生產。玖龍就是在用廢紙‘建造森林’。張董事長的理念‘沒有環(huán)保,就沒有造紙’,這一點企業(yè)上下都知道?!?/p>

“關于玖龍的環(huán)保,不管到哪,都是經得起考驗的?!睂τ谒谄髽I(yè)在環(huán)保方面的重視,工作人員盡管有些溢美的言論卻依然得到了行內人士的認可。

對于造紙行業(yè)這個耗水大戶,玖龍生產的每噸紙耗水量才8噸,遠遠低于國內同行業(yè)的平均標準。

不僅如此,玖龍仍每年投入巨資進行環(huán)保項目的建設工作,真正做到了廢水、廢氣、廢渣的循環(huán)利用與達標排放。

緊挨集團辦公大樓而建的污水處理廠,出水口的水池里幾尾錦鯉游得正歡。


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