正文

第一章 風(fēng)口浪尖(5)

投資總監(jiān) 作者:周倩


“都什么歪理邪說(shuō)呀?你這話把金融業(yè)者的高貴和優(yōu)雅全玷污了?!?/p>

何渙臉色一沉:“現(xiàn)今股市泡沫膨脹,行情異常吊詭,基金經(jīng)理身處風(fēng)口浪尖。我會(huì)如此粗俗,說(shuō)實(shí)在話,那是因?yàn)槲倚睦锖ε掳。 ?/p>

4人氣指數(shù)

辦公室中靜悄悄的,敲擊鍵盤(pán)的聲音顯得格外清脆而響亮。豆大的汗珠從何渙臉上淌下,落在手中的文件上,弄濕一行論斷:現(xiàn)今市盈率僅50倍,中河煤業(yè)低估嚴(yán)重。

何渙放下文件,透過(guò)18樓寬闊晶瑩的落地窗,市區(qū)街景歷歷在目,街景中間,一個(gè)巨大的戶外廣告燈箱上寫(xiě)有四個(gè)大字“海泰基金”。自打六年之前“海泰基金”掛牌以來(lái),這塊巨大的廣告牌就成了何渙每天不得不看的一道風(fēng)景,在這個(gè)寸土存金的黃金地段,它的存在似乎旨在告訴所有的人:大廈里面的人掌控著數(shù)億數(shù)十億乃至上百億的財(cái)富,里面的一舉一動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)市場(chǎng)的敏感神經(jīng)。

五年前何渙濱州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè),基于對(duì)證券投資的興趣,他進(jìn)入了濱州證券公司,而且一直在營(yíng)業(yè)部工作。營(yíng)業(yè)部的研究部門需要給客戶提供一些日常的投資咨詢服務(wù),由于這段投資第一線的經(jīng)歷,何渙深知投資者情緒往什么地方宣泄。

進(jìn)入證券業(yè)后,何渙大量接觸彼得?林奇的書(shū),對(duì)那部《戰(zhàn)勝華爾街》尤為推崇,將其列為枕邊讀物。林奇1944年生,畢業(yè)于沃頓商學(xué)院,1977年成為麥哲倫基金的管理者,其后13年復(fù)合收益率為29%,這就意味最初的100美元可以變成2800美元。除去回報(bào)之外,何渙更喜歡林奇的投資風(fēng)格,林奇13年間買過(guò)上萬(wàn)只股票,許多股票還買賣了多次。林奇始終與成長(zhǎng)股投資風(fēng)格對(duì)應(yīng),有所謂挖掘“十倍股”一說(shuō)。何渙經(jīng)常對(duì)朋友說(shuō):“對(duì)我投資思想影響最大的應(yīng)該是彼得?林奇,很遺憾這輩子不能成為他的學(xué)生!”

營(yíng)業(yè)部的工作是單調(diào)的,閑暇之余,何渙喜歡上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)博客,他把研究股市的心得體會(huì)都寫(xiě)成博文,與人分享。也許博文透出的思想太新奇,不為多數(shù)人所接受,博客的點(diǎn)擊率總在低位徘徊。即便如此,何渙的博客有一位??投嘤性u(píng)論,她就是海泰基金的掌舵人劉憶如。劉憶如很欣賞何渙,不久將他攬入公司,從研究員做起。后來(lái)乘著近兩年牛市的東風(fēng),何渙一路平步青云,一直做到目前投資總監(jiān)這個(gè)職位。

作為海泰基金管理公司的投資總監(jiān),同時(shí)也是掌管海泰成長(zhǎng)先鋒基金的基金經(jīng)理,何渙今年不過(guò)三十出點(diǎn)小頭,從他碩士畢業(yè)算起證券從業(yè)經(jīng)歷也僅有五六年而已。這個(gè)年齡就出任基金經(jīng)理甚至投資總監(jiān)的要職,坦率地講,確實(shí)令人艷羨。

有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),截至2007年中,中國(guó)整個(gè)基金行業(yè)共有四百多位男性基金經(jīng)理,五十幾位女性基金經(jīng)理。這是個(gè)不大的圈子,由于職業(yè)的特殊性,這幾百人牽動(dòng)億萬(wàn)投資大眾的心。因?yàn)檫@幾百人任何一項(xiàng)決策,都可能會(huì)讓一些人就此腰纏萬(wàn)貫,也可能會(huì)讓一些人就此一貧如洗。我們所處的這個(gè)年代太容易產(chǎn)生英雄,也太容易導(dǎo)致盲從。投資大眾期待基金經(jīng)理能給自己帶來(lái)財(cái)富,這其中從來(lái)不乏盲從者。而何渙很清楚:基金經(jīng)理也只是普通人,面對(duì)金融市場(chǎng)的詭異和變幻莫測(cè),失算那是常有的事。

中國(guó)基金行業(yè)誕生較晚,基金經(jīng)理也普遍由受過(guò)西方現(xiàn)代金融理論教育的高學(xué)歷科班出身的青年才俊所占據(jù),平均年齡都在三四十歲之間。剛過(guò)而立之年就出任基金經(jīng)理的實(shí)屬鳳毛麟角,確切地講,除了幾個(gè)有深厚背景的海歸,像何渙這樣的“土鱉”就那么三五個(gè)。這中間當(dāng)然有運(yùn)氣成分,不過(guò)金融界是用實(shí)力講話的地方,而何渙是業(yè)內(nèi)相當(dāng)“黏手”的一位基金經(jīng)理人。連他自己也不否認(rèn),外界對(duì)何渙的資產(chǎn)管理水平的辨識(shí)度或認(rèn)同度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及他因機(jī)智靈敏、口才便給帶來(lái)的超人氣指數(shù)。何渙從不跟隨業(yè)內(nèi)其他公眾人物人云亦云,也正因?yàn)樗菢O少數(shù)敢于說(shuō)出一些“符合社會(huì)觀感”的話的基金經(jīng)理,讓他成為“專家理財(cái)”飽受質(zhì)疑之下依然票房不墜的人氣王。何渙沒(méi)有突出業(yè)績(jī),也沒(méi)出大紕漏,基民喜好度卻持續(xù)數(shù)年不減,這在形象上給海泰基金加分不少。要說(shuō)公司內(nèi)部完全沒(méi)有雜音,也不現(xiàn)實(shí),人都不喜歡看到別人太出彩。但是何渙身段柔軟,處世圓融,他常對(duì)下屬說(shuō):“公司上下唯有一體同心通力合作才能創(chuàng)造佳績(jī),作為投資總監(jiān),我要從最低點(diǎn)做起,要將自己放平,趴在地上。難道我為公司效力,還要同事來(lái)?yè)肀???/p>


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