三、付出的含義

有了崇高愿景，還需真誠(chéng)地為此去努力，通過一定的行動(dòng)才有可能收獲，這個(gè)過程就是付出。

感商TQ所講的“付出”有著特定的含義和深刻的意義：動(dòng)機(jī)不純的行為不是付出；光“想”不“動(dòng)”不是付出；有所保留不是付出；自不量力不是付出。

（一）付出，以真誠(chéng)為前提

在感商TQ“真誠(chéng)、付出、不索回報(bào)”的三大特征中，“是否真誠(chéng)”當(dāng)之無愧該排在第一位，因?yàn)樗恰盎辍?，是一個(gè)人內(nèi)在修為的根本，是其后一切行為的前提。對(duì)人對(duì)事只有出于崇高愿景的真誠(chéng)，才有可能去為此付出并且不去計(jì)較自我得失。

不真誠(chéng)，就不會(huì)有崇高的愿景；不真誠(chéng)，就不會(huì)全力以赴去為此愿景付出；假如你不真誠(chéng)卻有付出，那一定也是出于不夠崇高的愿景而有它圖。

就好比，你很難想象一個(gè)只把顧客當(dāng)做“錢包”，并要求員工不擇手段地去實(shí)現(xiàn)銷售以獲取利益的商店老板，會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生“我要好好服務(wù)，一定要讓顧客滿意”的念頭，并且還為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“目標(biāo)”而努力奮斗。

做過老板的人，可能或多或少都曾碰到過一些看似積極努力，但卻明顯感覺他只是為了獲得某個(gè)職位或相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)而如此表現(xiàn)的下屬。我們不能就此說這樣的員工就不好，或者說他的人品有問題。但就企業(yè)來講，這些員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不真誠(chéng)的，他們的愿景出發(fā)點(diǎn)不夠崇高，因?yàn)樗麄冎话哑髽I(yè)作為獲得報(bào)酬的一個(gè)途徑。對(duì)他們來說，為哪個(gè)企業(yè)干活在性質(zhì)上都一樣，之所以到這個(gè)企業(yè)工作，可能僅僅就是因?yàn)檫@里待遇比較好而已。

“企業(yè)的成敗是老板的事，這家倒閉了再換一家就是”，“多干活就是為了多拿錢”，“哪兒工資高就到哪兒去”是其基本特征。

這些人往往還具有一定的實(shí)力，因此，老板們也樂于使用這樣的人。但我發(fā)現(xiàn)，很多看透了這一點(diǎn)的老板，絕對(duì)不會(huì)對(duì)其“委以重任”把企業(yè)的命脈交到這些人手上，盡管他們的職業(yè)能力超群。