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第四章 貓型員工的規(guī)則 第二節(jié)

貓型員工的時(shí)代:超越自我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 作者:(日)山本直人


我來(lái)舉一個(gè)例子,這是我在一個(gè)研討會(huì)上聽(tīng)到的,我去參加這個(gè)研討會(huì)是去聽(tīng)有關(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。但講師講得有些跑題,提到了軍隊(duì)的歷史。據(jù)說(shuō),在法國(guó)大革命后,拿破侖軍隊(duì)步兵的行軍速度增至原來(lái)的兩倍左右。

據(jù)講師說(shuō),這是因?yàn)椴奖闹倚呐蛎?。在法?guó),革命結(jié)束之后,愛(ài)國(guó)熱情急速高漲。在此之前,一直服務(wù)于諸侯的士兵,被灌輸了“為國(guó)家而戰(zhàn)斗”的思想,結(jié)果士兵更加團(tuán)結(jié)了。

講師說(shuō)完這段話,一個(gè)似乎位居管理層的年長(zhǎng)之人提出了一個(gè)問(wèn)題:

“如果員工對(duì)公司的忠心得到提升,他們也能夠做兩倍的工作嗎?”

被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,講師哭笑不得,最后敷衍了事。但是提問(wèn)題的一方看起來(lái)非常認(rèn)真。我想,這也許正是經(jīng)營(yíng)管理者的心聲。

但是,就連經(jīng)營(yíng)者自己也非常清楚,在如今這個(gè)時(shí)代,即使呼吁員工對(duì)公司忠誠(chéng)、熱愛(ài)公司,員工也不會(huì)理睬。于是,他們換了一個(gè)說(shuō)法。媒體開(kāi)始經(jīng)常出現(xiàn)以“提高員工的Loyalty”為主題的報(bào)道。Loyalty就是“忠誠(chéng)”的意思,但媒體卻不敢光明正大地用日語(yǔ)說(shuō)出來(lái),可見(jiàn)企業(yè)是多么煩惱。

實(shí)際上,經(jīng)營(yíng)者一方的想法也很復(fù)雜。

“首先,希望每個(gè)員工都能充分發(fā)揮才干。”

“但是,在如今這個(gè)時(shí)代,讓員工克己奉公地工作也未必能取得什么好成果?!?/p>

“我只是希望員工能喜歡自己所就職的公司,即使不像以前那么強(qiáng)烈也沒(méi)關(guān)系?!?/p>

如今,在正規(guī)企業(yè),要求員工克己奉公的經(jīng)營(yíng)人已經(jīng)非常少了。很多經(jīng)營(yíng)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了時(shí)代的變遷。但是,他們知道“忠誠(chéng)”對(duì)公司的成長(zhǎng)有益,即使不像過(guò)去那么強(qiáng)烈也可以。

于是,人事等部門(mén)為了實(shí)現(xiàn)“提高員工loyalty”的目標(biāo),絞盡腦汁思考各種方法。例如,在網(wǎng)上建一個(gè)新的平臺(tái),創(chuàng)造員工之間的交流機(jī)會(huì),甚至根據(jù)情況變更公司名稱或LOGO,以使員工更團(tuán)結(jié)。

但是,這些行為,其實(shí)已經(jīng)全被貓型員工看穿了。

“與其花那么多無(wú)謂的錢(qián),不如讓我做我喜歡的事,我會(huì)好好工作的?!?/p>

“我雖然對(duì)公司沒(méi)什么忠心,但也不至于討厭公司,我會(huì)認(rèn)真工作的?!?/p>

這就是貓型員工對(duì)公司的態(tài)度。對(duì)于認(rèn)為這就是問(wèn)題所在的人來(lái)說(shuō),貓型員工是一個(gè)不容掉以輕心的存在。但是,這又有什么呢?冷靜想來(lái),作為一個(gè)公司員工,能按照這種想法工作已經(jīng)足夠了。我希望大家能稍微冷靜下來(lái),思考一下對(duì)于公司來(lái)說(shuō),員工的忠心或loyalty需要達(dá)到哪種程度。

結(jié)果也許會(huì)發(fā)現(xiàn),我們只是被顧問(wèn)和培訓(xùn)學(xué)校的洋文說(shuō)法擺布了。

鈴木一郎與老子

我認(rèn)為所謂克己奉公之類的事情,如果一個(gè)人想做,并付之行動(dòng),確實(shí)是一件好事。有的人確實(shí)有先人后己的精神。有的人也確實(shí)十分熱愛(ài)公司,而且工作的時(shí)候才會(huì)更開(kāi)心、更踏實(shí)。

問(wèn)題在于,這種人是否會(huì)向別人說(shuō)教,或者把這些想法強(qiáng)加于別人。如果一個(gè)以克己奉公為座右銘的人突然開(kāi)始作威作福,那么事情的性質(zhì)就惡劣了。

說(shuō)起來(lái),如果一個(gè)人覺(jué)得剝削自己無(wú)所謂的話,那么我想,剝削他人的時(shí)候,他也同樣無(wú)所謂。雖然他們只是很拼命,但這樣也是不好的。這種人看不上普普通通工作著的人。

認(rèn)為他們“只為自己著想”。

但是,對(duì)于這種評(píng)價(jià),當(dāng)然會(huì)有很多人表示懷疑。相反,人們會(huì)對(duì)以下說(shuō)法產(chǎn)生共鳴:

“希望首先能愛(ài)惜自己。愛(ài)惜自己的人才會(huì)愛(ài)惜別人?!?/p>

這是鈴木一郎所說(shuō)的話。這句話好像是他在訪問(wèn)西雅圖的小學(xué)時(shí)說(shuō)的。在鈴木一郎的語(yǔ)錄中,這句話很有名,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),這也是一句他們“非常認(rèn)同”的話。我認(rèn)為這句話一語(yǔ)中的。但是,在鈴木一郎說(shuō)這句話之前,我就一直在思考同樣的問(wèn)題。而且我也常跟學(xué)生或新員工這樣說(shuō)。但即使如此,這句話也不是我第一個(gè)說(shuō)出來(lái)的。在很久以前,就有人就說(shuō)過(guò)類似的話。

 

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