王杰案例里：王杰因?yàn)樨澯袨椋ㄐl(wèi)生卷紙事件）再次被發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心忐忑不安，不知道自己會(huì)受到什么處罰，同時(shí)對(duì)于自己的貪婪愚蠢，焦慮懊悔，心理非常脆弱，這是改變他貪心觀念的最佳時(shí)機(jī)。

設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則2：剛夬柔也。

這個(gè)準(zhǔn)則主要強(qiáng)調(diào)：以強(qiáng)擊弱。

王杰案例里：相對(duì)王杰，前部門經(jīng)理文薔是無可厚非的強(qiáng)者，她的親身經(jīng)歷和感受，無疑對(duì)王杰這個(gè)剛踏入職場不久的年輕人，會(huì)起到非常巨大的說服作用，劉志讓文薔去影響王杰，就是典型的以強(qiáng)擊弱。

剝筍殼4：“趁火打劫”這條計(jì)策實(shí)施過程中，該如何鞏固（Plus），確保最后成功？

回答4：王杰案例里：王杰是一個(gè)涉世不深的大學(xué)生，正處在價(jià)值觀形成階段，觀念的改變相對(duì)還比較容易。但如果是個(gè)職場老手，情況就要復(fù)雜多了，觀念改變可能就不會(huì)這么簡單了。

不過只要扣住上面的2條設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則，一次不行，就循環(huán)多次。那不管多辣的老姜，也終有不辣的一天，這就是鞏固（Plus）時(shí)要注意的。

Ｐartthree回味豆

通過上面的剝筍殼梳理，我們很容易就解析出“趁火打劫”這條計(jì)策的“P4”：

⊙知心（Probe）：一旦發(fā)生不利于自己的行為，一定會(huì)針對(duì)性產(chǎn)生防御行為進(jìn)行自我保護(hù)。

⊙親見（Personal）：“劫”的行為有利于自己。

⊙設(shè)計(jì)（Plan）：敵之害大，就勢取利，剛夬柔也。

⊙鞏固（Plus）：循環(huán)出現(xiàn)“劫的行為有利于自己”的佐證，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

判斷“行善”還是“行惡”時(shí)，我們不應(yīng)該簡單照搬某條行為準(zhǔn)則或律規(guī)條文。因?yàn)檫@里面牽涉到不同的價(jià)值觀。如：以結(jié)果為導(dǎo)向的“功利主義價(jià)值觀”和以行為為導(dǎo)向的“絕對(duì)主義價(jià)值觀”，就是兩種不同的價(jià)值觀體系。兩者有時(shí)候相得益彰，有時(shí)候又會(huì)矛盾沖突，這需要根據(jù)每件事的具體情況進(jìn)行分析。

例如：為了救100個(gè)好人，可以殺死1個(gè)好人嗎？

結(jié)果導(dǎo)向的“功利主義價(jià)值觀”的答案：可以。

行為導(dǎo)向的“絕對(duì)主義價(jià)值觀”的答案：不可以。

你又會(huì)選擇什么答案呢？