正文

單方面的“熟識(shí)”與“人脈”截然不同

坂田篤史的超人脈術(shù) 作者:(日)坂田篤史


如果想從公司外部獲得信息,或是希望公司外部的人意識(shí)到自己的存在,那就需要構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng),而首先應(yīng)做的便是多多與人結(jié)識(shí)。那么能與公司外部的人結(jié)識(shí)的場合在哪里呢?大家首先會(huì)想到的便是,當(dāng)眾多同仁出席研討會(huì)或交流會(huì)時(shí),通常都會(huì)交換名片。

如今,我也經(jīng)常作為講師或聽眾,多次參加研討會(huì)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),每當(dāng)研討會(huì)結(jié)束時(shí),各位出席會(huì)議的成員都會(huì)在講師面前排起長長的隊(duì)伍,請(qǐng)求與講師交換名片,而且,在會(huì)場的各個(gè)角落,也開始了各位參會(huì)人員的名片交流會(huì)。想必在交流會(huì)等會(huì)場上,也是同樣的一番光景。

然而,這種“散發(fā)名片”的行為并不能真正地建立人際關(guān)系網(wǎng)。幾乎所有關(guān)于人際關(guān)系的書籍中,都有對(duì)大家的告誡,“只懂得交換名片的人,并不能真正建立人脈關(guān)系網(wǎng)。”但事實(shí)上,仍有很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,“交換名片”=“建立人際關(guān)系網(wǎng)”。有很多人聲稱“自己擁有人際關(guān)系網(wǎng)”,但是,其實(shí)都只不過是“曾與他人交換過名片”、“自己認(rèn)識(shí)那個(gè)人”或是“互相知道”這樣的程度而已。

如果只是自己單方面地“認(rèn)識(shí)對(duì)方”,那這種關(guān)系不過是“熟識(shí)”,并不能稱為“人際關(guān)系”。那么,究竟什么樣的關(guān)系,才能被稱作人際關(guān)系呢?在我看來,不只是自己認(rèn)識(shí)對(duì)方,而且對(duì)方也與自己熟識(shí),這種互相認(rèn)識(shí)、了解乃至交往的關(guān)系,才能被稱作人際關(guān)系。而這也是認(rèn)識(shí)與人脈的區(qū)別所在。

召開研討會(huì)時(shí),講師一次就要與幾十個(gè)人交換名片。一天之內(nèi)與這么多人交換名片,如果他們沒有給講師留下深刻的印象,如出生地相同或是畢業(yè)于同一所學(xué)校等,那講師絕對(duì)難以記住每個(gè)人的模樣和姓名。即使在召開交流會(huì)的場合,也是同樣的情形,如果彼此沒有給對(duì)方留下深刻的印象,像談得十分投機(jī)、有共同的朋友等,那么兩三天后,也一定會(huì)忘得一干二凈。

也許我這樣斷言,有些武斷。但是,如果你被只是“見過面”的人納入到他的人際關(guān)系網(wǎng),一定會(huì)感到迷惑不堪。這相當(dāng)于被只是寒暄過一次的人當(dāng)作了“摯友”。

只是見過一次面,互相頗有感觸,雖然不能說完全沒有可能成為親密的摯友,但這種可能性極其微小。如果是工作場合中的結(jié)交,那可能性基本接近于零。

在研討會(huì)或交流會(huì)上的名片交換,歸根結(jié)底只不過是結(jié)交的一種契機(jī)。你與對(duì)方的關(guān)系,就如同細(xì)絲一樣,揮之即斷。而能否促使這根細(xì)絲越來越粗壯,完全取決于此后你的行動(dòng)。

常言道,“桃李不言,下自成蹊”。而能夠達(dá)到這種境界的人,通常都是具備卓越才能的天才,或是天賦異稟的人。因此,希望大家能夠記住:人際關(guān)系,不能依靠他人來創(chuàng)造,應(yīng)該由自己主動(dòng)出擊、積極建立。


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