那么，您在信函上是怎么寫的，是女部長還是部長？

我沒有仔細看過，可能是女部長。這是個習慣問題。在我任環(huán)境部部長時，又被稱呼為部長，沒有表示性別的詞尾。因此我必須得像男部長那樣使用再生手紙。我只是覺得，人們常常不盡情理地稱呼我，就像在東德那樣，我常常稱自己為物理學家，而不是女物理學家。

您肯定不主張表示女性的詞尾大寫，例如“女學生”，是嗎？

是的。我既不主張詞尾標有斜線符號，也不贊成大寫。

在基民盟內(nèi)部，有些人視您為外來人，同時又是無孩子的女士、離異者、基督教徒，您是否有所感覺？

沒有，沒有直接的感覺。離婚肯定會引起基民盟黨內(nèi)宗教人士的議論。他們不理解，我為什么這樣公開地談論自己的離婚問題。我當然不愿意宣傳這件事情，不想經(jīng)常把離婚掛在嘴上。我只想告誡自己，這是失敗的生活。

您職務上的快速升遷在基民盟內(nèi)引起了嫉妒和猜疑。我想，基民盟的其他女士們恐怕也很難認可。

什么叫很難認可？您應該想一想下面的情況:赫爾姆特·科爾在1990年時幾乎把所有涉及婦女的崗位都讓給了東德的婦女，例如克勞蒂婭·諾爾特任議會黨團婦女政策發(fā)言人，瑪利婭·米夏爾克任議會黨團家庭政策發(fā)言人，薩彼娜·貝格曼-波爾任衛(wèi)生部副部長。如果人們認為，婦女從政需要奮斗很長時間才能得到有地位的合適崗位，那么科爾的這些做法對那些來自老聯(lián)邦德國的婦女們來說確實是一個障礙。人們還可以從另一個角度來考慮，基民盟黨內(nèi)不少女士相互競爭為數(shù)不多的職位，而男士們相互競爭的政治空間比女士們要大得多。這種觀點將會使很多人感到悲傷與生氣。

到底是什么原因使得婦女們的協(xié)作精神難以發(fā)揮出來，更不要說團結(jié)互助了？

這個命題不正確。她們有團結(jié)互助的精神，有協(xié)作聯(lián)絡的系統(tǒng)，而且在近10年來發(fā)展很快，已形成一定的規(guī)模，例如婦女在政界的成績已經(jīng)非常突出。一批女記者、女政治家以及經(jīng)濟界的女士之間有了緊密的聯(lián)系，完全擺脫了意見不一和興趣相異的影響。

真是這樣的嗎？您與女記者打交道比男記者更容易嗎？

不，這不是我個人的事。您談的是協(xié)作精神和團結(jié)互助，因此我說，她們有了緊密的聯(lián)系，不受意見不一和興趣相異的影響，比以前更能談在一起了。

那么有沒有哪位女性記者對您說：“親愛的默克爾女士，應該把您的發(fā)型這樣或那樣做一下” ？

有過，當然有過這種情況，但我們的交流遠不限于發(fā)型的討論。有許多婦女常常對我說，怎樣做是對的，什么是我必須改變的。這與90年代初相比完全不一樣了。

我曾經(jīng)提拔了一位女性為一個部門的領導，結(jié)果引起了我們編輯部全體女性對我的不滿。

類似的情況今后可能還會發(fā)生，為什么女性就該與男性不同呢？如果能夠像男性那樣習慣于合理的互助協(xié)作，女性自然也會很有成就的，這種認識正在不斷地得到加強。她們不需要依賴于別人的同情。

您知道嗎，施羅德-費舍爾內(nèi)閣的女成員每周聚會一次，共進早餐？

聽說過，這我可以理解。但這是否真有必要，我不想多說。

您是黨的主席，也是議會黨團主席，您的辦公室由一位女性來領導，而且擁有一位女發(fā)言人，這就是所謂的“娘子軍”之說。

這確實是我至今為止所聽到的最令人感到不安的語言創(chuàng)造。如果一位處于領導層的女性把重要的工作崗位分配給女士們承擔，這肯定有其特殊性，也許也會因此而產(chǎn)生某種神秘感。但不管從哪個方面來說，“娘子軍”這個詞既陰險又滑稽。

那么查一下名單，在默克爾的領導層周圍究竟有多少男性？

好，情況是這樣的，即便男性做領導，他們所聘用的幾個秘書也都是女性，我也同樣如此。我有一個女辦公室主任，名叫彼特·鮑曼，她的副手是位男性；夏娃·克里斯蒂安仁在彼得·辛茨任總書記時就是基民盟新聞發(fā)言人，我繼續(xù)任用，她的副手也是位男性；在計劃組根本就沒有女性;基民盟總書記福爾克爾·考德爾是位男性;基民盟財政負責人約翰內(nèi)斯·馮·塔登是男性。總的來看，在兩個關鍵位置上，即辦公室負責人和新聞發(fā)言人我用的是女性。不過，現(xiàn)在的聯(lián)邦總理施羅德先生任用的辦公室主任也是一位女性。

您曾經(jīng)在一次訪談中說到，一個“權(quán)力的威嚴程度”取決于掌權(quán)的人，對女性來說，其“權(quán)力的威嚴程度”是否很難達到光芒四射？

我想，權(quán)力的光芒四射與其本人的成熟程度、生活經(jīng)歷和自我意識息息相關，并非是性別差異所致。