他們說李東光不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，整天就知道抱怨。然而，李東光的確是一個心態(tài)非常積極、從不怨天尤人的人，經(jīng)歷過各種打擊而此心不改。所以，他們的離職對于李東光而言不是什么壞事，他只是對他們的前途感到擔憂。但現(xiàn)在有一件事，卻讓李東光難以把握了。在剩下的老員工里面，李東光的助理可以說是自己的死黨，幾乎公司里面的所有事情都會跟她商量。她也很為公司著想，一心撲在工作上，經(jīng)常加班加點、任勞任怨。但她有兩個毛病是李東光不能接受的：一是私心，二是喜歡找借口。因為她是領(lǐng)導(dǎo)身邊最忠心的幕僚，自然她的權(quán)力也較一般主管大，她會在報銷的時候多報，或者在購物的時候為自己順便買一些小東西。還有就是喜歡為自己找借口，比如她會為遲到找借口，會假借手機沒電說回不了電話等，其中有相當一部分理由是不成立的。為這個毛病，李東光猶豫和思考了很久，但終于還是說出來了。因為他覺得公司的混亂狀態(tài)很大一部分責任都在她身上，如果她不改正這個缺點，對公司的發(fā)展是不利的。批評她的時候，李東光是借助一件事情而說的。那件事情是她沒有做好，在批評她的時候，她竟然又說是其他員工不配合所致。這讓李東光有點惱火，料想多半是她自己交代不清所致。但李東光還是打電話給另外一位員工核實情況，果然是那位同事沒有收到明確的任務(wù)布置。于是，李東光就借題發(fā)揮，趁機數(shù)落了她的缺點。李東光告訴她自己發(fā)這么大脾氣的原因，不只是眼下這件事，而是她自身的缺點。從此以后，她的積極性大受影響，在工作上也不再那么主動了，對李東光也不再噓寒問暖了，每天只是中規(guī)中矩地做事，也不再發(fā)表自己的意見。你吩咐了她就做，也不再主動提醒李東光了。可以說，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是一個認真、講原則、肯對組織負責也對下屬負責的領(lǐng)導(dǎo)，在下屬出現(xiàn)錯誤時就會及時地予以批評，而不是對其姑息遷就、放任自流。只有那些極其不負責任的領(lǐng)導(dǎo)才會這樣做。的確，對下屬的批評也是一個肯負責任的領(lǐng)導(dǎo)對下屬負責的表現(xiàn)，也是對下屬關(guān)懷的體現(xiàn)。如果下屬們犯了錯誤，出了問題，領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，視而不見，甚至是“高抬貴手”放他一馬，表面上看起來這個領(lǐng)導(dǎo)很好，是個十足的大好人，而且也一定會落得下屬的歡天喜地，并會因此對領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，視若再造爹娘重生父母。然而，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是要不得的，他是在放縱下屬，于無形之中助了下屬一臂之力，使下屬們更加快速地滑向錯誤的深處，從而下屬們也將在錯誤的道路上越走越遠，可能最后會走向犯罪的深淵，甚至是不歸之路。有句老話，叫做“說起來容易做起來難”。