下屬最大的悲哀不是有了錯(cuò)誤，而是麻木不仁，失卻了糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)。80多年前，魯迅先生棄醫(yī)從文，是他看到了中國(guó)國(guó)民最大的悲哀不是技不如人，而是面對(duì)殺頭場(chǎng)面麻木不仁的心態(tài)。一個(gè)民族如此，職場(chǎng)中的下屬、員工也同樣如此。那些面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)選擇當(dāng)面頂撞、我行我素的下屬、員工，不就是那些圍觀殺人而無(wú)動(dòng)于衷的舊國(guó)人的寫(xiě)照嗎？所以，“挨批”并不可怕，可怕的是“知錯(cuò)不改”的不良心態(tài)。一旦認(rèn)真地接受批評(píng)，及時(shí)改進(jìn)不足，就會(huì)“知恥近乎勇”，取得進(jìn)步，贏得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。大多數(shù)下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)往往接受不了，特別是在全體員工大會(huì)上當(dāng)著大家的面。但是，作為下屬，你要學(xué)會(huì)承受批評(píng)，汲取教訓(xùn)，最重要的是保持一個(gè)良好的心態(tài)，注意以下幾點(diǎn)：首先，我們必須要有虛心接受批評(píng)的心態(tài)。“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?！?/p>

錯(cuò)誤是人生的必修課，要正確地對(duì)待批評(píng)，把批評(píng)作為改進(jìn)自己、提高自己的良機(jī)，而不要急于辯解和當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，要有心悅誠(chéng)服、真心實(shí)意地接受批評(píng)的平和心態(tài)。有誠(chéng)心接受批評(píng)的心態(tài)，才會(huì)從自身找原因，認(rèn)真反思，及時(shí)接受教訓(xùn)、避免重犯；有虛心接受批評(píng)的心態(tài)，即使是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解和錯(cuò)批，也會(huì)欣然承受，正確地對(duì)待批評(píng)。其次，作為下屬要明白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是維護(hù)企業(yè)的形象。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)或者部門的決策者和指揮者，有其特殊的公信力和權(quán)威性，必須具有良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。作為下屬，無(wú)論何時(shí)何地都要堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。如果你連自己領(lǐng)導(dǎo)的形象都不能維護(hù)，那你對(duì)這個(gè)公司還有什么用處呢？反過(guò)來(lái)說(shuō)，公司憑什么再繼續(xù)使用你呢？因此，面對(duì)批評(píng)，下屬需要保持理性和清醒的頭腦，即使蒙受委屈也要坦然處之、虛心聆聽(tīng)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再予以解釋。而且，作為領(lǐng)導(dǎo)者，觀人謀事所站的角度更具有大局觀和全局感。一件事情單看也許并沒(méi)有錯(cuò)誤，但放在整個(gè)大局來(lái)看就有可能不妥。作為下屬，一定要懂得領(lǐng)導(dǎo)的這種良苦用心，用心去體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，有錯(cuò)改之，無(wú)則加勉。要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為對(duì)自己的一種關(guān)心和激勵(lì)，用加倍的努力去回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、回報(bào)企業(yè)。最后，要有一顆感恩的心。一次，美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福家失盜，被偷去很多東西。一位朋友聞?dòng)嵑?，忙?xiě)信安慰他，勸他不必太在意。羅斯福給朋友寫(xiě)了一封回信：“親愛(ài)的朋友，謝謝你來(lái)信安慰我，我現(xiàn)在很平安。感謝上帝，因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒(méi)有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！?